比亞迪公司建立了一支上百人的技術(shù)團隊,專門研究全球已經(jīng)公開的專利文獻和非專利文獻,并在此基礎(chǔ)上進行拆解分析,模仿創(chuàng)新,形成自主知識產(chǎn)權(quán)。比亞迪公司將自身的電池和IT產(chǎn)業(yè)直接嫁接到自身的整車產(chǎn)業(yè)上從而造就了一條電動汽車的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮了比亞迪的技術(shù)優(yōu)勢,助推比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域走在了世界的前列。
韓國現(xiàn)代汽車公司從1967年到20世紀90年代中期走的也是從單純地對國外汽車的簡單模仿,到創(chuàng)造性地模仿,直到自主研發(fā)這樣一條成長的路徑,正是這樣持續(xù)地模仿創(chuàng)新,在20世紀90年代,韓國的汽車成功地向歐美市場大量出口。
模仿創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的捷徑,也是中國從低端制造走向高端制造的必由之路。模仿創(chuàng)新在技術(shù)方面的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)方面的低投入、低風險和高效率,根據(jù)統(tǒng)計,在美國原創(chuàng)性技術(shù)研究的成功率僅為5%,在原創(chuàng)性技術(shù)基礎(chǔ)上的研究開發(fā)的成功率為50%,而且模仿創(chuàng)新的平均成本是原創(chuàng)性研究成本的65%,耗時是原創(chuàng)性研究的72%。我們知道,全球95%的技術(shù)都是以專利文獻的形式向全球公開的,這是專利制度的公開原則。所以,一個優(yōu)秀的模仿創(chuàng)新者,會根據(jù)企業(yè)自身的需要和企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向,有針對性地在相同和相近的技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)中,找尋那些具有較好的市場前景和創(chuàng)新空間大的技術(shù)作為模仿的基礎(chǔ),模仿者可以對不同的原創(chuàng)性技術(shù)進行比較,作細致的拆解分析,判斷它們的技術(shù)缺陷或?qū)@Wo不足的地方,以此作為模仿創(chuàng)新的突破口。
在模仿創(chuàng)新的活動中,最大的壁壘就是他人的專利權(quán)保護。我們提出“合理模仿、合法規(guī)避”這樣的概念,既做到模仿又不構(gòu)成侵權(quán)。這意味著是一種創(chuàng)造性的模仿,并將模仿創(chuàng)新的成果形成自己的知識產(chǎn)權(quán),進而與原創(chuàng)技術(shù)的專利權(quán)擁有者進行交叉許可,共同壟斷市場。
下面我們介紹一些模仿創(chuàng)新的途徑:
對專利技術(shù)模仿創(chuàng)新
模仿創(chuàng)新者有針對性地對相關(guān)專利文獻進行研究分析時,需要注意的是,我們不僅要認真分析專利的公開文件,還要注意每一個授權(quán)專利文件的專利保護范圍,也就是權(quán)利要求書所限定的范圍,它是專利法賦予專利權(quán)人的領(lǐng)地,我們在模仿創(chuàng)新時一定要避開這些領(lǐng)地區(qū)域。同時,成熟企業(yè)尤其是國外企業(yè),對一項技術(shù)或一件產(chǎn)品的專利保護往往是以專利組合的形式出現(xiàn)的。我們在進行專利分析時,不僅要對該專利權(quán)持有人的專利作全面的檢索分析,同時須對他的競爭對手的專利作全面的專利檢索,因為在同一個市場中,競爭者之間的專利通常關(guān)聯(lián)度很大,我們應(yīng)更全面地了解技術(shù)全景,更謹慎地鎖定模仿創(chuàng)新的目標技術(shù)。
利用失效專利進行模仿創(chuàng)新
專利一旦失去了專利保護,就成為社會的共同財富,任何人和單位都可以無償使用該技術(shù)而無須征得發(fā)明創(chuàng)造者的同意。造成失效專利的原因很多,專利保護期限屆滿造成專利失效,未在中國申請專利而造成在中國境內(nèi)專利失效的外國專利,專利申請在審查程序中被駁回造成專利失效,專利權(quán)被宣告無效造成專利失效,專利權(quán)人未繳納年費造成專利失效,專利權(quán)人主動放棄造成專利失效等,這些失效專利浩如煙海,價值巨大,是一座有待開發(fā)的金山。發(fā)達國家把失效專利作為寶貴的技術(shù)資源,充分挖掘其價值,或直接拿來用或作進一步的創(chuàng)新。這里需要注意尤其在使用國外失效專利時應(yīng)當注意的是,須對其專利申請人的其他有效專利進行檢索分析。失效專利有可能是該企業(yè)專利布局的一部分,在有效的專利權(quán)里有可能包含或重疊有失效專利的保護方案,需要加以注意,以避免侵權(quán)。
利用專利組合的漏洞進行模仿創(chuàng)新
專利組合是在專利布局下圍繞技術(shù)或產(chǎn)品進行的有機組合,包括核心技術(shù)專利和外圍技術(shù)專利,其中外圍技術(shù)專利又包括配套技術(shù)專利、延伸技術(shù)專利、應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)專利、上下游產(chǎn)品和技術(shù)專利等。一般情況下,專利組合總會有考慮不周全的地方,特別是在技術(shù)的動態(tài)發(fā)展中,后續(xù)的改進技術(shù)可以作為模仿創(chuàng)新者的主要研究方向。模仿創(chuàng)新者還可在應(yīng)用領(lǐng)域多下功夫,將原創(chuàng)技術(shù)嫁接到新的領(lǐng)域,獲得新的技術(shù)效果。
在中國制造從低端模仿走向高端創(chuàng)新的歷史階段,我們也要清楚地看到國外企業(yè)布下的專利雷區(qū),如何突圍是擺在中國企業(yè)面前的一道難題,但是并不可怕。我們需要熟悉知識產(chǎn)權(quán)競爭的游戲規(guī)則,繞開專利雷區(qū),繞不開,就一個一個拆解它,在國外企業(yè)的先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行消化、吸收、研發(fā)、創(chuàng)新,形成自主的知識產(chǎn)權(quán)。(作者:國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明審查部高級審查員何春暉 原文刊載于《經(jīng)濟日報》8月6日第15版)
來源:經(jīng)濟日報
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