張長富談新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)應變之策

做精主業(yè) 化解過?！獜堥L富談新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)應變之策

　　“中國鋼鐵工業(yè)已經(jīng)開始由快速成長階段向低速平穩(wěn)發(fā)展階段過渡，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化無序競爭、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)研發(fā)難度加大等問題凸現(xiàn)，且都具備長期性?！?0月16日，在2014（第十二屆）中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展與投資峰會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張長富指出，鋼鐵行業(yè)“高產(chǎn)量、高成本、低價格、低效益”的特點將長期存在。

　　既然態(tài)勢無法改變，那么鋼鐵企業(yè)該怎么變？張長富認為，簡單來說就是堅持化解過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　轉(zhuǎn)型升級要做精主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈

　　當前，產(chǎn)能過剩帶來的市場壓力和綠色發(fā)展帶來的環(huán)保壓力，正在倒逼鋼鐵行業(yè)進入痛苦的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段。對此，張長富指出：“要堅持做強做精主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

　　張長富指出，鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點是要在6個方面取得成功和突破。一要依靠技術(shù)創(chuàng)新，做強做精主業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，推動產(chǎn)業(yè)升級；二要堅持管理體制、運行機制和商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)由制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；三要大力節(jié)能減排，變廢為寶，實現(xiàn)全行業(yè)綠色發(fā)展；四是要按市場規(guī)律，化解過剩產(chǎn)能，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，實現(xiàn)全行業(yè)合理的產(chǎn)業(yè)布局和集中度；五要大幅度提升信息化、國際化水平，增強開放程度和全球經(jīng)營能力，提升國際競爭力；六要充分利用兩個市場、兩種資源，提升以鐵礦石為重點的資源保障能力，支持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，圍繞主業(yè)適度發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是鋼鐵企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一個重要方面。

　　張長富介紹，從目前掌握的情況看，產(chǎn)鋼量在1000萬噸以上的寶鋼、沙鋼等代表性企業(yè)，其非鋼產(chǎn)業(yè)的收入比重逐年上升，2012年占比為20%左右，2013年占比達到30%以上。非鋼產(chǎn)業(yè)在企業(yè)收入和效益中的比重逐年上升，反映出企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整取得一定成效，這是鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展的亮點。

　　“在風云變幻、潮起潮落的市場經(jīng)濟中，一業(yè)為主、適度多元，是企業(yè)特別是大企業(yè)規(guī)避風險，可持續(xù)發(fā)展的必然選擇?！睆堥L富說。

　　這就要求鋼鐵企業(yè)做好以下幾方面工作：

　　一是要堅持做精做強主業(yè)。鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)一業(yè)為主，適度發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，決不是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn)。首要的還是應把主業(yè)做強做精，打造百年基業(yè)。這一點必須堅定不移，決不改變。主業(yè)是企業(yè)的根基和品牌，是企業(yè)核心競爭力的標志，也是企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，夯實主業(yè)才能為多元產(chǎn)業(yè)提供品牌、技術(shù)、管理、人才、資金的支持和條件。

　　二是堅持從實際出發(fā)，有所為有所不為。要充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品、品牌、區(qū)位優(yōu)勢，認真調(diào)查研究和風險評估，實行科學決策和民主決策，切忌跟風趕浪。要圍繞自身進行產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設(shè)，培育有特色和優(yōu)勢的深加工產(chǎn)品，提升產(chǎn)品集中度和市場占有率。堅持差異化、精細化，不搞同質(zhì)化?！耙x準‘小’產(chǎn)品，闖出大市場，贏得高效益?！睆堥L富說。

　　三是要堅持把多元產(chǎn)業(yè)作為事業(yè)來干。要創(chuàng)新機制、體制，加強管理，優(yōu)化配置內(nèi)部資源，切忌依賴主業(yè)、吃大鍋飯。要不斷培育企業(yè)高明的決策力和高效的執(zhí)行力，提高成功率，使多元產(chǎn)業(yè)真正成為企業(yè)抗風險的屏障，而不是增加風險的陷阱。

　　四是要堅持把企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級密切結(jié)合起來，明確方向，突出重點?！捌髽I(yè)實施一業(yè)為主、適度多元，其實質(zhì)是自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，必須有清晰的戰(zhàn)略?！睆堥L富指出，“一定要同企業(yè)實現(xiàn)從制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合起來?！币D(zhuǎn)變觀念，流程再造，建立和發(fā)展與上下游產(chǎn)業(yè)互利共贏的戰(zhàn)略合作機制，為用戶提供全方位解決方案。要適應宏觀經(jīng)濟發(fā)展變化，圍繞市場和戰(zhàn)略用戶發(fā)展鋼材深加工，提升和延伸鋼材深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞冶金渣、氣、水的循環(huán)利用，變廢為寶，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及新能源產(chǎn)業(yè)，助推全行業(yè)綠色發(fā)展；圍繞鋼鐵生產(chǎn)流程，大力發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，推進信息化和工業(yè)化的深度融合，促進傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　“企業(yè)經(jīng)營困難，也正是職工承受能力強、企業(yè)改革調(diào)整最好的時機。抱著吃虧心態(tài)，繼續(xù)等待觀望將失去迎接下一輪發(fā)展的先機。希望企業(yè)家和有識之士認清形勢，明智抉擇，主動調(diào)整，決不要消極地等待，而要比誰轉(zhuǎn)得快、調(diào)得準，爭取主動權(quán)，誰最先走出困境?！睆堥L富表示。

　　必須邁過化解過剩產(chǎn)能這道坎

　　“多年以來，我們享受了鋼鐵行業(yè)靠數(shù)量、規(guī)模、速度粗放式發(fā)展的紅利，到今天應該為這種發(fā)展帶來的負面后果買單了。”張長富指出，“嚴峻的產(chǎn)能過剩正對全行業(yè)造成災難性的傷害———供求失衡、市場混亂、價格扭曲，企業(yè)經(jīng)營困難、效益大幅度下降，行業(yè)大面積虧損?！?/p>

　　據(jù)統(tǒng)計，今年1~8月份，重點大中型鋼鐵企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入24181億元，實現(xiàn)利潤161.93億元，銷售利潤率為0.67%。從實現(xiàn)利潤的構(gòu)成來看，鋼鐵主營業(yè)務(wù)利潤僅為51.84億元，實際噸鋼利潤僅為9.4元?！暗?，主營業(yè)務(wù)扭虧最重要的原因是今年初以來原燃料價格降幅大于鋼材價格降幅，并不是行業(yè)本身有所好轉(zhuǎn)?！睆堥L富說。

　　事實上，鋼鐵行業(yè)供過于求的矛盾至今沒有改善。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1~8月份，全國粗鋼產(chǎn)量為5.5億噸，同比增長2.58%；生鐵產(chǎn)量為4.83億噸，同比增長0.45%；鋼材（含重復材）產(chǎn)量為7.42億噸，同比增長5.37%。今年前8個月，我國平均日產(chǎn)粗鋼229萬噸，據(jù)此推算全年粗鋼產(chǎn)量將達到8.21億噸。

　　與此同時，表觀消費量則持續(xù)下降。8月份，全國粗鋼（折合量）表觀消費量為6190萬噸，同比下降1.9%。1~8月份，粗鋼表觀消費量約5億噸，同比減少152萬噸，下降0.3%。表觀消費量持續(xù)下降，釋放出強烈的市場需求減弱的信號。

　　“產(chǎn)量增加，表觀消費量卻在下降，這說明仍然有企業(yè)在盲目生產(chǎn)?！睆堥L富指出。

　　然而，造成產(chǎn)能過剩不是一朝一夕，化解產(chǎn)能過剩也不可能一蹴而就，必定是長期的、艱巨的，甚至是痛苦的。

　　從中國的國情看，化解產(chǎn)能過剩面臨一些現(xiàn)實的困難。從企業(yè)層面看，按通常標準，建設(shè)1噸粗鋼產(chǎn)能需要投資5000元，如果減少2億噸產(chǎn)能，就大約形成1萬億元的投資損失，企業(yè)如何承擔消化？因此，企業(yè)普遍的心態(tài)是限產(chǎn)吃虧，希望別人限、自己不限，寧可丟效益，不愿丟市場。從地方政府層面看，鋼鐵企業(yè)作為資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素密集的行業(yè)，貢獻GDP、提供稅收和就業(yè)，在地方經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用毋庸置疑，要關(guān)停限產(chǎn)談何容易。這些現(xiàn)實困難決定了化解產(chǎn)能過剩矛盾的艱巨性和復雜性。

　　另外，從美國、日本、歐洲化解過剩鋼鐵產(chǎn)能的經(jīng)歷來看，他們分別用了7年、8年、14年?；膺^剩產(chǎn)能是一個長期的過程，但是調(diào)整得越晚付出的代價也就越大，也會越困難。因此，這是鋼鐵行業(yè)必須邁過的一道坎。

　　需要指出的是，從今年的情況來看，出口成為當前消化產(chǎn)能的重要途徑和通道。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1~8月份，我國累計出口鋼材5683萬噸，同比增長35.4%；進口鋼材964萬噸，同比增長4.4%；折合粗鋼凈出口5020萬噸，同比增加1536萬噸。與同期全國粗鋼生產(chǎn)增量1384萬噸相比，相當于出口消化了全部的增量。預計第四季度，我國鋼材出口量將繼續(xù)保持穩(wěn)定，全年出口量突破8000萬噸似乎已成定局。

　　但是，張長富指出，大量低附加值鋼材產(chǎn)品出口將帶來越來越多的糾紛和摩擦，從而影響出口。以目前的鋼材產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)來消化過剩產(chǎn)能不是長久之計，甚至會帶來宏觀政策的調(diào)整。

來源：中國冶金報

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