市場(chǎng)換擋減速 將致家電企業(yè)兩極分化

　　跌、跌，還是跌。

　　對(duì)于原本謀求在下半年市場(chǎng)需求強(qiáng)勁反彈的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年初以來(lái)，下跌已成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者了解到，“十一”黃金周之后，大部分家電企業(yè)都開(kāi)始調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和收緊營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的投入，迎接未來(lái)長(zhǎng)達(dá)2-3年的家電寒冬期。

　　就連剛剛在今年前三季度取得“營(yíng)收入達(dá)到1091億元，同比增長(zhǎng)16.4%；凈利潤(rùn)達(dá)到89.5億元，同比增長(zhǎng)49.2%”成績(jī)的美的集團(tuán)，其副總裁胡自強(qiáng)也公開(kāi)發(fā)出了“我們還沒(méi)有跑起來(lái)，三星就已經(jīng)在加速”的感慨。

　　家電市場(chǎng)整體下滑

　　針對(duì)日前胡自強(qiáng)的這番感嘆，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是美的集團(tuán)“居安思?！钡囊环N表現(xiàn)。

　　不過(guò)，在美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波看來(lái)，“從外部環(huán)境看，整個(gè)中國(guó)家電業(yè)和國(guó)際品牌的差距在加大，國(guó)際化程度低；企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，過(guò)去美的的‘三板斧’——大規(guī)模、低成本、渠道拉動(dòng)——帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在”。

　　顯然，在當(dāng)前中國(guó)家電市場(chǎng)整體已經(jīng)身陷“跌跌不休”的下滑通道之中，過(guò)去的那種“高舉高打”的運(yùn)營(yíng)體系和競(jìng)爭(zhēng)手段，已難以適應(yīng)“低速”甚至“減速”背景下的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。今年以來(lái)，彩電行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)下跌，所有大小企業(yè)“毫無(wú)意外”地下滑，跌幅在10%—40%不等，甚至一些彩電企業(yè)出現(xiàn)了“雪崩式”下跌。

　　同樣，空調(diào)市場(chǎng)在上半年出現(xiàn)了10%的平均增幅時(shí)，下半年市場(chǎng)“急轉(zhuǎn)直下”。就連一向高舉價(jià)值牌的格力空調(diào)都發(fā)動(dòng)了一輪“20年首次價(jià)格戰(zhàn)”，旨在刺激終端市場(chǎng)消費(fèi)。同樣，冰箱、洗衣機(jī)以及廚電、小家電等品類，均出現(xiàn)了不同程度的下滑。

　　盡管在這種背景下，美的集團(tuán)今年以來(lái)還是保持著較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了在家電市場(chǎng)的“逆勢(shì)領(lǐng)跑”，其主營(yíng)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚電等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，均獲得了“超出預(yù)期”的增長(zhǎng)速度，帶動(dòng)了美的集團(tuán)整體營(yíng)收和利潤(rùn)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。不過(guò)，面對(duì)未來(lái)的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在方洪波看來(lái)，“必須要重新建立創(chuàng)新體系，從組織、人員、體系各方面圍繞技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，快馬加鞭，只爭(zhēng)朝夕”。

　　對(duì)于所有的中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外部市場(chǎng)環(huán)境，還是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境，美的式擔(dān)憂都已不再是“居安思?！保恰熬游Ｇ笞儭?，提前找到過(guò)冬的“寒衣”。

　　于是，為生存而戰(zhàn)，利用低價(jià)格刺激市場(chǎng)需求，成為不少家電企業(yè)“飲鴆止渴”的抉擇。畢竟，短期的戰(zhàn)略性虧損，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比技術(shù)創(chuàng)新、品牌升級(jí)、產(chǎn)品換代都來(lái)得更加快速。但是，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，價(jià)格對(duì)于消費(fèi)需求的刺激作用已經(jīng)快速衰退，而對(duì)于正在積極謀求向高端轉(zhuǎn)型的本土家電品牌傷害卻是“立竿見(jiàn)影”。

　　最大突破口還是創(chuàng)新

　　市場(chǎng)下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)，而且在整個(gè)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未完成、轉(zhuǎn)型升級(jí)還未打通、市場(chǎng)需求趨于飽和”背景下，家電市場(chǎng)將在未來(lái)2—3年還將保持“低速運(yùn)行”狀態(tài)下。

　　對(duì)此，家電業(yè)內(nèi)人士李毅指出：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，高速增長(zhǎng)戛然而止預(yù)示著家電行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整期。這將會(huì)帶來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩和需求萎縮壓縮下的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)窘境，以及低價(jià)格戰(zhàn)頻繁出現(xiàn)帶來(lái)的企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮，最終會(huì)拖累企業(yè)的創(chuàng)新步伐?！?/p>

　　面對(duì)這種低速甚至滯漲的市場(chǎng)現(xiàn)狀，家電企業(yè)應(yīng)該怎么辦？

　　胡自強(qiáng)給出的答案是：“一是要繼續(xù)加大研發(fā)投入，做好產(chǎn)品的精細(xì)化，最終打造美的家電產(chǎn)品的系列化和家庭化顯著基因；二是企業(yè)組織保障，要有創(chuàng)新的文化和體系，將創(chuàng)新作為企業(yè)唯一出路；三是人才保障與激勵(lì)，建立以人為核心的創(chuàng)新動(dòng)力體系。”

　　日前，第19屆美的集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在美的總部大樓的多功能會(huì)議室如期拉開(kāi)大幕。作為一個(gè)堅(jiān)持19年、旨在專門(mén)表彰科技研發(fā)人員的大會(huì)，今年美的集團(tuán)共向來(lái)自產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理和制造等領(lǐng)域的22大類科技創(chuàng)新項(xiàng)目頒出超過(guò)1400萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。

　　與往屆科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)相比，美的集團(tuán)本屆對(duì)于科技明星的獎(jiǎng)勵(lì)幅度從10萬(wàn)增加到20萬(wàn)，還增加“技術(shù)突破與研究項(xiàng)目獎(jiǎng)”，用于激發(fā)各個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部大力倡導(dǎo)發(fā)展核心技術(shù)，鼓勵(lì)長(zhǎng)期科技投入的熱情。

　　今年以來(lái)，美的集團(tuán)推向市場(chǎng)的“四天一度電”冰箱、“i智能精準(zhǔn)投放洗衣機(jī)”、“一晚低至一度電空調(diào)”，以及M-Smart智慧家居、K.I.S.S全系列廚房套系解決方案、第三代太陽(yáng)能空調(diào)、crown洗衣機(jī)、多彩面板冰箱等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案，強(qiáng)勁推動(dòng)了美的集團(tuán)在家電市場(chǎng)的“逆勢(shì)增長(zhǎng)”，也為整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)探索開(kāi)辟出新的道路。

　　為了進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)新的動(dòng)力，接下來(lái)美的集團(tuán)對(duì)于創(chuàng)新研究投入占銷(xiāo)售收入的比重，將以每年遞增20%速度展開(kāi)，特別是要加大先行研究、基礎(chǔ)技術(shù)研究，保障創(chuàng)新的力度。

　　據(jù)胡自強(qiáng)透露，“在加大資金的投入力度同時(shí)，還將進(jìn)一步推動(dòng)組織文化、研發(fā)的體系轉(zhuǎn)變。研發(fā)人員應(yīng)該是具有自我驅(qū)動(dòng)力的，而不是被驅(qū)動(dòng)的文化。比如，在做一件事情，設(shè)定了目標(biāo)后，不按部就班地限制流程中僵化的行為方式，而是進(jìn)行過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的管控，讓研發(fā)人員激發(fā)自己的創(chuàng)意，有自我的驅(qū)動(dòng)力。讓員工有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，與公司的利益、機(jī)制捆綁”。

　　對(duì)此，中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)吳咸建指出：“自古華山一條道，創(chuàng)新就是家電企業(yè)抗擊寒冬的最大突破口。但是，對(duì)于到底怎么轉(zhuǎn)、怎么升，大家都在探索過(guò)程中，美的集團(tuán)的舉措表明必須要加大對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)性技術(shù)和功能的創(chuàng)新力度，并從組織架構(gòu)、資金預(yù)算和管理創(chuàng)新等方面給予保障，才是最終出路?！保ū緢?bào)記者 許意強(qiáng)）

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