18部門推動出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 渠道難題待解


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-07-09





  “產(chǎn)品標準、相關認證、銷售渠道都是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷時會遇到的問題。”多位外貿(mào)企業(yè)相關負責人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,外部市場波動時,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷都會成為關注話題,但由于國際國內(nèi)市場環(huán)境、認證標準、渠道拓展等不同,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并非易事。


  “對純做國外市場的企業(yè),尤其是工業(yè)領域,如果想轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場,還是非常困難的。”中國機電產(chǎn)品進出口商會行業(yè)發(fā)展部總監(jiān)高士旺告訴《中國經(jīng)營報》記者,“國際貿(mào)易規(guī)范更多,鏈條比較成熟,還有出口信用保險做擔保,但國內(nèi)市場相對復雜,一旦形成壞賬,只能不停要賬,對中小企業(yè)來說利潤薄,難度大?!?/p>


  對此,國務院會議多次部署穩(wěn)外貿(mào)措施,并發(fā)布《關于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),支持出口產(chǎn)品進入國內(nèi)市場,加快內(nèi)銷市場準入,多渠道支持轉(zhuǎn)內(nèi)銷,加大保險支持、資金支持。


  授權(quán)難


  出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷會涉及產(chǎn)品標準、國內(nèi)認證、市場營銷等問題,其中產(chǎn)品標準和國內(nèi)認證相對容易解決,而授權(quán)難、賬期長、銷售渠道難打通被認為是外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的主要難點。


  “部分產(chǎn)品國內(nèi)外標準不同。比如:出口歐美的服裝尺碼與國內(nèi)標準不同,款式和國內(nèi)市場需求也有差異,轉(zhuǎn)內(nèi)銷時需要做有針對性的調(diào)整或改造。部分出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷往往涉及品牌商標問題,需要得到外方授權(quán)?!鄙虅詹客赓Q(mào)司副司長楊國良表示。


  “國內(nèi)認證包括安全、環(huán)保、能耗等,需要一定的時間和資金成本,但在相關政策支持下,拿到國內(nèi)認證并不困難?!闭憬患壹译娖髽I(yè)負責人告訴本報記者。


  不同類型的出口企業(yè)中,國際國內(nèi)市場都在做,并且有自有品牌出口的企業(yè),內(nèi)銷并不是問題。但單純給國外品牌做代工的企業(yè),在國內(nèi)沒有自己的品牌,或者品牌影響力較低,如果想做內(nèi)銷,難度較大。


  被問及獲得外方授權(quán)是否容易時,一位外貿(mào)企業(yè)負責人告訴《中國經(jīng)營報》記者,“一般都需要在國內(nèi)注冊自己的品牌,外方品牌大多沒有在中國注冊,即使注冊了,外方客戶也不愿意讓你使用?!?/p>


  “很多國外品牌都是中國企業(yè)在做代工,但這些企業(yè)如果想獲得國外的品牌授權(quán)在國內(nèi)銷售,相當于跟國外企業(yè)形成了競爭關系,一般企業(yè)是不可能授權(quán)自己的品牌給純生產(chǎn)企業(yè)做銷售的。”高士旺說。


  這就意味著,沒有自主品牌的外貿(mào)企業(yè),在拓展國內(nèi)銷售渠道時,面臨品牌影響力小、渠道溝通不占優(yōu)勢等問題。


  賬期長


  “當前環(huán)境下,想做內(nèi)銷的企業(yè)大概有兩種,本身國際國內(nèi)業(yè)務都有的企業(yè),不存在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題,主要是對產(chǎn)品線、產(chǎn)能做一些調(diào)整即可?!备呤客f,“另一種純做外銷的企業(yè),他們認為國內(nèi)市場非常難,資金占用大,賬期長,利潤不高?!?/p>


  一些外貿(mào)企業(yè)長期按訂單生產(chǎn),尤其是代工企業(yè),材料、設計、要求都是客戶提供,這類企業(yè)缺乏國內(nèi)市場營銷經(jīng)驗,國內(nèi)品牌知名度低,很難開拓國內(nèi)市場。


  盛威安全設備有限公司董事長王磊告訴本報記者,“現(xiàn)在的出口企業(yè)很多是做OEM(原始設備制造商),有點能力的做ODM(原始設計制造商),非常少數(shù)有自有品牌。對于這些代工企業(yè),做出口時,貨裝上船,后面的事情就不用管了。但國內(nèi)不同,前面的操作跟出口一樣,但貨發(fā)出后,還要關注門店選擇、渠道管理、市場宣傳、匯款等工作。這些工作非常細致、繁瑣,很多外貿(mào)企業(yè)并沒有這方面的工作經(jīng)驗。”


  廣東一家有內(nèi)銷業(yè)務的外貿(mào)企業(yè)負責人告訴本報記者,國內(nèi)外客戶觀念不同,國外客戶主要看產(chǎn)品,但在國內(nèi)還要看關系,打通渠道的時候可謂是“各顯神通”。


  國內(nèi)交期短也是出口企業(yè)做內(nèi)銷時面臨的問題之一。


  “出口訂單大都按照流程來,而國內(nèi)項目型的訂單,前期溝通花費了很多時間,只能壓縮生產(chǎn)時間,這個涉及到很多設備、工藝的修改。”王磊說。


  楊國良還提到,“轉(zhuǎn)內(nèi)銷還面臨市場結(jié)算模式的差異問題,內(nèi)銷通常采取賒銷模式,先拿貨、后付款,占用資金多,風險相對較高?!?/p>


  “中國企業(yè)在國際市場有綜合競爭優(yōu)勢,包括相應周期、成本優(yōu)勢、溝通交貨等,外銷的利潤相對高一點,賬期比較穩(wěn)定,有明確的回款時間?!备呤客嬖V記者,國內(nèi)市場的復雜性,使得外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷的利潤不如出口業(yè)務。


  王磊告訴本報記者,內(nèi)銷或外銷本身的利潤差不多,但外銷的收款比內(nèi)銷收款的及時性高,可以大幅度降低財務費用。


  多位外貿(mào)企業(yè)老板表示,企業(yè)回款難,賬期長非常頭痛?,F(xiàn)在合作首選國企央企,相對更有保障。其次是跟外商合作,國內(nèi)民營企業(yè)的賬期拖欠問題頻發(fā)。


  加大支持


  面臨風險的同時,出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷也存在較大的增長潛力。在支持外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場方面,《實施意見》提出了相應舉措。


  楊國良表示,“從國內(nèi)消費看,全國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,國內(nèi)市場需求正加快釋放,為電子家電、輕工、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品等出口行業(yè)提供了內(nèi)銷市場。從消費升級看,部分外貿(mào)企業(yè)正從傳統(tǒng)批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化定制,可以更好滿足國內(nèi)消費升級需求。網(wǎng)上銷售、直播帶貨等消費新模式快速發(fā)展,也為外貿(mào)企業(yè)打通了直接面對消費群體的銷售渠道?!?/p>


  《實施意見》中明確了相關部門的職責,為企業(yè)提供便利,繼續(xù)深化強制性產(chǎn)品認證制度改革,簡化出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品認證程序,縮短辦理時間,簡化企業(yè)辦稅程序。


  在多渠道支持轉(zhuǎn)內(nèi)銷方面,《實施意見》指出,一是搭建轉(zhuǎn)內(nèi)銷平臺。二是發(fā)揮有效投資帶動作用。三是精準對接消費需求。


  “大部分行業(yè)都是產(chǎn)能過剩,偏買方市場,除非是很大的品牌企業(yè),中小企業(yè)跟渠道方談合作時,處于劣勢地位,品牌影響力弱。線上渠道的拓展,也算為中小企業(yè)提供了多一種選擇。”高士旺說。


  相較于2003年非典時期,也有部分出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的情況,業(yè)界認為情況并不相同。


  “2003年中國剛開始融入世界,大家認為出口產(chǎn)品質(zhì)量高,對國內(nèi)市場形成鲇魚效應,推動國內(nèi)消費品升級。但現(xiàn)在我們面臨的國際環(huán)境更復雜,不僅僅是疫情影響,逆全球化趨勢出現(xiàn),市場很難像非典時一樣,疫情結(jié)束就能完全恢復。中央提出國內(nèi)國際雙循環(huán),就是要提示企業(yè)提高意識,考慮平衡,不能只做國際市場?!备呤客f。


  海關總署企業(yè)管理和稽查司副司長林少濱表示,將進一步放寬內(nèi)銷征稅時限,由每月申報,調(diào)整為最長可按季度申報,而且允許符合條件的企業(yè)可以每個季度結(jié)束后15天內(nèi)申報,大大減少了外貿(mào)企業(yè)辦理內(nèi)銷手續(xù)的次數(shù),節(jié)約企業(yè)辦理內(nèi)銷業(yè)務的成本。


  商務部新聞發(fā)言人高峰近日也表示,正在會同相關部門,抓緊研究制定穩(wěn)外貿(mào)的新舉措。(裴昱)


  轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)營報

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