一雙鞋里有智慧“乾坤”，一件服飾濃縮了精尖的設(shè)計(jì)，一本圖書(shū)連接了社交與生活……當(dāng)制造不局限于造物本身，產(chǎn)品也包羅了更多關(guān)于美學(xué)、情感的追求，“由美而生”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)澎湃發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一抹亮色。
美，可以創(chuàng)造多大的價(jià)值？美，如何改變當(dāng)前經(jīng)濟(jì)？在近日召開(kāi)的2019中國(guó)國(guó)際時(shí)尚零售產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，來(lái)自制造、零售等多領(lǐng)域的企業(yè)家、業(yè)內(nèi)人士展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”。
設(shè)計(jì)，挖掘生活中的“小確幸”
僅用28分鐘就超過(guò)去年“雙11”全天銷(xiāo)售額。今年“雙11”，國(guó)貨完美日記成為天貓首個(gè)銷(xiāo)售破億的彩妝品牌。以“粉黛高原”“赤彤丹霞”等為主題，將山河美色融入眼影盤(pán)，完美日記用小小的彩妝打動(dòng)了很多消費(fèi)者的心。其創(chuàng)始人黃錦峰表示，三年內(nèi)品牌全國(guó)門(mén)店有望達(dá)600家。
設(shè)計(jì)未必都要做“大文章”，挖掘生活中的“小確幸”，正成為消費(fèi)升級(jí)浪潮中很多品牌的現(xiàn)實(shí)選擇。
“我們不是百分之百的書(shū)店，而是一個(gè)傳遞生活方式的空間。”論壇上，言幾又文化集團(tuán)董事長(zhǎng)但捷說(shuō)，言幾又將書(shū)作為紐帶，對(duì)空間、布局等進(jìn)行再設(shè)計(jì)。不少因書(shū)而來(lái)的消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)整個(gè)書(shū)架的陳列。“我們傳遞的是消費(fèi)理念，產(chǎn)品是生活方式。”
將傳統(tǒng)文化寫(xiě)進(jìn)日歷，讓一枚臺(tái)燈智能聽(tīng)話(huà)，讓收納更便捷時(shí)尚……沒(méi)有革命性的技術(shù)，卻有更多人性化的考量。聚焦小而美，人們?nèi)粘Ｉ畹暮芏喈a(chǎn)品都在進(jìn)行著迭代與創(chuàng)新。
今天，中國(guó)原創(chuàng)經(jīng)濟(jì)已達(dá)千億元量級(jí)。天貓數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是全年成交還是“雙11”過(guò)億品牌，智能制造和創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品穩(wěn)居排行榜前列。在小紅書(shū)上，11月1日到11月10日，花西子、小仙燉等代表美好生活和消費(fèi)升級(jí)的品牌搜索量成倍上漲。
“挖掘‘小確幸’，本質(zhì)就是精準(zhǔn)捕捉人的心理與行為，為消費(fèi)者提供更加美好的產(chǎn)品與服務(wù)。”絲芙蘭中國(guó)總經(jīng)理陳冰在會(huì)上說(shuō)，美是一種創(chuàng)新力，很多品牌正通過(guò)對(duì)美的發(fā)現(xiàn)、提煉與設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供美麗方案，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智能，讓品牌與消費(fèi)者美好對(duì)接
消費(fèi)者愿意獲得美好的產(chǎn)品，制造商希望供需精準(zhǔn)匹配，這些訴求因智能技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)。
一個(gè)傳感器，也許會(huì)改變一季銷(xiāo)售。
百麗鞋類(lèi)事業(yè)部總裁盛放在會(huì)上說(shuō)，百麗嘗試在店鋪安裝智能芯片、試穿和成交對(duì)應(yīng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一款鞋店面試穿率排名前三，成交率卻在三十名開(kāi)外，原因則是后跟帶子過(guò)長(zhǎng)。“我們?cè)?0天內(nèi)修改上架，最終將這款鞋打造為當(dāng)季‘爆款’。”盛放說(shuō)，智能技術(shù)讓品牌更多觸達(dá)用戶(hù)，擁有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈能力，極大提升了效率。
改變產(chǎn)業(yè)邏輯，從大訂單轉(zhuǎn)向小生產(chǎn)；提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)柔性制造和個(gè)性定制；縮短與消費(fèi)者距離，讓工廠與市場(chǎng)更精準(zhǔn)對(duì)接……智能技術(shù)的融合應(yīng)用，正對(duì)工業(yè)和消費(fèi)體系進(jìn)行重新整合。
工信部數(shù)據(jù)顯示，目前，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率約達(dá)70%；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造企業(yè)比例分別達(dá)到35.3%、25.3%。
當(dāng)網(wǎng)紅奶茶與珠寶相遇，會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？潮宏基首席信息官潘平在會(huì)上說(shuō)，潮宏基將喜茶換購(gòu)與珠寶銷(xiāo)售結(jié)合，既豐富了線下體驗(yàn)，又通過(guò)數(shù)字化引流擴(kuò)大了消費(fèi)群體。
“珠寶是門(mén)體驗(yàn)生意。”潘平說(shuō)，把每個(gè)實(shí)體店對(duì)應(yīng)一個(gè)“云上門(mén)店”，實(shí)現(xiàn)線上線下的全域服務(wù)，用數(shù)據(jù)提升體驗(yàn)是潮宏基近年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。
“融入智能技術(shù)，生產(chǎn)、消費(fèi)本身正變得更加時(shí)尚。”微盟智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁凌蕓說(shuō)，智能讓品牌與消費(fèi)者美好對(duì)接，締造更大空間。
渠道，創(chuàng)造更多美好可能
時(shí)尚不只是新潮的產(chǎn)品，更包含多元的方式。將制造“玩”成服務(wù)，產(chǎn)品做成文化，今天的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在全業(yè)態(tài)融合中不斷創(chuàng)造更多美好的可能。
“未來(lái)的零售一定是全渠道。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮在會(huì)上說(shuō)，近來(lái)一個(gè)明顯趨勢(shì)就是純線上零售的增長(zhǎng)正在讓位于全渠道，未來(lái)的增長(zhǎng)必將更多來(lái)自全渠道。
實(shí)施全渠道不是簡(jiǎn)單的擁有線上和實(shí)體店面，而是需要充分融合和交互，連接是其中關(guān)鍵。“通過(guò)實(shí)體連接線上，通過(guò)線上連接更多平臺(tái)。”凌蕓說(shuō)，很多時(shí)尚品牌嘗試將小程序商城同步連接多個(gè)流量平臺(tái)，帶來(lái)疊加效應(yīng)。
小紅書(shū)等社區(qū)平臺(tái)的興起，通過(guò)內(nèi)容分享等形式加快線上線下融合，也為全渠道商業(yè)帶來(lái)助力。
全渠道不僅在商業(yè)，也體現(xiàn)在品牌布局中。
衣架的周?chē)e(cuò)落有致擺放著藝術(shù)品，試衣之余可以走進(jìn)二層書(shū)屋，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，品品咖啡。走進(jìn)位于上海漕河涇的之禾空間，人們很難猜到這是一家服裝店。
這家在服裝業(yè)深耕20多年的品牌從女裝制造逐步轉(zhuǎn)型為涵蓋多個(gè)產(chǎn)品線，囊括餐飲、圖書(shū)等的生活方式提供商。其創(chuàng)始人葉壽增說(shuō)，企業(yè)要將“美學(xué)”和“藝術(shù)”融入商業(yè)之中，在全渠道基礎(chǔ)上打造全生態(tài)。
時(shí)尚是文化和藝術(shù)的物化載體，之禾的案例得到會(huì)上很多專(zhuān)家的認(rèn)同。他們認(rèn)為，全渠道、全生態(tài)的背后是跨界與融合，這一過(guò)程將不斷催生新動(dòng)能。(黃鈺涵)
轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)
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