誰在導(dǎo)演房產(chǎn)從業(yè)者的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型大戲?

　　《周易》云：“物盛則衰，天地之常也。 水滿則溢，虛盈之?dāng)?shù)也?！痹缭诠糯?，老祖宗就從辯證法的角度闡述了一個學(xué)術(shù)道理：任何一個事物發(fā)展到了“黃金時代“要么走下坡路，要么轉(zhuǎn)型開辟新出路。這點特別適用于過去十年透支了未來的房地產(chǎn)行業(yè)，曾經(jīng)的高利潤、快發(fā)展到如今的低利潤、緩增速。如果說房地產(chǎn)行業(yè)的十年是一場大戲，這臺大戲自然離不開導(dǎo)演、主角、配角等元素，戲份不同、戲碼不一，其發(fā)揮的作用自然也千差萬別。在如今跌宕起伏，峰回路轉(zhuǎn)的行業(yè)發(fā)展拐點上，“演員”們該如何應(yīng)對戲份的變化，誰，又在導(dǎo)演著房產(chǎn)從業(yè)者的轉(zhuǎn)型大戲呢?

　　一場好戲，關(guān)鍵在劇本

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出不僅震蕩了全行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，更給作為中國經(jīng)濟中流砥柱的房地產(chǎn)行業(yè)帶來全新的發(fā)展劇本。隨著免征營業(yè)稅的期限由五年下調(diào)為兩年，二套房貸款的首付由六成降至四成等眾多利好政策的推出，房地產(chǎn)重振了氣勢，保持了活力，整體房地產(chǎn)市場的回暖直接帶動了房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的進程，國家層面的市場調(diào)控和行業(yè)指引，不僅起到了提綱挈領(lǐng)的作用，更啟發(fā)了傳統(tǒng)房地產(chǎn)商、房產(chǎn)中介和互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺加速轉(zhuǎn)型的動作和布局，如58同城聯(lián)合了垂直房產(chǎn)平臺安居客;傳統(tǒng)中介鏈家接連進行四次并購與聯(lián)合，加緊布局線上平臺;越來越多的新型房產(chǎn)電商如愛屋吉屋等迅速拓展市場，整個房地產(chǎn)呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢。在未來的市場格局尚無法確認(rèn)時，我們可以肯定的是，推動房產(chǎn)從業(yè)者“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一定具備有效解決房地產(chǎn)電商轉(zhuǎn)化率這一痛點的能力。

　　多元創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型錦上添花

　　國家撐了場面，給了思路，然而劇本和內(nèi)容還需要地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司、消費者等多個維度的參與。以萬科為代表的地產(chǎn)開發(fā)商在互聯(lián)網(wǎng)化方面做的尤為深入，不僅從2010年就開始應(yīng)用電商平臺實現(xiàn)買賣，目前更利用互聯(lián)網(wǎng)思維做起了跨界合作，通過建設(shè)完備的社區(qū)服務(wù)，盤活樓盤一體化的運營活力，給消費者帶來了更加全面、舒適的體驗，從而破除了僅把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷工具的藩籬;講到跨界合作，58同城跟遠(yuǎn)洋天地在今年推出了“創(chuàng)居時代”的合作模式，并舉辦了全民秒殺5.8折房子的活動，引發(fā)了行業(yè)的極大關(guān)注，樓盤得到了數(shù)倍于以往的銷售，這是一次傳統(tǒng)地產(chǎn)商與房產(chǎn)電商平臺成功合作的典范;同樣以不需要傳統(tǒng)門店，移動端預(yù)約、一對一服務(wù)為特點的房多多也在快速搶奪市場占有率，它所采用的互聯(lián)網(wǎng)扁平化的管理模式，實現(xiàn)了租賃服務(wù)市場的精細(xì)化管理，成為互聯(lián)網(wǎng)資本市場的新貴。

　　由此可見，房產(chǎn)從業(yè)者的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型大戲并不好演，為把戲份做足，不同身份和維度的從業(yè)者都依托互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，地產(chǎn)商可以通過跨界合作撬動更多的資源整合，經(jīng)紀(jì)公司可以利用線下地域性的優(yōu)勢實現(xiàn)定制化服務(wù)，房產(chǎn)電商平臺則可以實現(xiàn)精細(xì)化的管理。這些其實都瞄準(zhǔn)了如何給消費者提供更好的溝通渠道和體驗感。把服務(wù)做成“爆款“，把體驗做到極致，這是房產(chǎn)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

　　聚攏實踐經(jīng)驗 凝聚創(chuàng)新思維

　　房產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型所呈現(xiàn)的多元化特點符合變革創(chuàng)新的新常態(tài)，豐富了房地產(chǎn)行業(yè)的新內(nèi)涵，但是零散化的思維需要整合提煉，才能更好總結(jié)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，減少試錯時間。近日，由58安居客共同舉辦的2015中國房產(chǎn)風(fēng)云榜就整合房地產(chǎn)開發(fā)商、房產(chǎn)中介公司、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，以“新常態(tài)、新思維”為主題，以發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)優(yōu)秀案例為手段、以最大化凝聚思想，提煉精華為目的，打造行業(yè)盛事。該活動7月15日已正式啟動，將面向全國34個城市展開為期半年的評選，該活動旨在通過互聯(lián)網(wǎng)化的形式觸發(fā)沉淀于實踐中的經(jīng)驗，讓實踐檢驗過的經(jīng)驗破譯、歸納、提煉、升華，成為互聯(lián)網(wǎng)化的房地產(chǎn)新思維。

　　房產(chǎn)行業(yè)在轉(zhuǎn)型大戲的編排過程中，面臨了眾多的挑戰(zhàn)，也突破了很多的障礙，有各自的局限性，但也有他們的共通點。營造健康良好的房產(chǎn)生態(tài)環(huán)境，最大化的整合房產(chǎn)資源，實現(xiàn)消費者最大化的滿意是整個“房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的目的。然而這個過程需要一步一步從“表面功夫”走到“底層內(nèi)涵”，需要多點開花，也需要類似58安居客中房榜這種評選活動的推波助瀾。

　　“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！狈康禺a(chǎn)行業(yè)在國家調(diào)控和眾多房產(chǎn)從業(yè)者的創(chuàng)新之下迎來了另一個春天，然而不能停止腳步的原因是更多的挑戰(zhàn)和未知性。如果必要，我們給正在欣賞的房產(chǎn)從業(yè)者“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型大戲找一個真正的主角，那就是每一位演員，每一個人。只有在統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標(biāo)的指引之下，萬眾一心、群策群力、激蕩思想、聚焦創(chuàng)新，才能實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型并推動行業(yè)的積極正向發(fā)展。

來源：新浪地產(chǎn)

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