民營(yíng)鋼企的“過(guò)冬秘笈”

　　“我們這次會(huì)議的主題是‘創(chuàng)新’。”9月23~24日，全聯(lián)冶金商會(huì)和江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議在常州召開。會(huì)上，全聯(lián)冶金商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮表示：“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，鋼鐵行業(yè)發(fā)展更加困難，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新；鋼鐵行業(yè)的生態(tài)環(huán)境惡化，宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)和企業(yè)管理，需要?jiǎng)?chuàng)新；政府轉(zhuǎn)型、社會(huì)組織健康發(fā)展有了新要求，商會(huì)工作更需要?jiǎng)?chuàng)新。因此，只有創(chuàng)新，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)才能生存發(fā)展，行業(yè)環(huán)境才有可能改善，商會(huì)、協(xié)會(huì)工作才能開創(chuàng)新局面?！?/p>

　　會(huì)議由全聯(lián)冶金商會(huì)、江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦，中天鋼鐵集團(tuán)承辦。國(guó)家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副巡視員李忠娟，全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)原名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙喜子，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)，鋼協(xié)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)冶金報(bào)社社長(zhǎng)兼總編輯陸聞言，德龍鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)丁立國(guó)等出席會(huì)議。來(lái)自全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的200多名代表參加了此次會(huì)議并進(jìn)行了交流。

　　從數(shù)據(jù)來(lái)看，今年初以來(lái)，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀，但仍有不少民營(yíng)鋼鐵企業(yè)通過(guò)自身的“過(guò)冬策略”，獲得了較好的效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月~7月份，全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)盈利2億元以上的企業(yè)有15家。

　　當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)運(yùn)行所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)究竟如何？有哪些有利因素可以抓?。棵衿筮^(guò)冬有何良策？

　　前七個(gè)月首現(xiàn)整體虧損

　　效益下滑、下游需求萎縮、融資困難、貿(mào)易爭(zhēng)端加劇、環(huán)保壓力加大，這是當(dāng)前整個(gè)鋼鐵行業(yè)面對(duì)的困難。在本次會(huì)議上，民營(yíng)鋼企反映其所面臨的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是首次出現(xiàn)總體虧損。據(jù)全聯(lián)冶金商會(huì)統(tǒng)計(jì)，1月~7月份，99家重點(diǎn)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)銷售收入同比下降12.97%；實(shí)現(xiàn)利稅同比下降14.34%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-9.98億元，7月份當(dāng)月利潤(rùn)為-14.34億元，銷售利潤(rùn)率為-0.14%。這是民營(yíng)鋼鐵企業(yè)首次出現(xiàn)總體虧損。1月~6月份，河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為3867.08億元，同比下降0.08%；實(shí)現(xiàn)利稅74.28億元，同比下降24.43%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47.14億元，同比下降21.09%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)數(shù)占河北省鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額（52.74億元）的89.38%。

　　二是自產(chǎn)鐵礦石優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。受進(jìn)口鐵礦石價(jià)格大幅下降影響，內(nèi)陸地區(qū)自產(chǎn)礦石優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在；內(nèi)陸地區(qū)鋼鐵企業(yè)效益普遍下降，沿海和準(zhǔn)沿海地區(qū)的企業(yè)相對(duì)較好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于吃進(jìn)口礦的企業(yè)，內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè)所負(fù)擔(dān)的運(yùn)費(fèi)平均比沿海和準(zhǔn)沿海地區(qū)的企業(yè)高出150元/噸左右。

　　三是鋼鐵下游行業(yè)增速繼續(xù)下滑。1月~7月份，江蘇省商品房施工面積增速較1月~6月份下降0.9個(gè)百分點(diǎn)，鐵路運(yùn)輸業(yè)東部地區(qū)投資增速比1月~6月份回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。今年初以來(lái)，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大困難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速創(chuàng)國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)的新低。從總體情況看，下游用鋼行業(yè)增速不容樂(lè)觀，這是鋼材需求下降的主要原因。

　　四是企業(yè)融資困難。近年來(lái)，受銀行嚴(yán)控鋼鐵企業(yè)貸款規(guī)模的影響，許多鋼鐵企業(yè)面臨不予增量、續(xù)貸困難、漲息和抽貸等問(wèn)題。央行自去年底以來(lái)的5次降息，雖有利于緩解鋼鐵企業(yè)融資困難，但目前企業(yè)反映，效果還未體現(xiàn)出來(lái)。由于資金鏈繃緊，出現(xiàn)了許多民企減產(chǎn)，少數(shù)企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)象，企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。為防止資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不得不采取各種渠道籌措資金，而這進(jìn)一步加重了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　五是環(huán)保要求提高。新環(huán)保法、鋼鐵行業(yè)污染物排放系列新標(biāo)準(zhǔn)以及工信部新修訂的《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的實(shí)施，提高了對(duì)鋼鐵企業(yè)的環(huán)保要求，特別是《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》（國(guó)發(fā)〔2013〕37號(hào)）規(guī)定的京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域內(nèi)的鋼鐵企業(yè)須執(zhí)行大氣污染物特別排放限值。近期環(huán)保部指出，“十三五”環(huán)保規(guī)劃有望將更多的污染物納入國(guó)家約束性減排標(biāo)準(zhǔn)。為此，鋼鐵企業(yè)一方面要大幅增加環(huán)保投資，開展新一輪的環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)；另一方面其運(yùn)行成本也大幅提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。

　　依靠管理降本創(chuàng)效盤活企業(yè)資金

　　李新創(chuàng)提出，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的出路在于系統(tǒng)降本、環(huán)保改造、質(zhì)量提升和加強(qiáng)品牌建設(shè)，同時(shí)，要進(jìn)行組織優(yōu)化，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。為應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬，一些民營(yíng)鋼鐵企業(yè)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。

　　中天鋼鐵按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實(shí)行了決策層與經(jīng)營(yíng)層分離的管理創(chuàng)新，科學(xué)化管理，重視企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)管理層和員工積極性。2014年，中天鋼鐵引進(jìn)了中國(guó)臺(tái)灣中冠ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）整體信息化系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)在產(chǎn)銷管理、采購(gòu)管理、設(shè)備管理等方面，取得了較好的效果，為中天鋼鐵精細(xì)化運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

　　在今年中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的煉鋼生鐵制造成本前10名企業(yè)排序情況表中，普陽(yáng)鋼鐵多次名列前茅，其主要經(jīng)驗(yàn)是重視主體系統(tǒng)與輔助系統(tǒng)循環(huán)配套優(yōu)化，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理、扁平化管理、高效化管理，大力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織運(yùn)行效率。據(jù)了解，普陽(yáng)鋼鐵各生產(chǎn)廠除安全環(huán)?？仆猓辉O(shè)科室、車間，減少層級(jí)管理機(jī)構(gòu)。兩條軋制生產(chǎn)線共有員工670人，設(shè)備維護(hù)人員110人；煉鋼廠550人，一條連鑄線只有15人。普陽(yáng)鋼鐵強(qiáng)調(diào)“一專多能”，各崗位職工既是生產(chǎn)人員又是設(shè)備維護(hù)人員。不僅如此，普陽(yáng)公司在鐵前以煉焦配煤、燒結(jié)配料、高爐配料“三配”為重點(diǎn)，采取先算賬后采配的辦法，評(píng)估盈利水平后再接訂單采購(gòu)，認(rèn)真做好系統(tǒng)優(yōu)化工作，使鐵前成本降到最低限度。1月~7月份，普陽(yáng)鋼鐵創(chuàng)利潤(rùn)9.1億元，噸鋼利潤(rùn)為420元。

　　“普陽(yáng)的經(jīng)驗(yàn)就是兩條：一是節(jié)約，二是不浪費(fèi)?！逼贞?yáng)鋼鐵董事長(zhǎng)郭恩元表示。2014年，普陽(yáng)鋼鐵通過(guò)加強(qiáng)資金管理，財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，并提出2015年財(cái)務(wù)費(fèi)用為零這一目標(biāo)。從2014年到今年4月末，普陽(yáng)鋼鐵主動(dòng)償還銀行貸款24億元，有貸款關(guān)系的金融機(jī)構(gòu)從26家減少到9家。

　　河北敬業(yè)集團(tuán)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理技術(shù)，鞏固提升鋼鐵主業(yè)。增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫感，多元發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成立鋼材深加工區(qū)。1月~8月份，河北敬業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)提高自動(dòng)化控制、崗位合并、操檢合一、遠(yuǎn)程監(jiān)控、設(shè)備（技術(shù)）改革創(chuàng)新等措施，取消合并崗位92個(gè)，分流人員942名，改革創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)效9808萬(wàn)元。同時(shí)，敬業(yè)集團(tuán)逐步取消外委業(yè)務(wù)，成立維修事業(yè)部、電控運(yùn)行部，對(duì)各工序設(shè)備維修、技改大中修、搬倒等業(yè)務(wù)進(jìn)行承接參與，培養(yǎng)技術(shù)和維修隊(duì)伍，已累計(jì)節(jié)約費(fèi)用2390萬(wàn)元。

　　敬業(yè)集團(tuán)還將銷售由直銷轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬さ亟K端銷售。銷售以“建材進(jìn)工地、板材進(jìn)工廠”為目標(biāo)，由直銷向終端直供轉(zhuǎn)型。敬業(yè)招聘了500余名業(yè)務(wù)員，實(shí)行一對(duì)一客戶服務(wù)；成立物流運(yùn)輸公司，實(shí)行物流配送服務(wù)，產(chǎn)品一站式送至客戶工地；建立10萬(wàn)噸倉(cāng)庫(kù)，提供不限規(guī)格、不限數(shù)量的多規(guī)格配貨服務(wù)；成立客戶服務(wù)中心，提供24小時(shí)在線服務(wù)，完善客戶服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　建龍集團(tuán)通過(guò)“定目標(biāo)，分責(zé)任，建機(jī)制”，激勵(lì)員工、控制成本、降本增效，多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)始終保持行業(yè)領(lǐng)先，企業(yè)效益逐年穩(wěn)步提高。石橫特鋼持續(xù)創(chuàng)新特色管理模式和營(yíng)銷模式，生產(chǎn)要素達(dá)到最佳排列組合，獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益最大化，公司盈利水平一直保持領(lǐng)先。

　　抓住“一帶一路”機(jī)遇加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　趙喜子指出：“堅(jiān)持‘走出去’，主要是產(chǎn)品‘走出去’，包括鋼材產(chǎn)品、成套設(shè)備、關(guān)鍵裝備、部件、工藝、技術(shù)等硬件產(chǎn)品，以及標(biāo)準(zhǔn)、管理、咨詢等服務(wù)產(chǎn)品；我國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)完全具備這種能力。”

　　近年來(lái)，國(guó)家為支持重點(diǎn)行業(yè)“走出去”，出臺(tái)了一系列支持政策?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的意見(jiàn)》將鋼鐵等12個(gè)行業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域予以支持鼓勵(lì)。

　　中天鋼鐵集團(tuán)有限公司董事局主席董才平提出：“市場(chǎng)無(wú)限大，要看本事大不大；市場(chǎng)無(wú)限小，有你沒(méi)有他?！彼硎?，只有主動(dòng)迎戰(zhàn)，才能獲得更多的生存空間。今年初以來(lái)，中天鋼鐵響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略，不斷加大中高端鋼材出口力度；其中，優(yōu)特鋼產(chǎn)品出口占比超過(guò)50%，市場(chǎng)覆蓋了東南亞、非洲、歐洲、南美洲，東南亞六國(guó)已成為中天鋼鐵成熟的出口市場(chǎng)。日照鋼鐵抓住“一帶一路”機(jī)遇，深挖外貿(mào)銷售潛力，增設(shè)海外網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)動(dòng)保障銷售；2014年出口產(chǎn)值97.9億元，列“2014年中國(guó)鋼材出口10強(qiáng)”第4位。津西鋼鐵延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，積極開拓出口產(chǎn)品，今年出口量達(dá)歷史最好水平……

　　對(duì)于“走出去”的問(wèn)題，沈文榮表示，“走出去”應(yīng)盡可能與所在國(guó)的企業(yè)合作合資，盡可能避免獨(dú)資辦廠，以減少政治風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，目前部分民營(yíng)企業(yè)正在組織進(jìn)行聯(lián)合考察，就單個(gè)海外項(xiàng)目合作進(jìn)行磋商。

　　同時(shí)，沈文榮強(qiáng)調(diào)，“走出去”要通過(guò)產(chǎn)品先行，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、政治經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境，為投資建廠做好盡職調(diào)查，以便有效把控風(fēng)險(xiǎn)。以中天鋼鐵為例，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線，他們加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；1月~8月份，開發(fā)優(yōu)特鋼棒線材新品45種，同比增長(zhǎng)18%。又如，江蘇永鋼發(fā)展多品種建筑用鋼材，以及高端模鍛件、金屬制品，有效擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品出口；推行鋼材加工配送服務(wù)，發(fā)展物流、建設(shè)、金融、旅游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)效益穩(wěn)步提升。天津榮程鋼鐵堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)特鋼比例接近50%。

　　此外，會(huì)上有專家提出，我國(guó)重大戰(zhàn)略如京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，以及城市建設(shè)及交通水路建設(shè)，也為鋼鐵企業(yè)提供了重大機(jī)遇，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該適時(shí)抓住機(jī)遇。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)

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