創(chuàng)新模式促生物質(zhì)可持續(xù)發(fā)展


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2015-10-26





  隨著大規(guī)模工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,石油、煤炭、天然氣等不可再生能源迅速消耗,生態(tài)環(huán)境不斷惡化,人類文明生活的廢棄物與環(huán)境矛盾日益加劇。

  發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)克霾減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有效手段,是發(fā)展清潔能源緩解化石能源短缺、維護(hù)能源安全的重要力量,更是實(shí)施清潔能源支撐新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。

  成長煩惱:發(fā)展生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)面臨的障礙

  當(dāng)前,我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大障礙:

  一產(chǎn)業(yè)鏈不完整,資金來源不足。

  我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈不完整,產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督體系和信息服務(wù)業(yè)沒有及時(shí)跟進(jìn),市場(chǎng)處于無序狀態(tài)。由于生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈不完善,融資障礙造成了資金來源不足,限制了生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  二原料收購困難,成本難以控制

  由于農(nóng)林業(yè)廢棄物的收集、運(yùn)輸、貯存和保管都比較困難,最終使用這些生物質(zhì)資源的費(fèi)用卻相對(duì)較高,且達(dá)到一定規(guī)?;虬霃胶?,這種費(fèi)用還呈邊際遞增,從而產(chǎn)生了所謂的生物質(zhì)收集半徑和有效規(guī)模問題。生物質(zhì)燃料原料供應(yīng)的季節(jié)性、收集的高成本、運(yùn)輸半徑等問題往往導(dǎo)致成型設(shè)備閑置,自然損耗嚴(yán)重。特別是在較大規(guī)模的利用生物質(zhì)成型燃料時(shí),秸稈的收集問題必須引起高度重視。在發(fā)達(dá)國家,大田塊的農(nóng)莊自動(dòng)化生產(chǎn)為秸稈的收集提供了便利條件。而在我國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性,給秸稈的收購帶來一定困難。特別是秸稈在農(nóng)民手中,生物質(zhì)能企業(yè)原料成本不可控,往往導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。

  三設(shè)備質(zhì)量隱患,協(xié)調(diào)能力較差

  一是生物質(zhì)燃料成型設(shè)備機(jī)組可靠性能較差,易損件使用壽命短,維修和更換不便,導(dǎo)致設(shè)備不能連續(xù)生產(chǎn),故障率較高,維修頻繁,影響了產(chǎn)量和效益。

  二是成型設(shè)備能耗過高。以生產(chǎn)顆粒狀燃料為例,該工藝流程需要消耗大量能量。

  三是設(shè)備系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)能力差,運(yùn)行不穩(wěn)定。目前的國內(nèi)生物質(zhì)成型機(jī)多為低產(chǎn)率的單機(jī)生產(chǎn),沒有形成配套的生產(chǎn)線,烘干、粉碎等配套設(shè)備。

  四是燃燒設(shè)備種類少。特別是小型的燃燒生物質(zhì)成型燃料的專用鍋爐還有待進(jìn)一步開發(fā)。

  四標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏,運(yùn)行管理不善

  目前,我國還沒有形成生物質(zhì)能源的標(biāo)準(zhǔn)體系,產(chǎn)品和設(shè)備的設(shè)計(jì)適應(yīng)性、質(zhì)量和使用壽命還有待進(jìn)一步提高。國家對(duì)該行業(yè)的監(jiān)督和管理體制也有待進(jìn)一步建立健全。

  五認(rèn)識(shí)沒有到位,市場(chǎng)開拓困難

  目前,消費(fèi)者對(duì)生物質(zhì)能源具有高能、環(huán)保、使用方便的特性認(rèn)識(shí)不夠,許多用能單位不愿意生物質(zhì)能源。以生物柴油為例,《中華人民共和國可再生能源法》明確規(guī)定:“國家鼓勵(lì)生產(chǎn)和利用生物液體燃料。石油銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院能源主管部門或者省級(jí)人民政府的規(guī)定,將符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生物液體燃料納入其燃料銷售體系。”但是,石油銷售企業(yè),長期以來一直拒絕接收生物液體燃料,致使90%左右的生物柴油企業(yè)停產(chǎn)或倒閉。

  有益探索:成功企業(yè)商業(yè)模式分析

  為克服以上障礙,許多企業(yè)進(jìn)行了有益探索,這里介紹五種商業(yè)模式供大家借鑒。

  一廣州迪森生物質(zhì)能源供熱模式

  廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司以下簡稱“迪森股份” 的主打產(chǎn)品是生物質(zhì)成型燃料,它是采用秸稈、木屑、甘蔗渣等農(nóng)林廢棄物為原料,在常溫下經(jīng)過粉碎、烘干、混合、擠壓等工藝流程,制成顆粒狀、棒狀、塊狀等清潔燃料。這種燃料在迪森股份專門研制開發(fā)的生物質(zhì)鍋爐中能夠直接燃燒,可以有效替代煤、油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源。通過對(duì)秸稈等進(jìn)行深加工,迪森股份按工藝類別制造出BMF固體成型燃料、BGF可燃?xì)夂虰OF生態(tài)油,分別實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)能源煤、天然氣和燃料油的替代。為了提高市場(chǎng)占有率,迪森股份創(chuàng)新了 “能源+設(shè)備+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。根據(jù)客戶需求,迪森股份不僅向客戶銷售熱力或燃料,還提供熱能運(yùn)營管理的全套服務(wù),而且客戶所需的熱能運(yùn)行裝置也由公司投資購置。這種墊資型商業(yè)模式對(duì)客戶來說,不用承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),且運(yùn)營成本更低,有動(dòng)力與公司長期合作。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式有利于公司迅速拓展市場(chǎng)。

  二武漢凱迪生物質(zhì)能源發(fā)電模式

  武漢凱迪集團(tuán)的下屬上市公司,凱迪電力的主營業(yè)務(wù)是生物質(zhì)發(fā)電。凱迪電力自建了原料收儲(chǔ)體系,深入到了田間地頭。在凱迪電力所屬生物質(zhì)電廠周圍一百公里范圍之內(nèi),農(nóng)民可以通過向凱迪出售秸稈、樹枝等農(nóng)林廢棄物獲得收益。凱迪電力通過建設(shè)村級(jí)收購點(diǎn)與加工點(diǎn),吸納了大量就業(yè)。凱迪電力在對(duì)收購來的農(nóng)林廢棄物進(jìn)行加工后,在電廠源源不斷地生產(chǎn)出支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力商品。這一產(chǎn)業(yè)鏈模式提高了農(nóng)民收入,有效減少了秸稈焚燒帶來的霧霾問題,也讓企業(yè)獲得了可觀的收益。

  三北京德青源與山東民和生物質(zhì)燃?xì)饽J?/p>

  北京德青源生物質(zhì)燃?xì)饪萍际痉豆こ桃研纬赏暾募夹g(shù)路線和模式:以蛋雞養(yǎng)殖基地產(chǎn)生的排泄物和周邊作物秸稈等廢棄物為原料混合發(fā)酵,生產(chǎn)沼氣;經(jīng)提純壓縮,由壓縮天然氣槽車配送到周邊鄉(xiāng)村供氣站;經(jīng)村內(nèi)管線輸送到各家各戶。

  亞洲最大的肉種雞生產(chǎn)企業(yè)山東民和牧業(yè)股份有限公司,已建立起“生態(tài)健康養(yǎng)殖—安全綠色食品—資源高效利用—有機(jī)果蔬種植”的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。工程采用“原料分散收集—集中厭氧處理—沼氣發(fā)電—沼肥分散消納”的農(nóng)業(yè)廢棄物處理模式,將23個(gè)分散養(yǎng)雞場(chǎng)的雞糞收集處理,厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣。通過高效的熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組,轉(zhuǎn)化為清潔電能,并入國家電網(wǎng)。發(fā)電余熱高溫?zé)煔鈩t導(dǎo)入鍋爐轉(zhuǎn)化為蒸汽,發(fā)電余熱缸套水可回收成熱水儲(chǔ)存利用。而發(fā)酵后的沼液可用于周邊葡萄、蘋果、櫻桃、蔬菜生產(chǎn)所需的有機(jī)肥料,培育民和有機(jī)果蔬品牌。

  四廣西安寧車用生物燃?xì)饽J?/p>

  車用生物燃?xì)饽J?,是利用有機(jī)廢棄物生產(chǎn)沼氣,經(jīng)過凈化提純壓縮后,提供交通燃料。在南寧,每天有500輛改裝后的出租車使用3萬立方米生物質(zhì)燃?xì)?。這些燃?xì)鈦碜詮V西武鳴縣安寧淀粉有限責(zé)任公司。該公司在國內(nèi)率先將木薯高濃度有機(jī)廢水沼氣純化為車用生物天然氣,實(shí)現(xiàn)了“資源—環(huán)境—能源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色產(chǎn)業(yè)模式。

  五河南巨烽產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

  河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司是國家定點(diǎn)B級(jí)鍋爐制造企業(yè),是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)。河南巨烽2010年投資3億元建設(shè)了年產(chǎn)16萬臺(tái)生物質(zhì)能源設(shè)備的大型生物質(zhì)能源研發(fā)生產(chǎn)基地。旗下有生物質(zhì)農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備廠、生物質(zhì)數(shù)控鍋爐廠、生物質(zhì)能、地?zé)崮芸照{(diào)設(shè)備廠、高效節(jié)能散熱器廠、濮陽市生物質(zhì)能源研究所及在各縣區(qū)建設(shè)的生物質(zhì)燃料加工基地。河南巨烽將投資3億元建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的生物質(zhì)顆粒燃料工業(yè)化生產(chǎn)流水線。項(xiàng)目建成后,年可消耗各類農(nóng)作物秸稈100萬噸。通過在華龍區(qū)推廣河南省科技惠民計(jì)劃項(xiàng)目,將生物質(zhì)供暖系統(tǒng)設(shè)備在全國推廣使用。


  轉(zhuǎn)自:中電新聞網(wǎng)

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