目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇的態(tài)勢(shì)，如何盈利實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)成為業(yè)界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，國(guó)際巨頭GE predix平臺(tái)或出售或獨(dú)立，西門(mén)子數(shù)字業(yè)務(wù)營(yíng)收下降等也讓全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的各個(gè)陣營(yíng)在看多與看空之間糾結(jié)。接下來(lái)，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)如何發(fā)展？2019年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)如何演變？中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)？日前，《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪了賽迪智庫(kù)信息化研究中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任袁曉慶。
從試驗(yàn)驗(yàn)證走向規(guī)?；?/strong>
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用推廣將進(jìn)一步向深層次拓展。袁曉慶表示，整體呈現(xiàn)六個(gè)特點(diǎn)和趨勢(shì)：
一是國(guó)家和地方政策引導(dǎo)效應(yīng)快速顯現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用推廣從中央頂層部署走向部省聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。
二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程示范帶動(dòng)作用明顯，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從試驗(yàn)驗(yàn)證走向規(guī)模化應(yīng)用推廣。
三是制造企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從概念宣傳走向務(wù)實(shí)建設(shè)階段。
四是地方工業(yè)企業(yè)上云政策更加細(xì)化和落地，上云重點(diǎn)從核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)向工業(yè)設(shè)備延伸。
五是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案企業(yè)蓬勃發(fā)展，覆蓋邊緣層、工業(yè)PaaS和應(yīng)用服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜加速完善。
六是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融資規(guī)模和融資活動(dòng)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)、科技、金融良性互動(dòng)的生態(tài)加快建立。
三大挑戰(zhàn)亟待突破
目前，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，談及中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，袁曉慶表示，當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展面臨產(chǎn)業(yè)空心化、商業(yè)模式不成熟、生態(tài)構(gòu)建能力薄弱三方面挑戰(zhàn)。
一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題亟待突破，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基本上都是建立在國(guó)外基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)體系之上，我國(guó)95%以上的高端PLC、90%以上的高端工業(yè)軟件、95%以上的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議被歐美日企業(yè)壟斷，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通用PaaS基本采用國(guó)外開(kāi)源軟件。
二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式尚不成熟，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整體處于起步發(fā)展階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)盈利模式普遍以項(xiàng)目制為主，構(gòu)建海量工業(yè)APP和海量用戶(hù)雙向迭代的生態(tài)尚需時(shí)日。
三是跨行業(yè)跨領(lǐng)域生態(tài)體系構(gòu)建能力薄弱，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中普遍存在“包打天下”的思想，本來(lái)與技術(shù)互補(bǔ)的領(lǐng)軍企業(yè)合作不夠深入，導(dǎo)致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在行業(yè)覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性等方面發(fā)展滯后。
企業(yè)建設(shè)要處理好五大關(guān)系
在眾多的平臺(tái)、眾多的路徑中，企業(yè)如何選擇最適合自己的路徑？如何建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)？
袁曉慶表示，當(dāng)前，企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要處理好五個(gè)關(guān)系。一是唱多和唱空的關(guān)系。莫因GE出售或獨(dú)立predix平臺(tái)而左右搖擺，要有建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)略定力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是主角和配角的關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，企業(yè)不要只盯著建設(shè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，要在生態(tài)中找到自己的定位和特色，加強(qiáng)企業(yè)間合作。
三是速度和質(zhì)量的關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要盲目搞行業(yè)和區(qū)域擴(kuò)張，使企業(yè)貼上負(fù)面標(biāo)簽。
四是To G和To B的關(guān)系。當(dāng)前，一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的盈利模式主要靠政府輸血，這樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)很難長(zhǎng)久，只有能夠?yàn)槠髽I(yè)解決問(wèn)題、給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能夠活下來(lái)。
五是流量和留量的關(guān)系。和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的流量思維相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該有留量思維，存量客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主要商業(yè)模式，因此平臺(tái)企業(yè)不僅要能騰云駕霧，更要鉆進(jìn)用戶(hù)企業(yè)心里，和用戶(hù)建立粘性交互。（記者 李佳師）
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