如果說當(dāng)今最流行的詞，非共享
經(jīng)濟(jì)莫屬。同樣，艾佳生活作為大家居業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，把自己打造成了一個(gè)家裝領(lǐng)域的滴滴
平臺(tái)，并以此為媒介把地產(chǎn)商、裝修公司、家具廠、設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者精準(zhǔn)地對(duì)接在一起。在艾佳這個(gè)家居生態(tài)圈里，各方能夠更便捷、更節(jié)約成本的各取所需，通過整合各方資源，不僅有效地促進(jìn)了資源的再利用，更是憑借精準(zhǔn)的客戶需求對(duì)接能力，潛在地?cái)U(kuò)大了各方需求。
?。ò焉頒EO潘定國）
針對(duì)
行業(yè)現(xiàn)狀，艾佳生活通過共享經(jīng)濟(jì)理念，以BBC模式打造全新的
互聯(lián)網(wǎng)家居顛覆式創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)，為家裝上下游各產(chǎn)業(yè)鏈條，包括地產(chǎn)商、施工團(tuán)隊(duì)、家具商、設(shè)計(jì)師等提供了一個(gè)
平臺(tái)。從單一產(chǎn)業(yè)鏈或大家居行業(yè)來講，并沒有太多突破性的新技術(shù)，也沒有太多新的市場(chǎng)變化，但是艾佳生活作為一個(gè)平臺(tái)，重組了行業(yè)供需形式，通過利益分配機(jī)制，使各方創(chuàng)造價(jià)值，用共享經(jīng)濟(jì)重新構(gòu)建了一個(gè)多方受益、無人受損的生態(tài)圈。
艾佳生活CEO潘定國在過去曾評(píng)價(jià)艾佳生活對(duì)共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的意義：當(dāng)前，家裝家居市場(chǎng)競爭愈演愈烈，供給側(cè)生產(chǎn)過剩的局面已經(jīng)顯露出來，但艾佳生活為什么能夠在家裝家居市場(chǎng)上做大做強(qiáng)?剩余產(chǎn)值特別大，關(guān)鍵就在于怎么組合。
一是龐大的市場(chǎng)雖然競爭激烈，但還不是飽和的，里面的紅利仍然很大，只要你去想、去做，就能做起來;
另一方面，艾佳生活比別人先走了一步，把共享經(jīng)濟(jì)不但用上了，效果還比較成功，通過共享經(jīng)濟(jì)，艾佳看到了別人沒有看到的長遠(yuǎn)市場(chǎng)，也找到了更精準(zhǔn)、有效的運(yùn)營方式，同時(shí)把別人挖掘不到的市場(chǎng)需求找了出來，這是很難得的。
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