分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國以來，在國家政策的引導(dǎo)和支持下，持續(xù)成為中國新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱點(diǎn)，規(guī)范有序的政策環(huán)境正在形成，分享平臺和企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，各細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新活躍，在全球分享經(jīng)濟(jì)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在政策和市場的綜合影響下，我國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險并存，技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新將持續(xù)活躍，不同地區(qū)、不同業(yè)態(tài)、不同領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)都將呈現(xiàn)出不同的發(fā)展形態(tài)和趨勢，我國分享經(jīng)濟(jì)價值將在更多領(lǐng)域得到更大程度釋放。
（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)） 趨勢一：“燒錢”仍是分享平臺構(gòu)筑市場門檻的主要途徑
我國分享經(jīng)濟(jì)起步較晚，但在龐大資本催化和市場需求下，實現(xiàn)了高速發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。從細(xì)分領(lǐng)域看，金融借貸、交通出行等少數(shù)領(lǐng)域剛剛進(jìn)入規(guī)范發(fā)展階段，更多細(xì)分業(yè)態(tài)則剛剛起步，正逐漸向多樣化和細(xì)分行業(yè)縱深演進(jìn)。由于創(chuàng)新公司無先例可循，且找到成熟、穩(wěn)定、規(guī)范的商業(yè)模式需要經(jīng)過長期探索，短期來看，分享平臺仍會主要采用“燒錢”方式構(gòu)筑市場門檻，做大企業(yè)估值。
趨勢二：部分領(lǐng)域擴(kuò)張過快將導(dǎo)致企業(yè)合并、并購事件增多
在自身尚未探索出合適盈利模式和競爭不充分情況下，初創(chuàng)企業(yè)往往通過資本加持來擴(kuò)大市場布局。同時，為快速擴(kuò)大用戶規(guī)模和實現(xiàn)盈利，資本方也會督促同類企業(yè)合并，這易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不可持續(xù)、生命周期縮短。當(dāng)前，部分分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)剛剛起步便盲目擴(kuò)張，預(yù)計未來企業(yè)合并、并購案還將增多。比如分享單車剛剛起步，國內(nèi)運(yùn)營不足兩年，在自身造血不足且國內(nèi)市場尚未穩(wěn)定情況下便在國外布局，同一資本方主導(dǎo)的合并、并購案將增多，可能導(dǎo)致該領(lǐng)域重演新美大、滴滴快的并購事件。
趨勢三：地方政策差異性促進(jìn)中型城市分享經(jīng)濟(jì)相對繁榮
2016年，國家和地方網(wǎng)約車相關(guān)規(guī)定開始施行，盡管各地普遍支持網(wǎng)約車發(fā)展，但由于城市定位和發(fā)展基礎(chǔ)不同，地方政策呈現(xiàn)較大差異性，網(wǎng)約車在大型人口密集型地區(qū)受到較大約束，而中小城市則能夠給予寬松的發(fā)展環(huán)境。例如，網(wǎng)約車相關(guān)規(guī)定為城市和生活服務(wù)領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展提供了樣本，在綜合考量下，貴州、浙江、重慶等都將大力促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，預(yù)計分享市場和資本投資將由沿海大城市、人流密集區(qū)向中型城市轉(zhuǎn)移。例如，2016年進(jìn)入我國的Car2go服務(wù)便選擇從政策風(fēng)險相對較小的重慶起步。除了支持分享業(yè)態(tài)發(fā)展，更有可能產(chǎn)生城市閑置資源的分享試點(diǎn)。
趨勢四：分享經(jīng)濟(jì)的“馬太效應(yīng)”將令平臺服務(wù)更加集中
當(dāng)前，部分分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，分享平臺和市場達(dá)到一定規(guī)模，用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，品牌影響力也極大。同時，極具規(guī)模的分享平臺具有顯著“馬太效應(yīng)”，平臺服務(wù)更加集中，使得同行業(yè)同類平臺進(jìn)入構(gòu)筑壁壘更高。如滴滴已占據(jù)我國90%以上的出行領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)市場，其他平臺短時間內(nèi)難以撼動其市場地位；Uber是美國典型的分享經(jīng)濟(jì)類雇主，僅此一家企業(yè)便可以代表全美該類新興產(chǎn)業(yè)的三分之二，占據(jù)較大市場份額。
趨勢五：消費(fèi)升級和技術(shù)進(jìn)步將共同驅(qū)動分享經(jīng)濟(jì)新發(fā)展
2016年，VR、人工智能等技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展日趨成熟，未來將逐漸發(fā)展成為各行業(yè)基礎(chǔ)智能應(yīng)用，催生出更高效、更多樣和創(chuàng)新性強(qiáng)的分享模式。人工智能技術(shù)已在物流倉儲、知識內(nèi)容分享等領(lǐng)域展開應(yīng)用。同時，隨著國內(nèi)消費(fèi)的升級和綠色消費(fèi)的興起，民眾對分享服務(wù)和商品品質(zhì)要求更高，可持續(xù)性使用消費(fèi)取代一次性消費(fèi)，“交換價值”正被協(xié)同共享中的“共享價值”取代。
趨勢六：更多領(lǐng)域涌現(xiàn)出的個人分享經(jīng)濟(jì)將觸及市場邊界
2016年，網(wǎng)約車是否全部屬于分享經(jīng)濟(jì)范疇引起爭議，分享經(jīng)濟(jì)的邊界和范疇開始模糊。隨著平臺的壯大和競爭的加劇，預(yù)計未來將有更多不同行業(yè)不同領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)抵達(dá)市場邊界，個人閑置分享活躍度下降，“專業(yè)”提供分享服務(wù)的人群增多，分享平臺演變?yōu)閭€人專業(yè)工作平臺。如行家在平臺上出賣自己的業(yè)余時間，隨著平臺發(fā)展壯大，越來越多的行家加入平臺，平臺上出賣全職工作時間的行家增多，平臺競爭加大，分享閑置時間的行家數(shù)量增長減緩或降低，分享平臺逐漸演變?yōu)樾滦偷膶I(yè)工作平臺，跨出分享經(jīng)濟(jì)邊界范疇。
趨勢七：自營模式仍將成為提高分享平臺收入的重要補(bǔ)充
除資本支持外，分享平臺大多通過交易抽成和廣告實現(xiàn)營收，但單純的分享交易量抽成盈利不足以支撐平臺人工支出，自營業(yè)務(wù)成為提高平臺收入、滿足資本盈利要求的重要補(bǔ)充。未來，平臺自營這一模式還將持續(xù)，真正有價值的分享模式還有待深入挖掘，其重點(diǎn)還在發(fā)展切實能夠滿足用戶需求的分享經(jīng)濟(jì)。
趨勢八：非標(biāo)準(zhǔn)、定制化的分享模式將成為熱點(diǎn)
對于勞動技能類分享經(jīng)濟(jì)來說，眾多分享企業(yè)憑借提供一般化眾包服務(wù)起家，通過滿足市場對一般勞動技能的需求即可實現(xiàn)快速發(fā)展，但隨著一般技術(shù)分享平臺的增多，平臺之間的競爭壓力逐漸增大，同時市場對更高級別、更專業(yè)的勞動技能眾包服務(wù)需求增大，平臺上淺層的、標(biāo)準(zhǔn)化的分享服務(wù)都將經(jīng)受考驗。為適應(yīng)市場需求升級的趨勢，高水平、定制化的分享服務(wù)將迎來巨大市場需求空間。
趨勢九：分享經(jīng)濟(jì)價值將在公共服務(wù)領(lǐng)域得到更大釋放
2016年，部分分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)開始在醫(yī)療、教育領(lǐng)域布局，公共服務(wù)領(lǐng)域分享服務(wù)創(chuàng)新活躍。如醫(yī)療分享領(lǐng)域，藥品配送、初級衛(wèi)生保健咨詢等服務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備分享模式也開始涌現(xiàn)；教育分享領(lǐng)域，提供標(biāo)準(zhǔn)化線下課程資源的分享平臺大規(guī)模崛起，而針對學(xué)生個人特點(diǎn)的個性化輔導(dǎo)和教師資源分享平臺也開始涌現(xiàn)，部分企業(yè)也開始布局線下線上相結(jié)合的教學(xué)科研資源分享服務(wù)。未來，分享平臺還將倒逼公共領(lǐng)域行業(yè)壁壘降低，分享經(jīng)濟(jì)價值將在醫(yī)療、教育甚至政府部門得到更大釋放。
趨勢十：分享經(jīng)濟(jì)將加速倒逼更多領(lǐng)域管理制度健全
網(wǎng)約車、分享單車的繁榮同樣帶來城市治理難題，新業(yè)態(tài)、新事物帶來監(jiān)管挑戰(zhàn)在所難免，制度的及時補(bǔ)位成為確保分享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要條件。未來，教育、醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域分享業(yè)態(tài)將不斷出現(xiàn)，由于部分行業(yè)較為敏感，如醫(yī)療行業(yè)需要嚴(yán)格的資質(zhì)把控，教學(xué)服務(wù)則需要高度標(biāo)準(zhǔn)化等，分享經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，也將倒逼更多制度性規(guī)范及時補(bǔ)位。（賽迪智庫互聯(lián)網(wǎng)研究所 譚霞）
轉(zhuǎn)自：中國電子報
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