從"千播大戰(zhàn)"到盤整期 直播行業(yè)路在何方?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-08-06





  2016年被稱為直播元年,一大批直播平臺迅速發(fā)展,網(wǎng)紅主播成了新潮的代名詞,一時間,“你丑你先睡,我美我直播”成為很多人的日常寫照,直播滲入了普通人的日常生活。然而,僅僅一年的時間,“風口”已風光不再,平臺倒閉、被查,主播涉黃被拘,種種問題層出不窮,直播平臺進入了震蕩盤整期。直播行業(yè)現(xiàn)狀如何?遇到了哪些問題或困難?未來又會何去何從?帶著這些疑問,本期《移動·互聯(lián)》關注盤整期的直播行業(yè)。

(資料圖片 來源于網(wǎng)絡)
  現(xiàn)狀 從百花齊放到黯然離場
 
  短短一年間,直播行業(yè)就從天堂跌落到了人間。在2016年,誰還沒有進入直播行業(yè),誰就落伍了;今天,誰還留在直播行業(yè),誰就是最后的堅守者。
 
  2016年,資本的追捧以及智能手機、移動寬帶業(yè)務的蓬勃發(fā)展,促使直播業(yè)務迎來爆發(fā)式增長。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2016年12月底,直播用戶規(guī)模已經(jīng)高達3.44億。
 
  彼時,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最熱門的話題是誰還沒有進入直播行業(yè)。一方面,聚焦于直播業(yè)務的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn);另一方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過獨立運營、投資或者孵化第三方直播平臺等方式,進入直播市場。例如,百度獨立運營的百度視頻引入了名人發(fā)展直播業(yè)務;阿里不僅圍繞其核心業(yè)務推出了淘寶直播和天貓直播,而且還通過旗下的來瘋直播鎖定娛樂內(nèi)容的直播;騰訊則投資了斗魚、龍珠等直播平臺,覆蓋了游戲、體育、娛樂等多個領域。這期間出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象,那就是在大大小小的新聞發(fā)布會現(xiàn)場,過去的記者席也都被從事直播工作的“網(wǎng)紅”們占據(jù)了,記者們往往被安排了后面。直播業(yè)務的火暴由此可見一斑。
 
  今日,直播行業(yè)正在為低門檻的野蠻生長付出代價。依靠低俗內(nèi)容吸引眼球成為諸多中小直播平臺快速發(fā)展用戶的“利器”,其野蠻生長最終滋生了影響整個行業(yè)發(fā)展的“毒瘤”。
 
  在低俗內(nèi)容泛濫的情況下,直播平臺的關停似乎在所難免。2017年6月29日,文化部部署北京、上海、廣東、浙江等地文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu),對50家主要網(wǎng)絡表演經(jīng)營單位進行集中執(zhí)法檢查,虎牙直播、YY直播、龍珠直播、火貓直播、秒拍等30家內(nèi)容違規(guī)的網(wǎng)絡表演平臺被依法查處,“悟空TV”等11家手機表演平臺被關停。
 
  與此同時,內(nèi)容趨同導致直播平臺的生存模式單一,最終促使直播行業(yè)在“風口”過后出現(xiàn)大規(guī)模的倒閉潮。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前十分之一的直播平臺已經(jīng)“死亡”。
 
  顯然,直播業(yè)務要想獲得長遠的發(fā)展,就必須做出變化與調(diào)整。
 
  困境 多種問題亟待破解
 
  野蠻生長的直播平臺緣何紛紛走下坡路,除了外部客觀原因外,主要問題還得從自己身上找。
 
  同質(zhì)化嚴重是“硬傷”。在“內(nèi)容為王”的時代,能讓直播平臺具有長久競爭力的還是內(nèi)容,然而打開直播平臺,映入眼簾的依然是一張張“網(wǎng)紅臉”,直播內(nèi)容低俗無趣,主播沒有持續(xù)生產(chǎn)新內(nèi)容的能力……盡管“網(wǎng)紅臉”的直播短時間內(nèi)可以吸引用戶的眼球,但時間一長,用戶產(chǎn)生了審美疲勞,必然對同質(zhì)化的內(nèi)容失去了興趣。
 
  資金困難是“加速劑”。在2016年直播行業(yè)火熱的時候,平臺只要有一定用戶量,就會拿到融資,然而直播平臺的盈利一直處于尷尬局面,巨額資本進入?yún)s沒有明確收益,變現(xiàn)困難必然加速資本的撤離,微博CEO王高飛表示:“直播的流水差不多要做到一個月2億元或者3億元以上才會有利潤。”而能把流水做到上億元的直播平臺,卻是屈指可數(shù)。直播平臺不再是資本青睞的對象,融資難、盈利難加速了直播平臺陷入困境的腳步。
 
  此外,直播平臺的投入增多也是導致其運營困難的重要原因,短短兩年時間,主播的薪資上漲了100倍,平臺投入到主播的成本越來越高;與此同時,直播平臺越來越多,平臺之間的競爭日益激烈,想要生存下來就必然要投入大量的資金用于運營,維系用戶和主播之間的關系,不斷吸引新用戶,并提升品牌的影響力。
 
  可以說,諸多問題的出現(xiàn)讓直播平臺的發(fā)展進入了瓶頸期,想要破局必須從根本上解決這些問題。
 
  監(jiān)管 政策門檻日漸提高
 
  隨著網(wǎng)絡直播市場不斷成熟,監(jiān)管力度也不斷加大。從去年9月開始,在半年之內(nèi)出臺了三大重磅政策,為網(wǎng)絡直播市場的規(guī)范、健康市場奠定了基石。
 
  2016年9月國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關于加強網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務管理有關問題的通知》,重申相關規(guī)定,要求網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播機構(gòu)依法開展直播服務?!锻ㄖ分赋?,根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》、《廣電總局關于發(fā)布〈互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務業(yè)務分類目錄(試行)〉的通告》,開展網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務應具有相應資質(zhì):一是通過互聯(lián)網(wǎng)對重大政治、軍事、經(jīng)濟、社會、文化、體育等活動、事件的實況進行視音頻直播,應持有新聞出版廣電行政部門頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》且許可項目為第一類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務第五項;二是通過互聯(lián)網(wǎng)對一般社會團體文化活動、體育賽事等組織活動的實況進行視音頻直播,應持有《許可證》且許可項目為第二類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務第七項。
 
  繼國家新聞出版廣電總局之后,網(wǎng)信辦也于2016年11月4日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》,明確禁止互聯(lián)網(wǎng)直播服務提供者和使用者利用互聯(lián)網(wǎng)直播服務從事危害國家安全、破壞社會穩(wěn)定、擾亂社會秩序、侵犯他人合法權(quán)益、傳播淫穢色情等活動,對“雙資質(zhì)”,“先審后發(fā)”、“即時阻斷”等要求給出說明。2016年12月,文化部印發(fā)《網(wǎng)絡表演經(jīng)營活動管理辦法》,重拳整治網(wǎng)絡直播生態(tài)。
 
  網(wǎng)絡直播已經(jīng)成為最近幾年發(fā)展最快的領域之一。在市場、技術(shù)、資本等各方面因素的推進下,網(wǎng)絡直播飛速發(fā)展,市場規(guī)模激增,而正是這種快速發(fā)展下,市場上存在諸多亂象,為了吸引用戶的關注,很多直播內(nèi)容甚至失去底線。監(jiān)管政策的密集出臺,在短時間內(nèi)規(guī)范了市場,有力推動了網(wǎng)絡直播市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 
  破局 “國家隊”開啟直播新篇章
 
  直播興起于民間,火爆于草根。隨著直播逐漸成長為具有很大影響力的傳播平臺,也有越來越多的力量加入進來。其中引人注目的就是“國家隊”——人民日報社、新華社、中央電視臺三大最具影響力的媒體在同一天宣布推出移動直播平臺。這樣默契的行動,體現(xiàn)出對移動直播領域的重視。
 
  在“人民直播”上線儀式上,人民日報社副總編輯指出,主流媒體應當保持應有的傳播自信,堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略,全面推進傳播創(chuàng)新。堅定互聯(lián)網(wǎng)化方向,善用中央廚房機制,把握用戶中心,積極探索平臺化戰(zhàn)略,抓住好深度融合的關鍵點。
 
  三大主流媒體巨頭進入移動直播領域的目標比較一致,“旨在凈化直播環(huán)境,引導直播發(fā)展,用新技術(shù)傳播和壯大正能量。”但是三大媒體的做法不盡相同。
 
  人民日報社的“人民直播”平臺成員將共享優(yōu)質(zhì)直播原創(chuàng)內(nèi)容、全流程技術(shù)解決方案、免費的云存儲和帶寬支持,在內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容分發(fā)上探索全新發(fā)展路徑。平臺將“打開空間、完善架構(gòu)”,嘗試用新的運營機制,完善內(nèi)容、技術(shù)、推廣、經(jīng)營的基礎架構(gòu)。
 
  新華社“現(xiàn)場云”全國服務平臺基于“現(xiàn)場新聞”技術(shù)平臺,向全國新聞媒體開放“現(xiàn)場新聞”功能應用,提供“一站式”整體解決方案。通過“現(xiàn)場云”系統(tǒng),記者只需一部手機就可實現(xiàn)素材采集和同步回傳,后方編輯部可實時進行在線編輯和播發(fā),從而大大增強報道全時性和即時性。“現(xiàn)場云”還將統(tǒng)一解決入駐單位的服務器、帶寬等系列基礎網(wǎng)絡資源,支持用戶實現(xiàn)零成本運營。
 
  中央電視臺打造的移動融媒體新聞平臺——央視新聞移動網(wǎng)包括一個覆蓋安卓和蘋果應用市場的新聞資訊客戶端以及一個基于移動端的新聞網(wǎng)站,能夠使用戶直擊正在發(fā)生的新聞現(xiàn)場,并能通過移動端看到更多、更快的新聞資訊。支撐這一平臺的,是央視全新開發(fā)的新聞云生產(chǎn)平臺,能實現(xiàn)電視與新媒體一體化生產(chǎn)、通稿媒資共享、多平臺分發(fā)。
 
  未來 垂直化內(nèi)容或成新常態(tài)
 
  網(wǎng)絡直播經(jīng)過前幾年野蠻的生長之后日趨理性??看罅抠Y金的投入,靠網(wǎng)絡主播賣力的個人秀的商業(yè)模式已經(jīng)難以為繼??v觀當前領先的直播平臺和擁有高質(zhì)量粉絲群的網(wǎng)紅主播,他們無不具有承載主流廣告投放和引導實物電商的巨大潛力,網(wǎng)紅已經(jīng)從現(xiàn)象升級為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。很多專家預言,隨著現(xiàn)在泛娛樂化的消費方式的興起以及消費升級、個性化消費帶來的紅利,未來的直播和網(wǎng)紅內(nèi)容將會朝著越來越垂直化的內(nèi)容走。
 
  在眾多垂直領域直播中,電商走在了最前列。目前,淘寶、天貓、蘑菇街等都增加了直播功能。以蘑菇街為例,在其直播頁面,除彈幕、點贊等直播必備功能外,還設置了一個明顯“購物袋”標志,點擊后可以即時彈出店鋪商品頁面,實現(xiàn)在線直播和移動電商的深度結(jié)合。據(jù)反饋,與直播結(jié)合,很多商家的業(yè)績得到明顯的提升,在各大節(jié)點銷售額基本呈數(shù)倍增長。在今年7月,亞馬遜中國在首屆Prime會員日邀請了15位明星在“一直播”進行了超過10場的視頻直播,其中樂高超級品牌日的直播帶動銷售額在亞馬遜中國網(wǎng)站上創(chuàng)了歷史新高,達到平時的20倍。
 
  事實上,更多的垂直領域也在嘗試與直播相結(jié)合,并且取得了不錯的效果。很多直播平臺已經(jīng)開放了體育、財經(jīng)、育兒、時尚、美食等自頻道直播權(quán)限,差異化因此凸顯。平臺可以通過優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容,產(chǎn)生付費、會員、打賞以及直播購物等盈利模式。以體育行業(yè)為例,傅園慧等網(wǎng)紅體育明星相繼亮相,凸顯了該領域的個性化特質(zhì),體育明星可以通過直播展示自身訓練場景與比賽以及個人興趣愛好,甚至向粉絲傳授某個運動項目的心得體會與技巧,將這些包裝對接直播平臺,都可能帶來巨大的商業(yè)價值。
 
  “未來的直播一定會向?qū)I(yè)內(nèi)容、垂直領域內(nèi)容發(fā)展”,已經(jīng)成為業(yè)界最大的發(fā)展共識。
 
 


  轉(zhuǎn)自:人民郵電報

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