紡機(jī)行業(yè)：什么阻礙了企業(yè)創(chuàng)新？

　　編者按：目前紡機(jī)行業(yè)已經(jīng)駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)的快車道，紡機(jī)產(chǎn)品以量取勝的時(shí)代將一去不復(fù)返。在行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境不太好的情況下，紡機(jī)企業(yè)該如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品創(chuàng)新又該如何進(jìn)行呢，為此，我們推出了“十三五”：發(fā)展難題怎么解？系列報(bào)道，就企業(yè)創(chuàng)新能力提升，提高產(chǎn)品可靠性，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題進(jìn)行全面報(bào)道。

　　一直以來(lái)，國(guó)產(chǎn)紡機(jī)產(chǎn)品在穩(wěn)定性、可靠性、精密度等方面都與國(guó)外紡機(jī)產(chǎn)品有一定的差距。除了制造原料、工藝等因素外，創(chuàng)新能力不足是否是造成國(guó)內(nèi)外紡機(jī)產(chǎn)品差距較大的原因呢？對(duì)此，中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李毅認(rèn)為，相比之下，雖然目前國(guó)外紡機(jī)產(chǎn)品水平比較高，但就創(chuàng)新而言，國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新能力可圈可點(diǎn)。一些企業(yè)在對(duì)新技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)品研發(fā)中加入了自身的理解和創(chuàng)新。同時(shí)，國(guó)內(nèi)還有許多研發(fā)的獨(dú)創(chuàng)新設(shè)備，例如山東康平納集團(tuán)有限公司的筒子紗自動(dòng)染色成套裝備等等，都是企業(yè)在國(guó)外沒有同類產(chǎn)品的情況下，依靠自主創(chuàng)新研發(fā)而成的產(chǎn)品。雖然近些年我國(guó)紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新碩果累累，但與國(guó)外相比，制約我國(guó)紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新能力的因素還有很多。什么制約了企業(yè)創(chuàng)新？

　　創(chuàng)新的重要性不言而喻，實(shí)際上國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新意愿非常強(qiáng)烈，但為什么我國(guó)紡機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然顯得不足呢？

　　李毅認(rèn)為，紡機(jī)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，還需要解決很多方面的問題。首先，人才是創(chuàng)新的源泉，但由于學(xué)校的教學(xué)水平有限，使得目前畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)中的工人、技師技術(shù)水平普遍不高，同時(shí)企業(yè)對(duì)于人才的培養(yǎng)不足，專業(yè)人才缺乏。另外，員工待遇沒有達(dá)到預(yù)期也是工廠留不住員工的原因之一，這就使得工人無(wú)法長(zhǎng)期安定下來(lái)，因而其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的積累也是不夠的。其次，企業(yè)、院校對(duì)于紡織機(jī)械基礎(chǔ)理論研究不足，從根本上導(dǎo)致了產(chǎn)品各方面性能的缺陷。同時(shí)，基礎(chǔ)理論研究不足，也對(duì)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)、掌握乃至吸收造成了障礙，導(dǎo)致了產(chǎn)品創(chuàng)新后勁不足。再次，產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品穩(wěn)定性差、質(zhì)量不好，設(shè)備小故障不斷，使得企業(yè)將更多精力投放在后續(xù)維修服務(wù)上，給產(chǎn)品性能的提高到突破帶來(lái)了影響。最后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、侵犯產(chǎn)權(quán)處罰力度低。由于處罰力度低，侵犯他人產(chǎn)權(quán)的企業(yè)不必為侵權(quán)行為付出很大代價(jià)，給自主研發(fā)的企業(yè)帶來(lái)了消極的影響。另一方面，企業(yè)保護(hù)自身利益的意識(shí)不夠，往往會(huì)出現(xiàn)人才流失的同時(shí)帶走保密技術(shù)資料的現(xiàn)象，這些都對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力帶來(lái)了不可小視的不良影響。

　　經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理史建平在談到國(guó)產(chǎn)紡機(jī)的創(chuàng)新問題時(shí)說(shuō)，改革開放以來(lái)，為了盡快縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，我國(guó)紡織機(jī)械的技術(shù)進(jìn)步主要以跟隨戰(zhàn)略為主。而為了實(shí)現(xiàn)跟風(fēng)開發(fā)，一些企業(yè)通過(guò)挖人、模仿等手段實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)，同質(zhì)化激烈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象愈演愈烈。20世紀(jì)90年代我國(guó)紡織行業(yè)不景氣，紡織院校全部改名，造成紡織企業(yè)專業(yè)科技人才出現(xiàn)斷層。這些情況都在一定程度上對(duì)紡機(jī)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)生了制約。如何才能提升創(chuàng)新能力？

　　除了制約企業(yè)創(chuàng)新的外部因素，當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力在于思想守舊。創(chuàng)新首先要解放思想，然后還要建立相應(yīng)的研發(fā)和人才機(jī)制。

　　在談到我國(guó)紡機(jī)企業(yè)該如何改變目前自主創(chuàng)新不足的局面時(shí)，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表達(dá)了只有將中國(guó)紡機(jī)企業(yè)放入全球的市場(chǎng)進(jìn)行充分競(jìng)爭(zhēng)，才能成長(zhǎng)壯大的觀點(diǎn)。

　　常德紡織機(jī)械有限公司副董事長(zhǎng)徐平認(rèn)為，要解決自主創(chuàng)新問題要從4個(gè)主要方面著手：一是要關(guān)注市場(chǎng)，把引導(dǎo)市場(chǎng)和市場(chǎng)需求相結(jié)合；二是培養(yǎng)一支自主創(chuàng)新與生產(chǎn)、與市場(chǎng)、與客戶能對(duì)接的科研團(tuán)隊(duì)，特別是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)；三是有更靈活的體制、機(jī)制與環(huán)境相適應(yīng)；四是要舍得資金投入。常州市同和紡織機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)崔桂生認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力就在于思想守舊。企業(yè)要真正做到自主創(chuàng)新，首先要堅(jiān)定在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的信心，然后確定產(chǎn)品發(fā)展方向，樹立產(chǎn)品的世界標(biāo)桿目標(biāo)。業(yè)內(nèi)專家表示，企業(yè)要想創(chuàng)新就應(yīng)該做到：第一建立國(guó)家級(jí)的紡織機(jī)械研究中心。第二研發(fā)項(xiàng)目仿效發(fā)達(dá)國(guó)家的首席專家負(fù)責(zé)制。發(fā)達(dá)國(guó)家一代代先進(jìn)水平的紡機(jī)，都是以首席設(shè)計(jì)師為軸心負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)的。這樣的人才機(jī)制，從根本上保證了項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目參加全體人員工作目標(biāo)鮮明，分時(shí)段保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，且不搞終身制，使紡機(jī)研發(fā)高級(jí)人才脫穎而出，源源不斷。第三建立新型紡機(jī)推介營(yíng)銷體系；第四售后服務(wù)和信息反饋體系。創(chuàng)新怎樣形成競(jìng)爭(zhēng)力？

　　有專家指出，沒有在事前進(jìn)行縝密的市場(chǎng)調(diào)查，導(dǎo)致創(chuàng)新成果與市場(chǎng)需求脫節(jié)是企業(yè)創(chuàng)新工作收效甚微、無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因之一。創(chuàng)新工作能否符合市場(chǎng)需求不僅是衡量企業(yè)自主創(chuàng)新有無(wú)意義的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還是關(guān)系企業(yè)能否獲得豐厚的市場(chǎng)回報(bào)的主要因素。而我國(guó)紡機(jī)企業(yè)在這一方面確實(shí)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還存在不小差距。不過(guò)，盡管制約因素有很多，但國(guó)內(nèi)不少紡機(jī)企業(yè)克服各種困難，通過(guò)了解客戶需求逐漸改進(jìn)產(chǎn)品性能，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)了很大的突破。

　　近幾年，經(jīng)緯榆次公司根據(jù)市場(chǎng)需求及變化，圍繞“提供最優(yōu)顧客解決方案”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，推出多款細(xì)紗機(jī)新品，比較突出的是有JWF1552型短車集落細(xì)紗機(jī)、JWF1569T型高速細(xì)紗機(jī)、國(guó)際獨(dú)創(chuàng)的JWF1551型智能彩色環(huán)錠細(xì)紗機(jī)等。經(jīng)緯榆次分公司技術(shù)中心常務(wù)副主任閆志剛表示，經(jīng)緯榆次公司根據(jù)當(dāng)前細(xì)紗機(jī)短車的市場(chǎng)需求，結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況，開發(fā)出新款JWF1552型短車集落細(xì)紗機(jī)。該機(jī)既適應(yīng)新廠房設(shè)備提升又適合老廠房設(shè)備更新?lián)Q代，能滿足紡織企業(yè)多品種、小批量的生產(chǎn)要求，同時(shí)滿足舊廠房設(shè)備升級(jí)要求，不需要擺管工，節(jié)約用工1.5人/萬(wàn)錠。

　　常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)程凌表示，近兩年，公司產(chǎn)品創(chuàng)新主要體現(xiàn)在公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、智能化方面，其主要包括單臺(tái)設(shè)備的自動(dòng)化，以及對(duì)整條生產(chǎn)線的智能化整合，成為數(shù)字工廠。程凌說(shuō)，公司近些年推出了多款新品，全部都是在看準(zhǔn)客戶需求、幫助客戶解決問題的基礎(chǔ)上研發(fā)出來(lái)的。例如五洋紡機(jī)公司于日前首次亮相的一幅多款全成型智能經(jīng)編機(jī)，可制造經(jīng)編全成型衣服、手套、連褲襪、短褲等多款多系列產(chǎn)品，款式花型任意定制，為客戶一機(jī)多用、降低成本提供了可能。雖然與國(guó)外水平相比尚有很大不足，但我國(guó)紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力不容小覷。程凌表示，公司成立約30年，但是去年能夠在意大利米蘭的ITMA2015展會(huì)上帶著七八臺(tái)自主研發(fā)設(shè)備展示給歐洲的專業(yè)人士看，是公司在前些年無(wú)法想象的事情。他說(shuō)，創(chuàng)新研發(fā)對(duì)紡機(jī)企業(yè)的意義不言而喻，尤其現(xiàn)在正值紡機(jī)行業(yè)的洗牌時(shí)期，依靠模仿他人產(chǎn)品“形似神不似”的企業(yè)終將被市場(chǎng)淘汰。（本報(bào)記者王羽）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)紡織報(bào)

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