PTA行業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到借力“一帶一路”的時候了

　　石油化工分為乙烯鏈和芳烴鏈兩大分支，其中芳烴鏈與人們的衣食住行關(guān)系尤為密切，PX（對二甲苯）-PTA（精對苯二甲酸）-聚酯-紡織-服裝鏈為解決國人穿衣問題貢獻至偉，同時推動中國成為服裝出口大國，提供了數(shù)以萬計的就業(yè)崗位。

　　主配角轉(zhuǎn)換

　　1989年，揚子石化64萬噸/年芳烴裝置、45萬噸/年P(guān)TA裝置成為亞洲最大的芳烴鏈生產(chǎn)裝置，其中PTA更是占有當時國內(nèi)市場國產(chǎn)商品量的95%。產(chǎn)品在投產(chǎn)之初就達世界一流品質(zhì)，其價格長期是國內(nèi)市場的風向標。盡管目前產(chǎn)能過剩，仍有部分用戶指定只用揚子石化的PTA產(chǎn)品。

　　旺盛的市場需求和國內(nèi)的供求嚴重失衡，催生了揚子石化PTA技術(shù)的研發(fā)，并形成了自主成套技術(shù)，用自主技術(shù)改造了高能耗的2號生產(chǎn)線，繼續(xù)投資建設(shè)了產(chǎn)能為60萬噸/年的3號生產(chǎn)線，設(shè)計產(chǎn)能達到105萬噸/年，成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)。

　　揚子石化之后，儀征化纖也由聚酯向上游PTA發(fā)展。行業(yè)的放開并伴隨著揚子石化等企業(yè)自主核心技術(shù)的形成，高額的投資回報必然吸引新的投資。行業(yè)進入門檻一再降低，中國PTA產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出爆炸式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2008年國內(nèi)PTA產(chǎn)能為1256萬噸，2009年增加210萬噸，供需缺口仍然巨大；到2012年，PTA產(chǎn)能增加到3075萬噸，達到產(chǎn)銷基本平衡。

　　此后，PTA產(chǎn)能繼續(xù)暴增至5000萬噸。

　　在PTA產(chǎn)能迅速暴漲的過程中，中國石化逐漸轉(zhuǎn)換成為這一產(chǎn)業(yè)的配角，目前只占總產(chǎn)能的8%，但中國石化的產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢在業(yè)內(nèi)仍被看重。

　　產(chǎn)業(yè)重組是新機會

　　中國PTA產(chǎn)業(yè)基本是民營企業(yè)的天下，且產(chǎn)能集中度高，比如逸盛等兩家企業(yè)產(chǎn)能占了5000萬噸總產(chǎn)能的40%，話語權(quán)已經(jīng)完全掌握在幾家大企業(yè)手中。

　　國內(nèi)聚酯行業(yè)比PTA更早市場化，也更早出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，因而也就更早實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)重組。因其規(guī)模較小，重組影響只限于行業(yè)內(nèi)部和民營企業(yè)中間。浙江一家有影響的聚酯生產(chǎn)商表示，近年來聚酯利潤率被控制在3%~6%之間，低于3%就虧本，高于6%就能喚醒沉睡的產(chǎn)能；大裝置以微利為目標，取得規(guī)模效益，抑制新投資，并迫使老舊產(chǎn)能退出。

　　集中度更高的PTA行業(yè)或許正復制聚酯行業(yè)形成的行業(yè)潛規(guī)。如此，則國內(nèi)PTA市場低價位運行還將持續(xù)，落后產(chǎn)能也難以避免出局。

　　中國企業(yè)只能生、不能死的狀態(tài)在PTA行業(yè)終結(jié)。低價運行了4年的PTA市場，2015年終于發(fā)生了預(yù)期之中的連鎖反應(yīng)，浙江遠東330萬噸/年的PTA產(chǎn)能停產(chǎn)清算；福建騰龍PX事故后，與其旗下廈門翔鷺一起啟動重組，其中165萬噸/年P(guān)TA產(chǎn)能已停止運行，并傳已有業(yè)內(nèi)大企業(yè)準備接手。

　　那些建成早、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈不完整的裝置也終于難以支撐，退出競爭。據(jù)統(tǒng)計，2015年國內(nèi)總共有708萬噸PTA產(chǎn)能停產(chǎn)，包括國內(nèi)最大PTA生產(chǎn)商逸盛也停掉了寧波60萬噸/年的裝置。與此同時，另有江蘇漢邦等500萬噸新增產(chǎn)能。2015年凈減產(chǎn)能220萬噸。裝置開工率約75%，銷量比上年增加6%?，F(xiàn)存產(chǎn)能即使沒有新產(chǎn)能加入，以6%的年增長率計，也需數(shù)年消化。

　　實體裝置不以資產(chǎn)清算為終結(jié)，換個莊家照樣運轉(zhuǎn)。清算為行業(yè)重組提供了一個機會，也是有實力者做強做大的機會，做大產(chǎn)業(yè)不只自建一途，考慮市場布局和運銷成本，關(guān)停裝置同樣有生存機會。

　　經(jīng)營國際市場

　　2015年，揚子石化PTA產(chǎn)成品60萬噸。最早建成的1號線因為能耗高已停止運行數(shù)年。利用企業(yè)自主技術(shù)改造的2號線盡管噸產(chǎn)品能耗降低，但仍沒有邊際貢獻，處于待產(chǎn)狀態(tài)。

　　揚子石化化工廠廠長丁家海說，揚子石化PTA的3號線噸產(chǎn)品耗對二甲苯（PX）已下降到接近理論值，醋酸、能耗指標也躋身國內(nèi)最先進之列，綜合指標在國內(nèi)5000萬噸總產(chǎn)能中排在前列；與民營企業(yè)的最大差距是，管理人員多，吃掉了產(chǎn)業(yè)鏈完整延生的利潤，導致產(chǎn)品完全成本高于民營企業(yè)。

　　中國石化化工銷售華東分公司駐揚子石化辦主任梁艷萍介紹，他們長期與揚子石化合作，采取價格補貼等方式，保持著對PTA市場的影響力。

　　丁家海說，中國石化PTA上游完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢增強了產(chǎn)業(yè)競爭性，進退都可以選擇。

　　跨國公司在中國PTA產(chǎn)業(yè)崛起的預(yù)期中，做出了“退出”的戰(zhàn)略選擇，同時他們也停止在這方面的科技研發(fā)。據(jù)一直觀察PTA行業(yè)的丁家海介紹，到2006年，PTA再也沒有革命性的新技術(shù)出現(xiàn)，目前行業(yè)技術(shù)基本處于一條線上，市場競爭只有體現(xiàn)在成本和價格上，市場正演繹著“價格為王”的競爭對手戲。

　　中國PTA進口一直持續(xù)到2014年。目前國外只有印度、馬來西亞等國家尚有新建產(chǎn)能，全球PTA行業(yè)90%的新增產(chǎn)能集中在中國，而國外某些企業(yè)的多余產(chǎn)能目標市場也瞄向了中國。

　　2015年，我國PTA零進口，并出口70萬噸，這是一個里程碑式的轉(zhuǎn)變。國內(nèi)PTA價格也隨著油價波動而波動，2013年曾賣到8000元/噸，目前只賣4000元/噸左右，即使有利潤也非常薄，但產(chǎn)業(yè)鏈的末端——服裝，卻沒有受到多少影響，一套高檔服裝與1噸PTA幾乎等價。

　　產(chǎn)品過剩，產(chǎn)業(yè)集中度高，可以說中國已具有影響全球PTA話語權(quán)的潛在實力，這種話語權(quán)可以依托“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，走出去，實現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。中國PTA行業(yè)已到了經(jīng)營國際市場的時候了。（本報記者蔣連家）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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