莫讓我國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍“隱形”

　　德國(guó)管理大師赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》一書讓我們注意到一類企業(yè)，他們社會(huì)知名度很低，規(guī)模較小，但在其產(chǎn)品領(lǐng)域的國(guó)際市場(chǎng)份額中卻占據(jù)統(tǒng)治地位，西蒙將之稱為“隱形冠軍”。我國(guó)也有一批“隱形冠軍”企業(yè)，建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)需要發(fā)揮這些“隱形冠軍”企業(yè)的榜樣力量，帶動(dòng)更多的制造業(yè)企業(yè)成為“冠軍”，讓這些“冠軍”帶領(lǐng)我國(guó)制造業(yè)走向世界。

　　“隱形冠軍”企業(yè)有效推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展

　　“隱形冠軍”企業(yè)在經(jīng)濟(jì)衰退期對(duì)“穩(wěn)增長(zhǎng)”以及提高其國(guó)家的出口能力具有重要作用。

　　“隱形冠軍”企業(yè)自誕生之日起就將發(fā)展目標(biāo)定位為成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，成為“冠軍”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們專注于在一個(gè)細(xì)分的產(chǎn)品領(lǐng)域持續(xù)深耕，不停地創(chuàng)新，保持與客戶緊密的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求極為苛刻，從不畏懼強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，他們采取各種方式留住優(yōu)秀的員工，如給員工建療養(yǎng)院、幼兒園，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，為員工提供專業(yè)化培訓(xùn)等。由于“隱形冠軍”企業(yè)有這些特質(zhì)，其對(duì)推動(dòng)制造業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

　　第一，因?yàn)槭恰肮谲姟鼻耶a(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)狹窄，所以此類企業(yè)受市場(chǎng)潮流和盛衰周期影響較小，在經(jīng)濟(jì)衰退期對(duì)于“穩(wěn)增長(zhǎng)”具有重要作用。如西蒙抽樣調(diào)查的德國(guó)500家“隱形冠軍”在德國(guó)市場(chǎng)蕭條時(shí)也依然能保持高于一般企業(yè)的增速水平。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，一般企業(yè)采取收縮業(yè)務(wù)、收攏資金的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)，德國(guó)很多“隱形冠軍”卻借機(jī)搶占市場(chǎng)。

　　第二，“隱形冠軍”企業(yè)的目標(biāo)是國(guó)際市場(chǎng)，其產(chǎn)品的出口份額一般占到銷售收入的一半以上，因而對(duì)提高其國(guó)家的出口能力也有明顯促進(jìn)作用。如隱形冠軍企業(yè)較多的德國(guó)，2014年外貿(mào)出口額超過1.1萬億歐元，創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差達(dá)到2170億歐元，位居世界首位。

　　第三，隱形冠軍企業(yè)的不斷創(chuàng)新促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　第四，隱形冠軍企業(yè)精益求精的精神幫助其國(guó)家樹立了良好的國(guó)際品牌形象。如德國(guó)隱形冠軍企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度幫助德國(guó)樹立了“產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)過硬”的品牌形象，很多客戶寧可花高價(jià)也要購(gòu)買德國(guó)產(chǎn)品，從而保證了德國(guó)產(chǎn)品可以持續(xù)獲得高額的經(jīng)濟(jì)收益。

　　“隱形冠軍”企業(yè)影響制造業(yè)由大變強(qiáng)

　　我國(guó)缺少專注于制造業(yè)特定細(xì)分領(lǐng)域、能夠引領(lǐng)該領(lǐng)域發(fā)展并占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的“冠軍”企業(yè)。

　　我國(guó)是世界制造業(yè)大國(guó)，卻一直大而不強(qiáng)。一個(gè)重要原因是，缺少專注于制造業(yè)特定細(xì)分領(lǐng)域、能夠引領(lǐng)該領(lǐng)域發(fā)展并占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的“冠軍”企業(yè)。我國(guó)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中存在很多困惑，由于選擇不當(dāng)，很多具有成為冠軍“潛力”的企業(yè)中途夭折。如存在多元化發(fā)展與專注發(fā)展的困惑；快速做大與做長(zhǎng)的困惑；培養(yǎng)人才與招聘人才的困惑；是否堅(jiān)持原創(chuàng)的困惑等。

　　企業(yè)無法走出這些困惑，既有自身的因素，也有外部環(huán)境的因素。企業(yè)自身方面，如企業(yè)有追逐高額利潤(rùn)的沖動(dòng)，發(fā)展到一定程度后就想向利潤(rùn)更高的領(lǐng)域多元化發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無法做到專注；“隱形”企業(yè)社會(huì)知名度低，能提供給員工的待遇有限，對(duì)人才缺乏吸引力，導(dǎo)致企業(yè)培養(yǎng)出的人才流失等。外部環(huán)境方面，如對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品監(jiān)管和懲處力度不足，加之我國(guó)消費(fèi)水平整體偏低，價(jià)格低廉的劣質(zhì)商品和仿品有生存空間，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，企業(yè)逐漸忽視產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，只想通過價(jià)格和規(guī)模致勝；現(xiàn)行教育體制與企業(yè)用人需求不匹配，導(dǎo)致企業(yè)招聘技術(shù)型、創(chuàng)新型人才困難等。

　　應(yīng)加快營(yíng)造適合制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境

　　各有關(guān)部門可以營(yíng)造鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)向?qū)Ｗ?、?chuàng)新、高質(zhì)的單項(xiàng)冠軍方向發(fā)展的良好政策環(huán)境。

　　現(xiàn)階段，我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，需要更多的“隱形冠軍”從幕后走出來，作為行業(yè)表率和企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，進(jìn)而帶動(dòng)培育出一批“冠軍”級(jí)企業(yè)。為此，2016年3月，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)〈制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（工信部產(chǎn)業(yè)〔2016〕6號(hào)），組織開展制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)工作。此項(xiàng)行動(dòng)的主要目的是樹立榜樣，引導(dǎo)企業(yè)樹立“十年磨一劍”的精神，長(zhǎng)期專注于企業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，專注于細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)的創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升和品牌培育，走“專特優(yōu)精”發(fā)展道路，提升我國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。此項(xiàng)行動(dòng)主要通過示范引領(lǐng)和政策支持，促進(jìn)現(xiàn)有單項(xiàng)冠軍企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)，鞏固和提升全球地位，并帶動(dòng)和培育一批企業(yè)成長(zhǎng)為單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

　　為了發(fā)現(xiàn)我國(guó)最具代表性、業(yè)績(jī)最為出色的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，《實(shí)施方案》針對(duì)重點(diǎn)支持的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱兩類企業(yè)）提出了嚴(yán)格的篩選條件，其中，核心條件可以歸結(jié)為兩個(gè)。以示范企業(yè)為例，一是專注，即示范企業(yè)應(yīng)主要從事制造業(yè)1~2個(gè)特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，特定細(xì)分產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)全部業(yè)務(wù)收入的比重在70%以上，從事相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)間達(dá)到10年或以上；二是冠軍，在相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)中，單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全球前3位。培育企業(yè)在示范企業(yè)相關(guān)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行了適當(dāng)?shù)姆艑挕?/br>

　　為了推動(dòng)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)的發(fā)展，《實(shí)施方案》提出了一系列支持政策，重點(diǎn)是對(duì)兩類企業(yè)申報(bào)國(guó)家有關(guān)技術(shù)改造、工業(yè)強(qiáng)基工程、重大專項(xiàng)、節(jié)能減排等資金支持的項(xiàng)目以及申報(bào)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的，工業(yè)和信息化部將予以優(yōu)先支持。同時(shí)，工業(yè)和信息化部會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤，分析企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，研究完善促進(jìn)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策措施。這也為相關(guān)各級(jí)政府部門推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展提供了政策著力點(diǎn)。各有關(guān)部門可以根據(jù)公告，營(yíng)造鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)向?qū)Ｗⅰ?chuàng)新、高質(zhì)的單項(xiàng)冠軍方向發(fā)展的良好政策環(huán)境，推動(dòng)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)健康成長(zhǎng)。

　　此外，為使企業(yè)不再困惑，還需營(yíng)造適合制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”成長(zhǎng)的外部環(huán)境。

　　第一，營(yíng)造鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)向“隱形冠軍”方向發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是樹立榜樣。引導(dǎo)社會(huì)輿論加大對(duì)具有工匠精神、專注精神及對(duì)產(chǎn)品精益求精的企業(yè)和企業(yè)家的宣傳力度。二是系統(tǒng)總結(jié)國(guó)內(nèi)外“隱形冠軍”企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣，供制造業(yè)企業(yè)借鑒參考。三是鼓勵(lì)基于自主創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)。

　　第二，營(yíng)造適合“隱形冠軍”成長(zhǎng)的土壤。一是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，營(yíng)造適于制造業(yè)“隱形冠軍”企業(yè)成長(zhǎng)的寬松市場(chǎng)環(huán)境，避免干預(yù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓企業(yè)專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的監(jiān)管和打擊力度，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)專利權(quán)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，避免劣幣驅(qū)逐良幣。

　　第三，加大“隱形冠軍”企業(yè)所需人才的培養(yǎng)力度。一是推動(dòng)發(fā)展應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)，支持應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)技能型和研發(fā)型人才。二是推動(dòng)各級(jí)教育加強(qiáng)對(duì)工匠精神、原創(chuàng)精神、忠誠(chéng)精神等的培養(yǎng)，提高勞動(dòng)者的基本素養(yǎng)。三是引導(dǎo)社會(huì)輿論加強(qiáng)對(duì)專注本職崗位、愛崗敬業(yè)事跡的宣傳，引導(dǎo)普通勞動(dòng)者向之學(xué)習(xí)。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)電子報(bào)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀