鋼鐵城的實(shí)業(yè)迷茫與投資反思


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:張朝華    時(shí)間:2016-06-22





  “世界鋼鐵看中國(guó),中國(guó)鋼鐵看河北,河北鋼鐵看唐山。”這句話形象地說明了唐山在國(guó)內(nèi)鋼鐵版圖上的分量——2015年,全國(guó)鋼產(chǎn)量為11億噸,河北省鋼產(chǎn)量為2.5億噸,唐山市鋼產(chǎn)量1.1億噸,這意味著唐山一市的鋼產(chǎn)能,就占據(jù)了全國(guó)的十分之一。


  但輝煌只屬于過去。在經(jīng)濟(jì)下行疊加“去產(chǎn)能”的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,唐山民營(yíng)鋼企老板正遭遇前所未有的困境。一方面,實(shí)業(yè)賺錢的難度愈加艱辛;另一方面,實(shí)業(yè)投資困境之下,不少民營(yíng)老板轉(zhuǎn)投民間借貸,數(shù)百億資金深陷泥淖。


  起于實(shí)業(yè)困境、資金蜂擁進(jìn)入樓市、高利貸推波助瀾、終于資金鏈斷裂……過去幾年間,這場(chǎng)曾在溫州、鄂爾多斯、邯鄲等地反復(fù)上演的民間借貸故事,同樣在遭遇轉(zhuǎn)型迷茫的鋼鐵城唐山上演過。


  痛定思痛之后,從一堂生動(dòng)的“風(fēng)險(xiǎn)教育課”中警醒的唐山民營(yíng)鋼企老板,正漸漸意識(shí)到專業(yè)財(cái)富管理的重要性。與此同時(shí),部分在唐山的金融機(jī)構(gòu),及外地趕來的私募基金、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)等正緊盯這群驚魂未定的高凈值人群。


  實(shí)業(yè)迷茫、資金追逐“高利貸”


  白潔,一位土生土長(zhǎng)的唐山人,曾在當(dāng)?shù)匾患覈?guó)有銀行工作了二十多年。多年銀行信貸工作,讓白潔見證了唐山民營(yíng)鋼企老板們,從創(chuàng)業(yè)艱辛到飛黃騰達(dá)、從出手闊綽到深陷高利貸的全過程。


  “唐山的老板,豪放、仗義,也敢下大賭注,對(duì)于看好的項(xiàng)目,尤其是熟人介紹的,很容易押上重金賭一把?!卑诐嵳J(rèn)識(shí)好多這樣的老板,過去十多年,他們敢拼敢干,借助當(dāng)?shù)刎S富的礦產(chǎn)資源,賺得人生“第一桶金”。


  但好日子終有到頭的一天。2012年以后,隨著鋼鐵價(jià)格的持續(xù)下跌,鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題日益凸顯,唐山民營(yíng)鋼企老板的日子也越發(fā)艱難。同期,受益于京津冀一體化東風(fēng),唐山當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)投資日漸活躍。


  隨著萬科、萬達(dá)、綠城、華潤(rùn)等房企大鱷紛紛在唐山拿地,資金實(shí)力不敵“外來戶”的本地開發(fā)商只好借助“高利貸”補(bǔ)血,此時(shí)正遭遇實(shí)業(yè)投資困境的民營(yíng)鋼企老板,正是他們眾所期盼的“金主”。


  對(duì)于手持重金的唐山鋼企老板而言,吸引他們將錢“借”給房企的理由是后者動(dòng)輒每年百分之十幾、二十幾的高額利息。在民間巨量資金的推動(dòng)下,樓市很快成為當(dāng)?shù)乩^鋼鐵之后又一個(gè)嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)。


  據(jù)唐山一位金融人士透露,前兩年,在部分房企資金鏈斷裂后,深陷民間高利貸的民間資金多達(dá)數(shù)百億,其中多數(shù)來自當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)鋼企老板,參與其中的他們,從幾千萬元到數(shù)億元不等。


  當(dāng)然,也有不少民營(yíng)鋼企老板能夠堅(jiān)守本心,畢竟從鋼鐵行業(yè)白手起家的他們還是對(duì)實(shí)業(yè)抱有信心。年初以來,鋼鐵價(jià)格強(qiáng)勁反彈,也讓不少“堅(jiān)守者”賺得了比去年全年還多的利潤(rùn)。


  不過,即便是對(duì)鋼鐵始終不離不棄的民營(yíng)鋼企老板,也對(duì)這波鋼鐵行業(yè)的“小陽(yáng)春”并不太樂觀,很多人趁著反彈清理了不少庫(kù)存,但變現(xiàn)在手中的現(xiàn)金流,卻不知道如何打理——高利貸再不敢碰了,而銀行的理財(cái),“收益太低”看不上。


  從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型的迷茫,到遭遇高利貸之痛,再到對(duì)專業(yè)財(cái)富管理的猜疑,唐山民營(yíng)鋼企老板們所面臨的種種投資困境,正是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)裂變大時(shí)代中具有普適意義的資本困局。


  財(cái)富機(jī)構(gòu)環(huán)伺下的“高凈值”


  “這些人情緒比較低落,對(duì)未來也很焦慮,從高利貸中受傷后,他們不知道接下來該投資什么?!闭f起對(duì)唐山民企老板的印象,諾亞財(cái)富主席兼首席執(zhí)行官汪靜波告訴記者。


  這并不是汪靜波首次接觸這群高凈值客戶。十多年前,還在基金公司上班的她,公司要發(fā)行一款共同基金,從基金認(rèn)購(gòu)的反饋信息看,唐山有非常多的客戶參與其中,而此前該公司完全沒有重視過這片市場(chǎng)。


  時(shí)隔十多年后,汪靜波再赴唐山——她不僅在唐山開設(shè)了分公司,最近還在唐山開了個(gè)“論壇”,將吳曉求、巴曙松等著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家請(qǐng)過來,為這群在高利貸上受傷的老板上課,她并不急于開拓市場(chǎng),當(dāng)務(wù)之急是投資者教育。


  說起這群發(fā)家于鋼企的高凈值客戶的投資偏好,諾亞唐山區(qū)負(fù)責(zé)人白潔向記者描述稱,盡管剛剛從一場(chǎng)高利貸危機(jī)中走出,他們最關(guān)心的問題依然是“高收益”,并不能完全理解“高收益”同時(shí)也意味著“高風(fēng)險(xiǎn)”。


  面對(duì)當(dāng)?shù)厥殖种亟鸬母邇糁等巳?,唐山?dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行早就虎視眈眈。但銀行所能提供的僅限于存款、銀行理財(cái)?shù)认鄬?duì)穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品,這些很難吸引這群對(duì)“高收益”有明顯偏好的鋼企老板。而近年興起、主打中老年人市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融,更是難入這群出身實(shí)業(yè)的老板們法眼。


  “唐山被高利貸覆蓋了,沒有人會(huì)買你提供的低利率產(chǎn)品?!痹跊Q定開拓唐山市場(chǎng)前,很多人曾這樣勸汪靜波放棄,但她下定決心要去撞一回“南墻”。


  在與唐山鋼企老板接觸的過程中,汪靜波發(fā)現(xiàn),想讓對(duì)方信任并不是一件容易的事情,后者會(huì)通過各種渠道了解公司資質(zhì)和你本人,而一旦確立了信任,對(duì)方也會(huì)對(duì)你給出的建議悉數(shù)接受。在汪靜波看來,過去30年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)難以為繼,今天我們正站在第二個(gè)30年的起點(diǎn)上,一批發(fā)跡于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老一代企業(yè)家的心態(tài),也漸漸從“駱駝心態(tài)”變?yōu)椤蔼{子心態(tài)”,他們建立在既往輝煌上的自信與盲目,已無法適應(yīng)變革中的新趨勢(shì)。


  通過對(duì)山西等資源型地區(qū)的長(zhǎng)期觀察,國(guó)務(wù)院研究中心青年學(xué)者高敏發(fā)現(xiàn),增速持續(xù)下滑的根本原因是產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率降低,即他們做什么都開始不賺錢了,而在風(fēng)險(xiǎn)不確定性增大的現(xiàn)狀下,他們最理性的做法是“多看少動(dòng)”。


  不過,一個(gè)積極的現(xiàn)象是——舊的增長(zhǎng)動(dòng)力在衰竭,新的動(dòng)力在培育之中。最近,巴曙松走訪了很多企業(yè),一邊是傳統(tǒng)的煤炭、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩叫苦不迭,另一邊又是某些新興企業(yè)從市場(chǎng)融得了A輪、B輪、C輪資金。來自一家財(cái)富機(jī)構(gòu)的高凈值客戶數(shù)據(jù)也顯示,前幾年以傳統(tǒng)行業(yè),如鋼鐵、煤炭、房地產(chǎn)等制造業(yè)企業(yè)主居多,而現(xiàn)在的高凈值客戶,則有不少來自互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)。




  轉(zhuǎn)自:中國(guó)礦業(yè)報(bào)

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