華為起訴三星 為何本土手機廠商壓力大？

　　華為發(fā)起專利大戰(zhàn)，感到壓力的或許不僅是三星。由于在中國、美國兩地同時提起三星的專利訴訟，華為將戰(zhàn)火也燒至中國本土。這可能創(chuàng)造新案例，有助于華為在本土向其他國產(chǎn)手機廠商收取專利費。而作為思科曾經(jīng)的起訴對象，華為對專利受制有著“切膚之痛”，近年來持續(xù)投入巨資開展技術(shù)研發(fā)，在通信領(lǐng)域尤其是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域構(gòu)建起國際領(lǐng)先的專利池。作為研發(fā)型企業(yè)，華為對科技創(chuàng)新具有正向引導作用。

　　但有專家認為，保護知識產(chǎn)權(quán)、促進科技創(chuàng)新需要考慮，但在專利費收取上，中小企業(yè)的生存也要考慮。華為對三星的專利訴訟有何啟示？如何保護知識產(chǎn)權(quán)？業(yè)內(nèi)近日展開了一場討論。

　　進軍海外可能遇訴

　　因高通“反向許可”保護機制存在，加上國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本相對較高，可以說國內(nèi)手機市場與海外常見的知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)現(xiàn)象絕緣。

　?。玻埃保的?，國家發(fā)改委對高通反壟斷調(diào)查結(jié)束后，達成五項整改措施，其中一項就是“不再要求我國手機生產(chǎn)企業(yè)將專利進行免費反向許可”。

　　在“反向許可”機制下，使用高通芯片的企業(yè)須將其知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給高通，同時高通要求該企業(yè)不能以知識產(chǎn)權(quán)向高通客戶征收專利費。該機制取消后，部分國產(chǎn)手機廠商可能需要向包括華為在內(nèi)通信專利大量持有者上交專利費。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前ＬＴＥ（４Ｇ）手機專利擁有者希望收取的專利費整機占比已超過３０％，其中包括高通（３．２５％）、阿爾卡特朗訊（已和諾基亞合并，２％）、諾基亞（１．５％）、華為（１．５％）、中興（１％）等。

　　對國產(chǎn)手機廠商而言，上交更多專利費意味著本就微薄的利潤更難以支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)了解，國產(chǎn)手機廠商的專利挑戰(zhàn)不僅來自國內(nèi)市場，由于中國手機市場逐步走向飽和、競爭和洗牌，手機廠商被迫向智能手機普及率較低的部分海外市場拓展生存空間。而進軍海外市場時，專利布局整體薄弱的廠商可能面臨著專利訴訟不確定風險。因此，專利能力將可能制約國產(chǎn)手機廠商出海，繼而錯失新的機遇市場。

　　不能忽視中小企業(yè)

　　國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護制度將更嚴格實施?！搬槍π碌纳虡I(yè)模式、新的商業(yè)形態(tài)，進行專利保護的立法正在進行，包括互聯(lián)網(wǎng)、電商等?！眹抑R產(chǎn)權(quán)局保護協(xié)調(diào)司董新蕊表示。

　　那么，什么樣的知識產(chǎn)權(quán)保護方式更符合中國現(xiàn)實呢？業(yè)內(nèi)專家認為，平衡大企業(yè)和中小企業(yè)利益很重要。

　　“從行業(yè)發(fā)展角度來看，我們需要支持大企業(yè)進行創(chuàng)新，但從行業(yè)整體以及創(chuàng)造產(chǎn)值、解決就業(yè)角度，對中小企業(yè)也不能完全忽略?！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭阂晃徊辉妇呙膶＜冶硎?。

　　而正因為大量本土手機企業(yè)及配套零部件企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中所得利益較低，如果完全照搬國外進行專利權(quán)保護，不考慮利潤分配實際情況，可能導致專利費高于企業(yè)所得利潤情況，即便設(shè)計完美的制度也難以實施。

　　幾家行業(yè)巨頭共同壟斷行業(yè)專利技術(shù)是當前行業(yè)現(xiàn)實，一時難以受到挑戰(zhàn)。北京市兩高律師事務(wù)所律師董正偉表示，在保護巨頭知識產(chǎn)權(quán)獲得合理收益同時，也須通過反壟斷手段對過高專利許可費行為進行制約。

　　“從專利法角度來說，要保護創(chuàng)新、鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，所以授予專利發(fā)明人在一定期間內(nèi)享受專利成果，但我們擔心因?qū)＠夹g(shù)實施壟斷、取得過高經(jīng)濟利益，甚至不限于經(jīng)濟利益，可能妨礙一些中小企業(yè)的競爭，甚至科技創(chuàng)新。”董正偉說。

　　北京賽諾市場研究公司副總經(jīng)理孫琦認為，部分中國手機企業(yè)應(yīng)補足專利短板，多方位加強自身能力。

　　“以前，手機行業(yè)的核心要素是價格、品牌、渠道、質(zhì)量、服務(wù)，以后專利也會成為它的要素之一。”孫琪說。在國產(chǎn)手機廠商出海時，他建議“抱團出?！被颉坝谐浞譁蕚湓俪龊！保霸趯＠麅洳蛔闱闆r下，在法律上、經(jīng)驗上還有資金上，我們應(yīng)該有更多的積累?！?/br>

　　轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報

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