分享工廠將成分享經(jīng)濟下一形態(tài)


中國產業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2016-08-09





  我國分享經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了滴滴打車、神州專車這樣的應用,分享經(jīng)濟領域有服務提供者5000萬,參與分享經(jīng)濟活動的人數(shù)已經(jīng)超過5億。但從總體上看,分享經(jīng)濟的發(fā)展才剛剛起步?!蛾P于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》強調要“積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟”。在日前舉行的“信息化和工業(yè)化深度融合論壇”上,工信部軟件與服務業(yè)司副司長安筱鵬總結了制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合在各個方面涌現(xiàn)出的新模式、新業(yè)態(tài),明確提出制造業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的主戰(zhàn)場,未來也將是分享經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。


  據(jù)專家介紹,目前國外對農用機械、建筑機械、運輸機械的分享非常普遍。在美國,MachineryLink構建了一個農業(yè)機械分季節(jié)使用的分享平臺,為農民提供了一個收獲淡季向數(shù)百公里之外的農戶出租閑置農業(yè)設備的服務新模式。在荷蘭,成立于2012年的Floow2公司,搭建了面向建筑、運輸、農業(yè)領域設備的共享平臺,目前平臺上共有2.5萬項設備可供租賃,這個發(fā)展思路跟分享汽車是一樣的。德國凱撒壓縮機公司通過遠程監(jiān)控系統(tǒng),將自身的業(yè)務從單純的出售空氣壓縮機轉變?yōu)榘凑湛蛻羰褂脡嚎s空氣的體積、壓力等指標對客戶進行收費。此外,德國也在探索機床聯(lián)網(wǎng),把客戶的富余加工時間或能力進行出租或出售,幫助客戶按照加工時間或加工精度進行收費。


  據(jù)統(tǒng)計,當前我國部分行業(yè)數(shù)控機床利用率不超過50%,有許多不超過30%,監(jiān)測設備的利用率只有10%,推動這些閑置設備生產能力的在線交易、協(xié)同,將會孕育分享經(jīng)濟的巨大市場。安筱鵬強調,推動制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的一項重要任務。未來的分享要從消費資料邁向生產資料,從消費環(huán)節(jié)進入生產環(huán)節(jié),從為個人消費者服務轉向為企業(yè)提供服務,從而提高企業(yè)的交易效率和生產效率。


  6月2日,沈陽市政府辦公廳發(fā)布了《關于支持沈陽機床i5戰(zhàn)略的實施意見》,沈陽機床歷時多年開發(fā)了i5操作系統(tǒng),就像從諾基亞塞班操作系統(tǒng)(sybian)到蘋果的iOS系統(tǒng),“i5機床”的戰(zhàn)略意義可以從自主數(shù)控系統(tǒng)、機床全生命周期管理、新的商業(yè)模式等多個維度去理解。安筱鵬認為,從分享經(jīng)濟的視角去觀察,實現(xiàn)了“0元購機、在線交付”,用戶按照i5機床加工零部件的品種、數(shù)量、加工時間進行付費。用戶購買的不是機床,而是機床加工能力;擁有的是機床使用權,而不是機床的所有權,這就是分享經(jīng)濟在從消費環(huán)節(jié)進入生產環(huán)節(jié)、從分享消費資料到分享生產資料的重要標志。


  安筱鵬認為,由于信息通信技術的快速發(fā)展解決了分享交易的三個最基本的問題,即誰和誰交易、交易什么以及怎么交易的問題,大大促進了隱性服務的市場化。過去的生產能力是不可計量的,現(xiàn)在的信息技術可以將其轉化成時間、里程、產量、精度等單位,對服務加工的能力進行計量,促使交易完成。此外搜尋成本、物流成本、支付成本都得到了降低,這使得分享經(jīng)濟成為解決制造業(yè)與聯(lián)網(wǎng)融合現(xiàn)實問題的有益探索。當前,許多中小企業(yè)認識到了推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、發(fā)展智能制造的重要性,看到了發(fā)展趨勢和發(fā)展方向,但具體實施時又面臨缺資金、缺技術、缺人才、缺理念、缺解決方案的困擾。從實踐來看,分享工廠將是解決上述問題的有益探索。分享工廠通過以租代買、按時計費、按件計費的方式,可大大降低中小企業(yè)購買設備的成本,i5機床每小時加工費用只有10元。同時,分享工廠以較低成本分享技術人員、維護人員,可有效解決中小企業(yè)發(fā)展缺技術、缺人才的問題。阿里推出“淘工廠”業(yè)務,通過線下工廠數(shù)據(jù)化、工廠產能商品化的模式,為傳統(tǒng)的OEM廠商轉型提供了新的思路。(天雨)


  轉自:人民郵電報

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