《2016中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》近日發(fā)布,數(shù)字音樂的市場規(guī)模近500億元,版權(quán)環(huán)境得到改善——數(shù)字音樂市場的春天還會遠嗎?
“隨著版權(quán)環(huán)境的改善和用戶付費意愿的提升,2017年我國數(shù)字音樂發(fā)展或迎來真正的春天?!?1月8日在中國傳媒大學主辦的“2016音樂產(chǎn)業(yè)高端論壇”上,來自傳統(tǒng)音樂公司與互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的企業(yè)代表對產(chǎn)業(yè)發(fā)展表達了共同的預(yù)期。而當天中國音像與數(shù)字出版協(xié)會音樂產(chǎn)業(yè)促進工作委員會發(fā)布的《2016中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(下稱報告)恰好印證了這一趨勢。
報告撰寫負責人中國傳媒大學藝術(shù)學部音樂與錄音藝術(shù)學院趙志安教授介紹,2015年中國音樂產(chǎn)業(yè)的主體規(guī)模穩(wěn)步提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模為3018.19億元,同比增長5.85%,增速較2014年的4.9%提高了19.4%,標志著中國音樂產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了中高速增長。其中,以實體唱片為代表的傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模進一步下滑,占比最大的數(shù)字音樂全年市場規(guī)模近500億元,在技術(shù)和資本的雙重影響下穩(wěn)中有增。尤其值得一提的是,以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為核心、以突破產(chǎn)業(yè)邊界為路徑、以分享經(jīng)濟為紐帶的“音樂+”發(fā)展模式初步形成。
跨界融合成趨勢 “音樂+”生態(tài)初步形成
報告顯示,2015年以來,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本的雙重催化下,以音樂內(nèi)容產(chǎn)品為核心的“音樂+”產(chǎn)業(yè)融合生態(tài)體系已經(jīng)初步形成。如“音樂演出+造星經(jīng)濟”的復(fù)合型粉絲經(jīng)濟模式、“音樂+旅游”的文化融合發(fā)展模式、“音樂+互聯(lián)網(wǎng)”的在線演出直播模式、“音樂+科技”背景下音樂制造的“智造業(yè)”升級模式,以及音樂IP電影改編的“音樂+影視”的融合發(fā)展模式等,都表明音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各細分行業(yè)之間、音樂與其他行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)邊界正在技術(shù)和資本的滲透下不斷被突破,形成了基于用戶需求價值最大化的新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
實體唱片業(yè)持續(xù)下滑讓傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行,“音樂+”成為他們的不二選擇。中國唱片總公司總經(jīng)理高琦介紹,新形勢下公司不能再依托老唱片的傳統(tǒng)優(yōu)勢,于是從“比傳統(tǒng)還傳統(tǒng)”與“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”兩方面進行了轉(zhuǎn)型。前者指的是,隨著黑膠唱片回暖,推出黑膠國產(chǎn)化項目;后者指的是推出了“聽戲APP”,目前已上線53個劇種,649位藝術(shù)家,通過新的藝術(shù)載體和產(chǎn)品形式,進行版權(quán)價值的挖掘。同時公司與互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺達成了合作,在其平臺上進行數(shù)字音樂的推廣發(fā)行。同樣身為老牌唱片公司的太平洋影音公司因為版權(quán)等多面原因目前與互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的合作并不順利,但其總經(jīng)理劉欽隆介紹,公司在與電臺合作制作音樂節(jié)目,也在嘗試與其他機構(gòu)合作打造音樂節(jié),發(fā)展體驗經(jīng)濟。
更多的互聯(lián)網(wǎng)公司則一直在用互聯(lián)網(wǎng)思維為音樂產(chǎn)業(yè)帶來變革。今年年初巨鯨音樂網(wǎng)創(chuàng)始人陳戈加盟唱吧擔任首席內(nèi)容官,唱吧從草根音樂社交平臺正式進軍音樂產(chǎn)業(yè)。在此次論壇上,唱吧創(chuàng)始人陳華介紹,唱吧在音樂社交積累了大量用戶和作品基礎(chǔ)上,會將網(wǎng)紅包裝成明星,推出自己的音樂作品,形成自己的IP。目前唱吧旗下的業(yè)務(wù)主要分為四大板塊:線上,主要有唱吧APP和唱吧直播間,前者主打音樂社交,后者主打直播;線下,主要有唱吧麥頌KTV和包括麥克風在內(nèi)的K歌相關(guān)硬件產(chǎn)品。今年唱吧已與芒果TV合作為參加《超級女聲》的選手制作發(fā)行了唱片?!坝兴嚾恕⒂袃?nèi)容,有幫助他們實現(xiàn)夢想的方法,這是唱吧用互聯(lián)網(wǎng)+音樂要做的事情?!标惾A表示,未來還會與更多公司合作打造音樂生態(tài)。
從事音樂演出的北京達意美施國際文化傳媒有限公司則看到了“音樂演出+造星經(jīng)濟”的市場潛力。該公司總經(jīng)理劉嘉良有多年的演藝市場經(jīng)驗,對比中韓兩國藝人的演唱會,他認為演藝市場的未來在于“粉絲經(jīng)濟”,“粉絲”的忠誠度與購買力是音樂變現(xiàn)的主要來源?!爸袊嚾说难莩獣旧蠜]有什么周邊產(chǎn)品,或是一些簡單的帽子、T恤,而韓國藝人的周邊產(chǎn)品是一個很大的市場?!眲⒓瘟颊J為,單從這一點就說明中國藝人音樂演出還有很大的發(fā)展空間。
付費模式剛起步 商業(yè)模式尚待建立
從論壇上記者了解到,全球最大的流媒體音樂公司Spotify目前擁有40%的付費用戶。付費模式也是國內(nèi)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)多年的呼吁,眼下各方都表達了用戶付費意愿提升的觀點,但此次發(fā)布的報告中并沒有涉及付費數(shù)字音樂的統(tǒng)計?!皣鴥?nèi)付費模式剛剛起步,未來兩年可能還不會有大的發(fā)展?!倍嗝滓魳犯笨偛霉紵槚|介紹。畢竟,一直以來通過免費下載商業(yè)模式獲取用戶和流量是數(shù)字音樂平臺實現(xiàn)盈利的主要手段。
不過,在中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金高級副總裁鐘文明看來,內(nèi)容付費是行業(yè)未來發(fā)展趨勢?!坝脩羰窃敢鉃閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的,如果一首歌的內(nèi)容真的很好,讓用戶付三五塊錢,用戶會愿意的。尤其是在用戶消費升級后,歌曲付費潛力將是巨大的,這時音樂才能真正成為核心產(chǎn)業(yè)?!?/br>
就目前發(fā)展而言,中國音樂公司首席內(nèi)容官、高級副總裁姜山認為,目前音樂產(chǎn)業(yè)還是沒有清晰的商業(yè)模式,仍未走出難以盈利的泥淖。為此,諸多數(shù)字音樂平臺不斷探索新的商業(yè)盈利模式。
以多米音樂為例,辜煒東認為,粉絲經(jīng)濟是多米音樂未來的抓手。辜煒東解釋,多米音樂之所以朝著粉絲方向發(fā)展,是因為他們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)粉絲為自己的偶像付費比例高達50%以上,而一個音樂平臺會員付費的up值每個月最多付費10元,甚至QQ的綠鉆會員一年也就100元,但是粉絲為自己偶像付費的up值達到了1000元,粉絲消費潛力大。網(wǎng)易云音樂副總裁丁博同樣認為,粉絲群體擁有巨大的機會,比如目前音樂IP開發(fā)最立竿見影的變現(xiàn)方式是數(shù)字專輯和數(shù)字音樂的售賣。在他看來,只要歌手本人的IP有足夠的價值,擁有眾多粉絲,他的數(shù)字專輯、數(shù)字音樂作品才有較高的銷量。
另外,詞曲授權(quán)也是音樂產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)盈利的一種方式。姜山介紹,目前音樂作品組成部分錄音和詞曲版權(quán)購買價格存在很大的差異,錄音版權(quán)價格高于詞曲,但是在行業(yè)沒有好的變現(xiàn)模式情況下,詞曲市場價值以及在行業(yè)內(nèi)地位是被低估了。當然,這些年隨著用戶對音樂知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)的重視,詞曲版權(quán)交易越來越多。“從我們角度講,我們希望市場對錄音和詞曲一視同仁?!苯秸f。
版權(quán)環(huán)境漸優(yōu)化 音樂內(nèi)容有待提升
近年來,國家版權(quán)局高度重視音樂版權(quán)治理,并將其納入“劍網(wǎng)行動”的重點工作之一。尤其去年國家版權(quán)局下發(fā)了多個文件,并發(fā)布了要求限時下架盜版音樂作品的“史上最嚴監(jiān)管令”,我國音樂版權(quán)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
去年我國兩大音樂集體管理組織的版權(quán)收入再創(chuàng)新高。報告顯示,2015年中國音樂著作權(quán)協(xié)會的版權(quán)許可收益達到1.7億元,同比增長24%。其中,復(fù)制權(quán)和表演權(quán)收益都呈現(xiàn)出翻倍的快速增長。2015年度中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會的總收入達到1.55億元,不僅扭轉(zhuǎn)了2014年收入減少的趨勢,還同比實現(xiàn)11.51%的增長。網(wǎng)絡(luò)直播的音樂版權(quán)問題也開始成為關(guān)注重點,線上KTV及網(wǎng)絡(luò)演藝部分的音樂版權(quán)自2015年開始填補管理空白后,已逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。一度訴爭不斷的數(shù)字音樂版權(quán)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。目前,我國數(shù)字音樂服務(wù)商兼并整合形成了騰訊海洋系、阿里系、網(wǎng)易云音樂等相對集中的競爭格局,數(shù)字音樂版權(quán)從“獨家授權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗D(zhuǎn)授權(quán)”的共享形式,這為數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的有序競爭奠定了良好基礎(chǔ)。不過,星外星集團董事長周小川認為,雖然數(shù)字音樂版權(quán)環(huán)境有明顯改善,但是各大平臺絕大多數(shù)依然還存在侵權(quán)作品,需要進一步規(guī)范。此外,對于權(quán)利人而言,除了付費下載的數(shù)據(jù)外,音樂包下載還缺乏公開透明的數(shù)據(jù),這為權(quán)利人維護自身權(quán)益帶來諸多障礙。
在版權(quán)環(huán)境逐步改善的同時,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏依然是音樂產(chǎn)業(yè)的一塊短板?!皼]有新歌手出現(xiàn),沒有層出不窮的優(yōu)秀作品,談什么IP,談什么變現(xiàn)?”在分論壇討論中丁博直言,作為數(shù)字音樂平臺,“巧婦難為無米之炊”。
據(jù)了解,每年我國會創(chuàng)造不少于5萬首新的音樂作品,國聯(lián)安基金管理有限公司董事長符學東認為,這么多的新作品卻仍然難以出現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,主要問題在于音樂內(nèi)容生產(chǎn)公司目前還是作坊式生產(chǎn),缺乏工業(yè)化、市場化機制。很多歌曲創(chuàng)作者并不了解市場,不知道什么樣的作品會被用戶接受和喜歡。創(chuàng)新乏力由多重原因?qū)е拢@里既有音樂創(chuàng)作活動與工業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾,也有作品創(chuàng)作與包裝、宣發(fā)等各環(huán)節(jié)的問題。因此,業(yè)界呼吁,鼓勵創(chuàng)新,既需要創(chuàng)新主體發(fā)揮主觀能動性,加大對版權(quán)創(chuàng)造的投入,也需要政府部門加大扶持,營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。(本報記者 劉仁 實習記者 侯偉)
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