新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)如何鏈接全球?


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-12-05





  當(dāng)前,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革,多元化格局日益凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全球化不僅是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí),更是促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。


  與此同時(shí),在供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)--產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)中,中國(guó)企業(yè)錨定培育新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,加速智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,讓“中國(guó)智造”點(diǎn)亮全球市場(chǎng)。


  打通供應(yīng)鏈 打造全球“共贏鏈”


  20多年前,華為、吉利、TCL、海爾等中國(guó)龍頭企業(yè)成為第一批出海的勇闖者,如今他們已成為各自價(jià)值鏈的鏈主,帶領(lǐng)著上下游相關(guān)企業(yè)共赴星辰大海,實(shí)現(xiàn)共贏共享、共同成長(zhǎng)。


  TCL的全球化征程始于1999年,當(dāng)時(shí)在越南成立了第一家銷售分公司及制造基地,由此開(kāi)啟了全球化的步伐。總結(jié)企業(yè)全球化25年經(jīng)驗(yàn),TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生曾表示,中國(guó)企業(yè)全球化要有促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)和責(zé)任,在當(dāng)?shù)亟a(chǎn)業(yè)鏈、培養(yǎng)供應(yīng)商,與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力。


  基于本土化發(fā)展戰(zhàn)略,目前TCL在全球布局38個(gè)制造基地,帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群積聚形成,產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴超過(guò)3000家,為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造近40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,已在全球構(gòu)建起從生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)到供應(yīng)鏈配套的全價(jià)值鏈本土化布局。


  “中國(guó)制造在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)著不可或缺的重要地位,連接了供需兩端。很多中國(guó)制造企業(yè)正在進(jìn)行高端化、智能化轉(zhuǎn)型,在政策引導(dǎo)和支持下,以及企業(yè)的共同努力下,中國(guó)制造一定會(huì)有更廣闊的天地?!本盘?hào)公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)高祿峰如是表示。


  經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,九號(hào)公司聚焦創(chuàng)新短交通和服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,截至目前已形成歐洲、美洲、亞太三大業(yè)務(wù)區(qū)域,產(chǎn)品遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是全球市占率最高的電動(dòng)滑板車、電動(dòng)平衡車企業(yè)之一。旗下智能割草機(jī)器人是全球首個(gè)用戶激活量超3萬(wàn)臺(tái)的品牌,成為中國(guó)新質(zhì)生產(chǎn)力和“中國(guó)智造”出海的代表性企業(yè)。


  在積極奔赴全球市場(chǎng)的過(guò)程中,九號(hào)公司不僅打造了靈敏、有韌性的全球供應(yīng)鏈體系,還帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步與發(fā)展。據(jù)悉,目前公司已積累起一大批全球知名且頗具實(shí)力的零部件產(chǎn)品供應(yīng)商,通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái),提高雙方合作過(guò)程的數(shù)字化和智能化水平,從而提升協(xié)同效率。作為短交通領(lǐng)域的鏈主,九號(hào)公司在一些核心部件上還采取與供應(yīng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)的模式,進(jìn)一步賦能供應(yīng)商發(fā)展。


  “此外,我們也會(huì)密切關(guān)注全球各地的政策、行業(yè)法規(guī)以及消費(fèi)者偏好,并把這些一線信息反饋給供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)公司與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,提高供應(yīng)鏈韌性?!本盘?hào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。


  全球供應(yīng)鏈正在重塑多元化格局,醫(yī)療領(lǐng)域也不例外?!爸袊?guó)醫(yī)療耗材行業(yè)在追趕海外差距并逐步走向國(guó)際領(lǐng)先的過(guò)程中,具有巨大的彎道超車潛力和廣闊的發(fā)展空間?!狈€(wěn)健醫(yī)療高級(jí)供應(yīng)鏈總監(jiān)吳克震對(duì)國(guó)際商報(bào)記者介紹,穩(wěn)健集團(tuán)正通過(guò)打造穩(wěn)健醫(yī)療和全棉時(shí)代兩大國(guó)際化品牌,更積極地實(shí)施全球化戰(zhàn)略,通過(guò)國(guó)際收并購(gòu),投資增設(shè)海外生產(chǎn)基地,覆蓋美國(guó)、越南、多米尼加等地,能夠靈活應(yīng)對(duì)全球出口市場(chǎng)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。


  吳克震透露,全棉時(shí)代出海首站重點(diǎn)聚焦印度尼西亞、菲律賓、越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞市場(chǎng),將與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,主力發(fā)展高端連鎖超巿、母嬰店及美妝店等渠道;同時(shí)布局線下門(mén)店,入駐跨境電商平臺(tái),并積極探索歐洲、中東等市場(chǎng)。


  在全球化智庫(kù)副秘書(shū)長(zhǎng)、高級(jí)研究員張偉看來(lái),對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,全球化和本地化并不是對(duì)立的,而是相輔相成的。企業(yè)在全球化進(jìn)程中要注重靈活性和區(qū)域適應(yīng)相結(jié)合,通過(guò)區(qū)域化、多元化的供應(yīng)鏈布局,提高對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度。


  聚焦ESG“綠實(shí)力”成出?!靶麓薄?/strong>


  面對(duì)當(dāng)下世界各國(guó)普遍引導(dǎo)綠色環(huán)保、節(jié)能降碳并提高相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì),環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)已成為中國(guó)企業(yè)全球化的新命題。


  高質(zhì)量共建“一帶一路”八項(xiàng)行動(dòng)方案中有多條與ESG相關(guān),包括務(wù)實(shí)合作、統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)志性工程和“小而美”民生項(xiàng)目,以及綠色發(fā)展等,這也對(duì)中國(guó)企業(yè)提出了更高的要求?!爸袊?guó)企業(yè)要幫助全球合作方以及國(guó)家地區(qū)共同實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展能力。因此,在科技'硬實(shí)力'和文化'軟實(shí)力'之外,還要加一個(gè)'綠實(shí)力'?!睆垈フf(shuō)。


  作為鏈主企業(yè),在“雙碳”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,穩(wěn)健集團(tuán)提出“力爭(zhēng)提前3年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,提前10年實(shí)現(xiàn)碳中和”的目標(biāo),目前已取得不少成果。吳克震介紹,穩(wěn)健醫(yī)療材料回收實(shí)現(xiàn)一年邊角料回收再生2500噸,余熱回收方面全年減少蒸汽用量2800余噸,大大減少了燒煤產(chǎn)生的大氣污染。穩(wěn)健醫(yī)療將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念,以棉花為紐帶,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并持續(xù)加大研發(fā)投入,踐行可持續(xù)發(fā)展。


  九號(hào)公司也順應(yīng)全球“清潔能源”浪潮,助力全球用戶綠色出行。截至2024年11月,公司產(chǎn)品全球累計(jì)行駛里程約300億公里,相當(dāng)于在全球減少碳排放約14.5億公斤,相當(dāng)于種植約8100萬(wàn)棵樹(shù)木。


  九號(hào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)層面,公司通過(guò)采用更加環(huán)保的生產(chǎn)材料、提高物流裝載效率、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等舉措,最大限度地減少碳排放。比如,在產(chǎn)品包裝上,大力推動(dòng)輕量包裝和環(huán)保包裝,2023年度,公司在所有輕型智能電動(dòng)滑板車上推廣使用新型包裝結(jié)構(gòu),可為每臺(tái)車減少約20%的瓦楞紙包材的使用;電動(dòng)滑板車、電動(dòng)平衡車等產(chǎn)品的環(huán)保材料用量占比達(dá)87.2%。


  盡管中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程歷經(jīng)風(fēng)雨,也會(huì)遭遇一些挫折,但企業(yè)家們依然朝氣蓬勃、充滿創(chuàng)新進(jìn)取精神,奔赴全球的腳步堅(jiān)定如初,穩(wěn)步前行。(記者 白舒婕)


  轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)

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