彩電業(yè)欲真正打開市場還需“親民”

　　往年九月的彩電行業(yè)從未如此熱鬧，雖說有過雙節(jié)齊至的激烈爭奪，但那也只是傳統(tǒng)彩電企業(yè)之間價(jià)格鏖戰(zhàn)的升級。今年卻不然，自年初樂視電視吹響了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍彩電行業(yè)的號角之后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)彩電制造業(yè)的“微妙”關(guān)系就成為了行業(yè)焦點(diǎn)，是跨界入侵還是融合？最終使得智能電視發(fā)展呈現(xiàn)兩條路。

　　電視畫質(zhì)的革新未停下腳步，在4K電視成為市場新寵之際，盛囂塵上的OLED電視終姍姍而來，LG與三星幾乎同時(shí)發(fā)布，外資在4K銷售不敵國產(chǎn)大軍之后，終祭出最后王牌。各企業(yè)的集中爆發(fā)，無一例外劍指十一黃金周，那么是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新品智能？還是傳統(tǒng)制造的合縱連橫？又或是外資畫質(zhì)的持續(xù)革新？最后誰能成就精耕九月贏在十月？

　　互聯(lián)網(wǎng)跨界智能顛覆了什么

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2012年中中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到了5.64億人。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻的崛起，廣大用戶都希望以極高的性價(jià)比花費(fèi)，去享受更多高清影視服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)打破了收看節(jié)目時(shí)間和內(nèi)容選擇的局限，大批電視用戶的流失促使了智能電視的出現(xiàn)。雖然智能電視集傳統(tǒng)電視節(jié)目收看與網(wǎng)絡(luò)視頻搜索于一體，但其內(nèi)容資源的缺乏和滯后飽受市場詬病，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入侵智能電視市場也正是依仗這點(diǎn)。

　　今年3月，在蘋果TV、GoogleTV遲遲不見動(dòng)靜的狀況下，樂視高舉顛覆大旗高調(diào)發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首款智能電視，在七月開售僅49分鐘1萬臺(tái)超級電視即被搶購一空，用事實(shí)回?fù)袅藰I(yè)界的唱衰。業(yè)內(nèi)同尺寸超低價(jià)格、內(nèi)容階段性收費(fèi)模式以及饑餓營銷方式，都成為樂視奇跡根源。其顛覆了網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容植入模式，不再是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)搜索，而是整個(gè)平臺(tái)的資源供給，內(nèi)容豐富且同步。而在樂視TV開售僅兩月后，另一互聯(lián)網(wǎng)新銳企業(yè)小米就加入了跨界智能陣營，9月5日，小米發(fā)布全新47英寸3D智能電視“小米電視”，用更震撼的價(jià)格強(qiáng)勢出擊。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然具備獨(dú)特優(yōu)勢，營銷模式也深受年輕受眾歡迎，但其物流及售后服務(wù)的短板會(huì)隨著時(shí)間逐漸顯現(xiàn)，供貨量加大后其制造能力也有待觀察，因此十一高峰銷售將是對互聯(lián)網(wǎng)跨界智能的一次重要檢驗(yàn)。

　　傳統(tǒng)制造與IT融合改變了什么

　　2008年智能電視概念出現(xiàn)，此后經(jīng)過五年發(fā)展，智能電視現(xiàn)已成為繼PC、智能手機(jī)之后的第三大流量入口，而在擁有“智能第四屏”的稱號后，智能電視市場在今年出現(xiàn)了如智能手機(jī)、平板電腦一樣的混戰(zhàn)局面，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)、IT企業(yè)與傳統(tǒng)制造的三方大戰(zhàn)似乎有愈演愈烈之勢。

　　9月2日，未來電視與康佳獨(dú)家戰(zhàn)略合作新品KKTV品牌發(fā)布會(huì)盛大舉行；9月3日TCL攜愛奇藝在京舉行“TV+，玩真的——TCL愛奇藝電視發(fā)布會(huì)”；9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴召開“酷開品牌誕生暨酷開TV新品發(fā)布會(huì)”。這一系列傳統(tǒng)制造與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作發(fā)布，預(yù)示著一種轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)制造正在從一開始對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界的擔(dān)憂和對立到如今的融合。不得不說，這是中國傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)的一次重要嘗試，不再排斥，而是吸收互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)秀“軟性基因”，與自身硬實(shí)力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這或許將是中國彩電品牌在智能電視領(lǐng)域超越外資的一次重要契機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搶占和融合這兩條路的選擇上，孰優(yōu)孰劣將由市場給出答案。

　　外資追求畫面極致帶來了什么

　　中國彩電陣營的強(qiáng)勢在去年已開始顯現(xiàn)，而在今年外資的市場份額繼續(xù)受到擠壓。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2013年前五個(gè)月中外主流彩電品牌產(chǎn)品零售量均有增長，2013年國產(chǎn)品牌液晶零售量占比為74.5%，高于2012年同期液晶零售量占比，外資品牌零售量占比進(jìn)一步下滑。

　　而近年來，外資品牌應(yīng)對國產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢崛起，依仗的都是顯示技術(shù)的革新，日系品牌長久以來在畫質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域不斷突破，韓系品牌也因價(jià)格高企，技術(shù)高端一直是其打造核心。

　　4K電視作為今年彩電市場主流趨勢，雖然由外資率先研發(fā)推出，但隨著技術(shù)普及價(jià)格下滑，外資品牌又陷入了高端品牌形象延續(xù)與銷量難保的兩難境地。LG與三星在9月中旬先后推出曲面OLED電視，在技術(shù)領(lǐng)先性上毋庸置疑，從視覺感受上更能滿足消費(fèi)者需求，但高價(jià)難抵國產(chǎn)品牌低價(jià)互聯(lián)網(wǎng)電視與4K電視浪潮。外資在畫面技術(shù)不斷革新的同時(shí)，無論是高端4K產(chǎn)品還是OLED電視，未來想真正打開市場，還需“親民”路線。（作者系中國電子商會(huì)）

來源：國際商報(bào)

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