輪胎企業(yè)聯(lián)姻——行業(yè)兼并整合的縮影


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2014-02-12





2013年在國內(nèi)外宏觀形勢擠壓下,輪胎廠商經(jīng)歷了行業(yè)最糾結(jié)的一年:產(chǎn)能極速膨脹化下,輪胎價格在上游原材料的領(lǐng)跌下一降再降,無論是輪胎企業(yè)還是經(jīng)銷商家均出現(xiàn)了較往年利潤的大幅下跌,終端需求也因相關(guān)行業(yè)的不景氣而愈加疲軟,行業(yè)形勢可謂嚴峻。行業(yè)的低谷,讓原本中低端產(chǎn)能過剩的企業(yè)猶如雪上加霜。為維持生存,企業(yè)間的強強聯(lián)合或相互轉(zhuǎn)嫁不失為解決當下危機,緩解當前資金周轉(zhuǎn)乏力的現(xiàn)狀的有效途徑。

繼2012年下半年賽輪股份分別以不超過2億元與1.2億元收購山東金宇實業(yè)股份有限公司49%的股權(quán)與沈陽和平子午線輪胎制造有限公司100%的股權(quán)之后,2013年國內(nèi)部分企業(yè)頻傳合作佳音。

雙錢股份2013年1月份稱將通過股權(quán)合作項目的增資和收購方式獲得并持有新疆昆侖輪胎有限公司51%的股權(quán),當年5月份再次發(fā)布公告稱公司與朝陽龍山資產(chǎn)管理有限公司、大連尊遠投資有限公司共同簽署股權(quán)合作意向書,并將通過股權(quán)合作項目的收購方式獲得并持有朝陽浪馬輪胎有限責任公司51%的股權(quán);以半鋼胎生產(chǎn)為主的東營中一橡膠計劃兼并德州生產(chǎn)全鋼胎為主的樂陵威格爾橡膠,另外永盛輪胎與橫濱輪胎、萬達寶通與普利司通輪胎、奧戈瑞與固特異輪胎等均企業(yè)有合作生產(chǎn)的計劃。

低迷的行業(yè)形勢下,企業(yè)間的相互聯(lián)姻有多方面的因素,卓創(chuàng)分析認為主要有以下幾方面:一是輪胎業(yè)降價抄底,利潤空間被進一步的壓縮;二是政策性收緊,尤其2013年以來,各地出臺相應(yīng)的產(chǎn)能調(diào)整控制的政策,對部分地區(qū)實行不再批地擴建的策略,部分企業(yè)貸款申請資金難度較大;三是在中低端產(chǎn)能嚴重過剩的當下,輪胎企業(yè)通過單純的降價機制競爭不適合企業(yè)的長久發(fā)展,將發(fā)展重心放在質(zhì)量過硬上才是根本出路;四是行業(yè)低迷期,是企業(yè)收購的最佳時期,收購成本相對較低;五是外資品牌企業(yè)對國內(nèi)的市場實施進一步的搶占計劃,對國內(nèi)的行業(yè)發(fā)展造成極大的壓力。

輪胎行業(yè)的轉(zhuǎn)型期或已到來,兼并整合已是大勢所趨,卓創(chuàng)認為企業(yè)兼并后主要有以下幾方面裨益;一是“攘外必先安內(nèi)”,面對外資品牌在國內(nèi)市場份額的不斷擴充,通過聯(lián)姻可使生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,有效提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力;二是有利于企業(yè)間資源的整合共享,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在原料進購、技術(shù)提升、資金利用、人才配備等方面充分發(fā)揮價值,有利于降低成本,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)資金鏈的快速周轉(zhuǎn);三是有利于一改國內(nèi)市場雜亂無序的現(xiàn)狀,進一步的規(guī)范市場秩序,消除不規(guī)律、無序化的競爭。

中國的輪胎行業(yè)兼并整合不同于其他國家,有其自身的特點,這就需要國家在兼并風(fēng)暴開始時,就根據(jù)國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特色制定相應(yīng)的指導(dǎo)政策,為行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。


  轉(zhuǎn)自:卓創(chuàng)資訊

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