總的來看,海外上榜鋼鐵企業(yè)的利潤率為0.3%,而中國上榜鋼鐵企業(yè)的利潤率為0.1%,中國鋼鐵企業(yè)的盈利水平偏低。
海外上榜鋼鐵企業(yè)的盈利水平呈現(xiàn)兩極分化,安賽樂米塔爾和蒂森克虜伯的虧損額在18億美元以上,而新日鐵住金、浦項等企業(yè)的利潤率卻達到了2%以上。
2014年7月7日,《財富》雜志公布了世界500強企業(yè)排行榜。在這份榜單中,全球共有14家鋼鐵企業(yè)上榜。其中上榜的中國鋼鐵企業(yè)數(shù)量達到8家,較去年增加了1家,占全球上榜鋼鐵企業(yè)總數(shù)的57%,是歷史最高水平。
鋼企排名整體下降
從全球鋼鐵企業(yè)排名的變化來看,今年14家上榜的鋼鐵企業(yè)中有7家排名出現(xiàn)下滑,占上榜企業(yè)數(shù)量的一半;14家企業(yè)的平均排名為291位,較2013年下降13位。鋼鐵企業(yè)平均排名下降,反映出了全球鋼鐵行業(yè)所面臨的集體困境。
縱向比較來看,安賽樂米塔爾依然是排名最高的鋼鐵企業(yè),排名第101位;但橫向比較來看,安賽樂米塔爾排名較去年下降10位,跌出了全球前100強。韓國浦項制鐵公司排名也下降10位,緊隨其后的日本新日鐵住金上升1位。德國蒂森克虜伯排名下降42位,是今年榜單上跌幅最大的鋼鐵企業(yè)。日本鋼鐵工程控股公司下跌38位,跌幅僅次于蒂森克虜伯。印度塔塔鋼鐵今年排名第486位,較2013年下跌15位,成為上榜鋼鐵企業(yè)的最后一名。總體上看,6家海外鋼鐵企業(yè)平均排名244位,較去年下降19位。
中國上榜鋼鐵企業(yè)在排名變化方面略好于海外鋼鐵企業(yè),8家企業(yè)平均排名327位,較2013年平均排名提高了9位。在過去的一年中,面對低迷的市場環(huán)境和嚴峻的經(jīng)營形勢,中國鋼鐵行業(yè)在艱難中前行,取得的成績值得肯定。
盡管如此,中國上榜鋼鐵企業(yè)與海外企業(yè)相比差距依然明顯。6家海外上榜鋼鐵企業(yè)中,盡管有5家排名下降,但平均排名依然較中國上榜鋼鐵企業(yè)高出92位。安賽樂米塔爾、浦項制鐵公司、新日鐵住金、蒂森克虜伯穩(wěn)居上榜鋼鐵企業(yè)前4名,且排名都在世界200強以內(nèi)。中國排名最高的鋼鐵企業(yè)是寶鋼集團有限公司,排名全球第211位,居鋼鐵行業(yè)第5位。
海外鋼企兩級分化
從企業(yè)經(jīng)營業(yè)績來看,2014年上榜鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入合計為5967億美元,利潤合計為11.7億美元,利潤率為0.2%,較2013年的-1.8%提高了2個百分點。海外上榜鋼鐵企業(yè)營業(yè)收入合計為3045億美元,利潤合計為9.2億美元,利潤率為0.3%,較2013年的-3.1%提高了3.4個百分點。中國上榜鋼鐵企業(yè)營業(yè)收入合計為2923億美元,利潤合計為2.5億美元,利潤率為0.1%,較2013年的-0.1%提高了0.2個百分點。
可見,今年上榜的鋼鐵企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較去年普遍提高,整體實現(xiàn)了扭虧為盈。特別是海外鋼企,利潤率提升明顯,但盈利水平出呈現(xiàn)兩級分化。安賽樂米塔爾和蒂森克虜伯分別虧損25.5億美元和18.3億美元,亞洲鋼企新日鐵住金、韓國浦項制鐵公司、日本鋼鐵工程控股公司和印度塔塔鋼鐵則分別盈利24.6億美元、12.6億美元、10.2億美元和5.9億美元,利潤率都達到2%以上。
究其原因,可以看到近年來日韓大型鋼企通過優(yōu)化成本、兼并重組、創(chuàng)新研發(fā)、提升管理水平、加強產(chǎn)品服務(wù)等手段,已經(jīng)初步實現(xiàn)了綜合競爭力和盈利能力的重塑。特別是新日鐵住金,在日本市場需求強勁的推動下,同時受益于日元貶值和合并后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),利潤率達到4.4%,一躍成為2014年世界500強榜單上最賺錢的鋼鐵企業(yè)。反觀大型歐洲鋼企,雖然近年來也采取了削減成本、聚焦主業(yè)、剝離非核心業(yè)務(wù)等措施,但仍未能完全走出困境。
中國上榜鋼鐵企業(yè)的盈利水平相對偏低,有3家企業(yè)出現(xiàn)虧損。寶鋼集團有限公司以9.3億美元的利潤在中國鋼企中獨占鰲頭,利潤率達到1.9%,已經(jīng)接近日韓強企的水平。在其他上榜的6家中國鋼鐵企業(yè)中,除新興際華集團利潤率達到1.2%外,都在盈虧線上下徘徊。
還須營造公平市場環(huán)境
綜合比較中國上榜鋼鐵企業(yè)與海外上榜鋼鐵企業(yè),從數(shù)量上看,中國企業(yè)占上榜鋼鐵企業(yè)總數(shù)的57%,較2013年提高近4個百分點;營業(yè)收入占總數(shù)的49%,較2013年提高6個百分點;企業(yè)數(shù)量和營業(yè)收入占比相對接近。然而,中國企業(yè)的利潤只占總利潤的21%,與海外上榜鋼鐵企業(yè)差距明顯。
中國鋼鐵行業(yè)提倡兼并重組多年,大型鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)能、產(chǎn)量上已經(jīng)處于世界前列,在世界500強鋼企中已經(jīng)形成了數(shù)量優(yōu)勢。但我們應(yīng)該看到,目前中國鋼鐵在盈利水平上仍普遍落后于國際鋼鐵巨頭,大而不強的面貌沒有根本改變。
兼并重組、多元化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、國際化……中國鋼鐵行業(yè)在改革發(fā)展、自我提升的道路上嘗試過多種途徑和方式,但仍未能徹底擺脫產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性競爭、投資粗放、管理低效等問題。我們應(yīng)當肯定,在特定時期,我國鋼鐵工業(yè)在產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)量上經(jīng)過積累所取得的成績,但同時也應(yīng)該正確把握新時期下提高全球競爭力的路徑。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長徐樂江在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2014年理事擴大會議上的報告中曾指出,真正讓市場在資源配置中起決定性作用,是實現(xiàn)公平競爭,優(yōu)勝劣汰,解決鋼鐵行業(yè)困境的根本出路。
出路有了,關(guān)鍵看行動。筆者認為,打造一個世界500強企業(yè)并不難,但讓一個行業(yè)煥發(fā)生機、蒸蒸日上,還要靠全行業(yè)去偽存真、腳踏實地,把路線指引轉(zhuǎn)化為解決措施,落實到實際工作,執(zhí)行出良好效果。
來源:中國冶金報
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