國資委:研究謀劃國企改革深化提升行動


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-03-02





  “三年行動推動改革意識在廣大干部職工中生根發(fā)芽,形成了改革強大的‘勢’,為新一輪深化國企改革提供了可貴的內(nèi)生動力?!?月27日,國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室副主任,國資委黨委委員、副主任翁杰明在國企改革三年行動經(jīng)驗成果交流會上表示,要抓緊研究謀劃新一輪深化國企改革行動,領導小組辦公室正在緊鑼密鼓研究謀劃國企改革深化提升行動。


  重點難點任務取得新突破


  從各企業(yè)改革實踐看,重點難點任務取得新突破,國資國企產(chǎn)生一系列深刻變革。


  結(jié)構(gòu)變,邁出重組整合新步伐。翁杰明表示,三年行動期間,中央企業(yè)共推動4組7家戰(zhàn)略性重組,法人存量壓減44%,全國省屬國有企業(yè)116組347家實施重組,開展專業(yè)化整合2150次。


  “南方電網(wǎng)大力布局數(shù)字電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),三年打造南網(wǎng)能源、南網(wǎng)科技、南網(wǎng)儲能三家龍頭上市企業(yè),工業(yè)物業(yè)、數(shù)字化供應鏈等專業(yè)化整合取得新成效?!蹦戏诫娋W(wǎng)董事、總經(jīng)理王宏志表示。


  機制變,激活國企發(fā)展新動能?!凹瘓F控股的11家上市公司實現(xiàn)股權(quán)激勵全覆蓋,累計授出股權(quán)激勵4.8億份,1400多名核心骨干的個人利益與企業(yè)利益緊密捆綁?!敝袊h洋海運集團相關負責人表示,2022年年底控股上市公司總市值較2019年年底增長121%。


  創(chuàng)新變,打出科技強企新天地?!凹瘓F加大科技創(chuàng)新激勵力度,對‘揭榜掛帥’項目投入‘種子’資金,30%用于績效獎勵,不計入工資總額,讓科研人員實現(xiàn)價值、得到尊重、專注創(chuàng)新?!敝袊ú募瘓F相關負責人表示。


  “綜合各方面評價,可以說,國企改革三年行動的成效是多維立體的?!蔽探苊鞅硎荆贫葘用?,三年行動期間,有關部門共制定出臺140余份政策文件,為深化改革提供了制度保障。實踐層面,三年行動“三個明顯成效”目標高質(zhì)量實現(xiàn),進一步強化了國有企業(yè)獨立市場主體地位,推動國有企業(yè)與市場經(jīng)濟深度融合,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2022年,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)年化全員勞動生產(chǎn)率較三年行動之初增長32.5%。


  典型示范帶動作用凸顯


  在國企改革專項工程方面,改革典型示范帶動作用凸顯。


  一方面,統(tǒng)籌推進“雙百行動”“科改示范行動”,不斷完善“政策包”“工具箱”。翁杰明表示,449戶“雙百企業(yè)”和439戶“科改示范企業(yè)”先行先試,呈現(xiàn)出以點帶面的良好改革態(tài)勢,涌現(xiàn)出中車株洲所、中電海康、萬華化學、福建星網(wǎng)銳捷等一批領先企業(yè)。


  另一方面,“區(qū)域性綜改試驗”擴圍深化。據(jù)介紹,上海、深圳首批綜改試驗深入實施,武漢、青島等第二批綜改試驗拓展擴圍,形成了一批以國資改革引領國企改革的區(qū)域標桿。


  此外,持續(xù)深化東北地區(qū)國資國企改革。例如,開展振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動,96對協(xié)作企業(yè)取得階段性成效。黑龍江開展“深化國企改革,助力龍江振興”活動,簽約86個項目,總投資3185億元。中國一汽、哈電集團在子企業(yè)層面開展綜合改革試點,初步探索了東北國企改革有效模式。


  抓緊研究謀劃新一輪深化國企改革行動


  “要深入總結(jié)交流推廣三年行動經(jīng)驗成果,抓緊研究謀劃新一輪深化國企改革行動?!蔽探苊鞅硎?,圍繞提高核心競爭力和增強核心功能抓好重點改革任務,包括聚焦提高核心競爭力,提高企業(yè)資產(chǎn)收益率,突出抓好完善機制、重組整合等方面的改革任務;完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,推動黨委(黨組)前置研究討論事項清單不斷優(yōu)化、更加精準等。


  此外,翁杰明表示,要抓緊研究謀劃新一輪深化國企改革行動。“目前,不少地方和中央企業(yè)主動加壓,已經(jīng)著手研究本單位新一輪國企改革行動?!蔽探苊髡f。


  他強調(diào),各單位要根據(jù)新形勢新變化,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,在鞏固深化三年行動已有成果基礎上,密切結(jié)合自身實際,補短板、強弱項,固底板、揚優(yōu)勢,研究提出本地區(qū)、本企業(yè)實施新一輪國企改革行動的思路和舉措,下好“先手棋”。各單位要做到改革機構(gòu)不撤、工作不斷、力度不減,薄弱滯后環(huán)節(jié)要加強。國企改革深化提升行動方案印發(fā)后,要及時認真學習并對照完善,縮短制訂實施方案和工作臺賬的周期,盡快啟動新一輪國企改革。


  轉(zhuǎn)自:中國證券報·中證網(wǎng)

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