大股東減持科沃斯,眾諸侯圍獵“添可”汗


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   作者:蔡經(jīng)    時(shí)間:2021-12-23





近日,“掃地茅”科沃斯,再次坐上了資本過(guò)山車。


自12月7日起,科沃斯股價(jià)持續(xù)上揚(yáng),4日累計(jì)漲幅10%。此后急轉(zhuǎn)而下,自12月13日起一周多時(shí)間,科沃斯股價(jià)下跌超16%。


這一幕,恰似科沃斯全年走勢(shì)的一個(gè)縮影。今年1月,科沃斯站上了每股100元的分水嶺。此后半年,科沃斯上演起資本神話,至7月股價(jià)已沖高至252元。


隨后半年,科沃斯資本市場(chǎng)高位震蕩,截至12月22日收盤,科沃斯每股收至148.9元。從最高位至今,科沃斯股價(jià)跌去4成。高開低走,神話破滅,清潔電器龍頭科沃斯也低下了高貴的頭顱。


在此期間,科沃斯也遭股東頻頻減持,其中減持最歡的要?dú)g的要數(shù)泰怡凱。截至2021年11月3日,泰怡凱通過(guò)多次減持,累計(jì)減持不低于總股本的3.17%。12月22日,科沃斯再出公告,大股東Ever Group因自身資金需求,擬通過(guò)大宗交易方式減持股份數(shù)量不超過(guò)260萬(wàn)股,占總股本的0.455%。


資本市場(chǎng)向來(lái)波詭云譎,無(wú)可厚非。但在資本市場(chǎng)之外,行業(yè)最擔(dān)心的卻是未來(lái)的增長(zhǎng)韌性。


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雙12,是插曲還是開始?


欲看未來(lái),先觀當(dāng)下。


在近日科沃斯股市高位震動(dòng)期間,有幾個(gè)標(biāo)志性事件值得關(guān)注。


第一個(gè)是雙12銷額增速下滑。據(jù)相關(guān)研究報(bào)告測(cè)算,雙12 科沃斯&添可(科沃斯旗下品牌)雙品牌整體GMV2.5億,同比增長(zhǎng)20%,市場(chǎng)份額40%。按照對(duì)外說(shuō)法,增速不高的主因,是公司集中資源主打年貨節(jié)銷售、減少了雙12 期間資源投放。


受自身“策略”影響,外加雙12節(jié)日效應(yīng)減弱,科沃斯的這份業(yè)績(jī)?cè)谝饬现?,又在情理之外?/p>


殊不知,618期間,科沃斯品牌成交額超9億元,同比增115%;添可品牌成交額超過(guò)9億元,同比增長(zhǎng)1132%;雙品牌成交額同比增長(zhǎng)約260%。雙11期間,科沃斯機(jī)器人成交額超16億元,同比增長(zhǎng)55%,添可智能家電成交額超14億元,同比增長(zhǎng)241%;雙品牌品牌全渠道成交額同比增長(zhǎng)107%。


三大節(jié)銷額增速快速回調(diào),反映出后程乏力這一關(guān)鍵事實(shí),讓科沃斯百口莫辯。


第二個(gè)是近期機(jī)構(gòu)頻頻換手。進(jìn)入12月中旬以來(lái),科沃斯被機(jī)構(gòu)擺上貨倉(cāng)。這一現(xiàn)象頗為奇妙,12月14日有10個(gè)北向席位將科沃斯凈賣出,12月15日則有12個(gè)北向席位凈買入;12月20日再有13個(gè)北向席位凈賣出,12月21日科沃斯再獲15個(gè)北向席位凈買入。


整體來(lái)看,截至12月21日,科沃斯獲北向資金合計(jì)凈流入2641萬(wàn),5日合計(jì)凈流入1347萬(wàn),10日合計(jì)凈流入1.70億,短期北向資金積極增持。


在不少行業(yè)觀察人士看來(lái),年關(guān)將近機(jī)構(gòu)頻頻換倉(cāng)不算利空,但這些機(jī)構(gòu)急于出貨兌現(xiàn)業(yè)績(jī),確有拉低股價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。


于是,兩者加持下(雙12增速下滑&短線資本出貨),科沃斯在資本市場(chǎng)震蕩走弱便說(shuō)的通了。


實(shí)際上,不止科沃斯,縱觀2021年,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)家電板塊都不算友好。資本層面,各大家電巨頭股價(jià)在去年年末沖高后全面走低。諸如曾經(jīng)的大白馬格力電器,今年股價(jià)已經(jīng)折去一半。


上游方面,持續(xù)高位的原材料成本,進(jìn)一步壓縮了行業(yè)的利潤(rùn)空間。同樣萎靡的,還有下游需求端。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,前11月線上家電全品類銷量同比下滑7%,線下銷量則同比下滑近15%。


對(duì)比之下,清潔電器算是個(gè)例外。線上來(lái)看,前11月,清潔電器銷量同比增3.9%,銷額同比增長(zhǎng)33%;掃地機(jī)器人銷量則同比下滑9.1 %,銷額同比增29%。


就科沃斯本身而言,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏行業(yè)大盤。 前三季度,科沃斯?fàn)I收82億,同比增99%;凈利潤(rùn)13.3億,同比增長(zhǎng)432%。同樣,在這場(chǎng)增速“大躍進(jìn)”中,添可清潔電器的速度遠(yuǎn)快于科沃斯品牌機(jī)器人。


根據(jù)財(cái)報(bào),添可品牌智能生活家電上半年?duì)I收20.3億元,整體占比38%,同比增速高達(dá)817%,凈利潤(rùn)4.1億,占總利潤(rùn)的48%;同期科沃斯?fàn)I收26.1億元,整體占比49%,增速僅為70%。


結(jié)合雙11、雙12增速表現(xiàn),添可全年業(yè)績(jī)占比或?qū)⑦M(jìn)一步提升,而以掃地機(jī)起家的科沃斯品牌銷額占比則會(huì)逐漸下降。


可不要小瞧了這一內(nèi)部變比,它不僅反映出整個(gè)市場(chǎng)需求的變動(dòng),更揭示了科沃斯未來(lái)的戰(zhàn)略所在。換句話說(shuō),科沃斯最初是靠掃地機(jī)器人起家的,它推動(dòng)了科沃斯在業(yè)績(jī)以及資本層面的第一次騰飛。但要想實(shí)現(xiàn)第二次騰飛,科沃斯卻要看“添可”的臉色。


“聯(lián)系到近期資本層面的高位震蕩,或許說(shuō)明了問題的癥結(jié)所在:在科沃斯掃地機(jī)增長(zhǎng)走弱趨勢(shì)下,市場(chǎng)對(duì)添可持續(xù)高增長(zhǎng),依舊保持一定擔(dān)憂?!毙袠I(yè)分析人士吳優(yōu)表示。


多難?添可撐起科沃斯未來(lái)


于是,做大做強(qiáng)添可,成了科沃斯當(dāng)下的重中之重。


10月18日,科沃斯放出重磅消息。添可智能投資10億元,在蘇州市吳中區(qū)建設(shè)年產(chǎn)1200萬(wàn)臺(tái)高端智能生活電器制造中心項(xiàng)目,包含(智能洗地機(jī)、智能料理機(jī)、智能吸塵器、智能吹風(fēng)機(jī)、智能美妝儀等)的生產(chǎn)廠房及辦公場(chǎng)地。


也就是說(shuō),以清潔家電為主的添可,當(dāng)下被賦予了更重的集團(tuán)使命。在做大集團(tuán)第二品牌后,添可要肩負(fù)起第二增長(zhǎng)曲線的重任。


盡管集團(tuán)實(shí)施雙品牌策略,但從產(chǎn)品上來(lái)看,科沃斯與添可之間并沒有不可逾越的鴻溝。不管是科沃斯的主打產(chǎn)品掃地機(jī)器人,還是添可的明星產(chǎn)品洗地機(jī),兩者更似一種產(chǎn)品層面上的迭代與進(jìn)化。


說(shuō)到底,科沃斯要想在清潔電器市場(chǎng)中立于不敗之地,必須保持添可的領(lǐng)先地位。當(dāng)下看來(lái)絕無(wú)問題,添可洗地機(jī)的市場(chǎng)份額一直穩(wěn)定在70%左右,但關(guān)鍵問題在于未來(lái)。


聚焦行業(yè),清潔小家電是一個(gè)嶄新的賽道,其特點(diǎn)是產(chǎn)品更新迭代非常之快,進(jìn)入者越來(lái)越多。


8月22日,石頭科技推出了兩款年度旗艦清潔產(chǎn)品,包含一臺(tái)智能雙刷洗地機(jī)U10和一臺(tái)自清潔掃拖機(jī)器人G10。


9月25日,云鯨二代在天貓直播宣告發(fā)布。按照官方說(shuō)法,云鯨二代有自動(dòng)上下水、自動(dòng)添加清潔液、自動(dòng)回洗拖布、自動(dòng)熱烘干拖布等多種功能。其中,自動(dòng)上下水功能,是行業(yè)一個(gè)新突破。


除石頭、云鯨之外,小米和追覓等都是這個(gè)賽道的追趕者。對(duì)科沃斯而言,目前只是占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì),未來(lái)能守住幾分“基業(yè)”仍是未知數(shù)。


其實(shí)沒有必要過(guò)分擔(dān)憂,畢竟這一嶄新賽道的想像空間足夠大。如洗衣機(jī)一般,家家戶戶都有一臺(tái)洗地機(jī)的情況,并非遙不可及。正是這份可觀的增量空間,吸引了行業(yè)巨頭的加入。


12月15日,海爾智家向子公司增資35億元,成立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺(tái),這一平臺(tái)成為與冰洗業(yè)務(wù)同級(jí)的一級(jí)戰(zhàn)略單元。根據(jù)公告,這35億元的增資主要用于智慧生活家電產(chǎn)品的研發(fā)、制造,清潔產(chǎn)品更是優(yōu)先發(fā)力的方向。


倒不是說(shuō),白電巨頭一定比專業(yè)的洗地機(jī)品牌強(qiáng),但不可否認(rèn)其整體的科研實(shí)力與渠道優(yōu)勢(shì),都不容小覷。而伴隨持續(xù)涌入的新進(jìn)入者,清潔家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。


小結(jié)


正如行業(yè)預(yù)估的,未來(lái)市場(chǎng)很大,誰(shuí)都有機(jī)會(huì),可能是添可,也可能是海爾抑或石頭、云鯨。


而無(wú)論是誰(shuí),最終決勝而出的,一定是產(chǎn)品力最強(qiáng)的那一個(gè)。從添可十億擴(kuò)產(chǎn),到海爾35億增資,各大廠商持續(xù)加碼進(jìn)程中,都將研發(fā)放在了首位。


放眼清潔家電江湖,群雄逐鹿之勢(shì)已然成行。到目前為止,添可現(xiàn)在走在了最前列,但能領(lǐng)跑多久,還很難說(shuō),這也是科沃斯要面臨的資本大考。

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