讀懂新式購(gòu)物節(jié)背后的創(chuàng)新價(jià)值

　　“五一”期間，前陣子備受煎熬的人們，恢復(fù)隨心而聚、被小確幸點(diǎn)亮的日常生活，并將“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”“補(bǔ)償性消費(fèi)”付諸實(shí)踐，釋放吃穿住行游購(gòu)?qiáng)实任寤ò碎T(mén)的需求。與往年稍有不同的是，一場(chǎng)憑空想象、突如其來(lái)的“五五購(gòu)物節(jié)”上演了鼓勵(lì)消費(fèi)、提振經(jīng)濟(jì)的神話?！班速?gòu)上?！边M(jìn)行全球大直播；10秒鐘，拼多多平臺(tái)上線的30臺(tái)五五折汽車(chē)即告售罄。這是當(dāng)下消費(fèi)需求的剪影，更是創(chuàng)新價(jià)值的力量。

　　沸騰的需求和熱鬧的數(shù)字背后，不妨看看其中的“門(mén)道”。“五五購(gòu)物節(jié)”固然是上海的，但創(chuàng)新場(chǎng)景與消費(fèi)模式的規(guī)律卻是通用的。帶著這樣的視角來(lái)審視，或許會(huì)變得更有趣。

　　“線上線下聯(lián)動(dòng)”是新特征之一。拼多多等新電商平臺(tái)在上線補(bǔ)貼專(zhuān)區(qū)的同時(shí)，還與各大商場(chǎng)、品牌商攜手發(fā)券，以較小的補(bǔ)貼撬動(dòng)數(shù)倍的消費(fèi)規(guī)模，拉動(dòng)消費(fèi)潛力釋放的乘數(shù)效應(yīng)更為顯著，迅速激發(fā)消費(fèi)熱潮。相較于純電商的傳統(tǒng)購(gòu)物節(jié)，O2O小程序內(nèi)購(gòu)、VR購(gòu)物等加持的“融合沉浸”新式購(gòu)物節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“政府帶動(dòng)—企業(yè)配比—市民響應(yīng)”的有效循環(huán)模式，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和市場(chǎng)回暖。通過(guò)這種“購(gòu)物節(jié)”，構(gòu)筑政府、市場(chǎng)、社會(huì)、公眾多元互動(dòng)、共同發(fā)力的消費(fèi)場(chǎng)域，從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的復(fù)蘇提供有益參考。

　　讓消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)回補(bǔ)，要開(kāi)動(dòng)腦筋激發(fā)潛在消費(fèi)需求。超過(guò)40家企業(yè)、94個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌、逾110場(chǎng)新品首發(fā)活動(dòng)輪番上演，這場(chǎng)購(gòu)物節(jié)中爆發(fā)的“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”同樣值得深耕。昔日城市與城市、商場(chǎng)與商場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵詞是“有沒(méi)有”。但是到了商品極大豐富的今天，“首發(fā)”和“限量”，對(duì)于新生代消費(fèi)群體而言，意味著吸引力、獨(dú)特性和回頭率。更為重要的是，“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”背后的產(chǎn)業(yè)鏈，能集聚各類(lèi)高端要素，形成集新品發(fā)布、展示、推廣、交易、銷(xiāo)售于一體的全鏈條，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升消費(fèi)領(lǐng)域的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

　　消費(fèi)講究“性?xún)r(jià)比”，而一座城市的“性?xún)r(jià)比”，必定是來(lái)自于無(wú)與倫比的環(huán)境。通過(guò)流通環(huán)節(jié)的一系列改革，以及政企之間、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間、線上線下之間等多維度的暢通協(xié)作，不斷優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，同新興消費(fèi)潮流和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)模式充分嫁接，做足地標(biāo)文章、流量文章、聯(lián)動(dòng)文章，也是這場(chǎng)購(gòu)物節(jié)帶來(lái)的富有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)環(huán)境的啟示。（鄒晨瑩）

　　轉(zhuǎn)自：湖南日?qǐng)?bào)

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