進一步嚴管演藝門票銷售

　　“強實名”之后，“黃?！钡纳鉀隽藛幔?br/>
　　今年9月，文旅部聯(lián)合公安部下發(fā)通知，要求對5000人以上的大型演出實行全流程“強實名”。也就是人、證、臉三合一，門票不可轉(zhuǎn)贈。日前，媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多場演唱會出現(xiàn)高價“黃牛票”泛濫等現(xiàn)象仍然存在，“強實名”并未真正落實到位。廣東省文化和旅游廳相關(guān)負責人在上線廣東“民聲熱線”節(jié)目時作出回應(yīng)：將進一步嚴管演藝門票銷售，試行電子門票。

　　眾所周知，“黃牛”不好治，但并非治不好。一邊是演出一票難求，一些熱門場次更是“開票即售罄”，另一邊是“黃?！倍诜e居奇、漫天要價，這種錯位嚴重干擾了市場秩序，不可能聽之任之。前不久，“周杰倫演唱會前黃牛集體退票”登上熱搜，可謂“強實名”后一縷“正道的光”：主辦方?jīng)]有像往常一樣，在最后時間修改票務(wù)規(guī)則允許“轉(zhuǎn)贈”，而是寧愿承受部分損失，也要和“黃?！币粍偟降?。顯而易見，若是“強實名”得到嚴格落實，“黃?！钡纳婵臻g想必會被大大壓縮。

　　然而，“黃?！焙椭鬓k方之間的利益鏈，恐怕一時難以切斷。比如，由于前期投入巨大，部分主辦方或是追求更高利潤，或是降低門票售賣的風險，它們并不排斥和票販子合作，將部分門票以遠高于票面的價格打包出售，以至于有人直言：“主辦方才是最大的黃牛”。在這樣的邏輯支配下，主辦方也就沒有足夠的動力不打折扣地執(zhí)行政策，“黃牛”仍有漏洞可鉆。除轉(zhuǎn)而求諸“代拍”等業(yè)務(wù)之外，有報道指出，在10月11日五月天的演唱會上，有臺下觀眾自曝買“黃?！逼比雸?，甚至連假票也能過閘機，引發(fā)許多歌迷不滿。

　　正如有粉絲表示：“演唱會是文化享受，不是獲利的金融產(chǎn)品?！弊尅皬妼嵜卑l(fā)揮強實效，離不開嚴監(jiān)管。廣東省文旅廳表示，今后將進一步查驗、緊盯票務(wù)公司有沒有將演出85%的票對外銷售以及銷售給了誰，及時向社會公布相關(guān)情況，并探索將和黃?！按蚺浜稀钡墓炯{入信用體系進行管理，這無疑是一針強心劑。通過多部門協(xié)同配合、齊抓共管，如擬要求平臺售票必須在票面體現(xiàn)購票者姓名和身份證信息，有利于壓實主體責任，促進政策銜接，實現(xiàn)演出行業(yè)的良性循環(huán)。

　　音樂因和諧而動人，演出市場亦是如此。從現(xiàn)實反響來看，推行“強實名”是必然之舉，但一些配套細則也不能缺席。大部分網(wǎng)友樂見“強實名”擊退“黃?！?，但與此伴生的退票難題，又讓一些人感覺被“誤傷”。整治“黃?！钡牡官u行為，不應(yīng)讓正常的消費權(quán)益受損。如何完善退票機制，探尋合理的“候補”規(guī)則，值得業(yè)內(nèi)深入思考。

　　當前，持續(xù)火熱的演出經(jīng)濟，正在成為文旅復蘇的“流量密碼”。某種意義上，推進演藝市場規(guī)范有序，將服務(wù)做好做細，也是一種“拼經(jīng)濟”。

　　轉(zhuǎn)自：南方日報

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