文化興 產(chǎn)業(yè)活 群眾樂(lè)

春風(fēng)初度時(shí)，貴州省開(kāi)陽(yáng)縣苗鄉(xiāng)迎來(lái)了闊別3年的民俗節(jié)日，濃郁的苗族風(fēng)情、精彩的斗牛比拼、多樣的民俗活動(dòng)讓苗族文化風(fēng)情街上人頭攢動(dòng)，苗鄉(xiāng)群眾的笑聲夾雜著久違的人間煙火氣，傳達(dá)著新時(shí)代群眾生活的甜蜜與美好。

　　群眾的幸福生活得益于開(kāi)陽(yáng)縣的創(chuàng)新發(fā)展之路。近年來(lái)，開(kāi)陽(yáng)縣細(xì)化實(shí)施農(nóng)村黨建“五五強(qiáng)基”工程，積極探索共建共享的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，聚焦文化傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等，積極培育鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

　　文化鑄魂留鄉(xiāng)愁

　　正月二十五是開(kāi)陽(yáng)縣平寨村小花苗族的傳統(tǒng)節(jié)日。這天，苗族姑娘王有菊的朋友圈比以往更新得更勤，精彩紛呈的斗牛、熱鬧激烈的抓雞、獨(dú)具特色的民族舞蹈、夜幕降臨時(shí)的篝火，漫天燦爛的煙花，自家小吃攤上來(lái)往的人群……每條動(dòng)態(tài)下面都收獲了很多贊，這其中，她與舞蹈隊(duì)參與民族民間舞蹈比賽的視頻動(dòng)態(tài)最為亮眼。

　　王有菊所帶領(lǐng)的舞蹈隊(duì)平均年齡27歲，她們的舞蹈將現(xiàn)代生活的片段融入傳統(tǒng)的蘆笙跳圓舞中，舞蹈行云流水、耐人尋味，在參賽的30多支隊(duì)伍中喜得頭籌。

　　“隔了3年，這個(gè)活動(dòng)終于又像以前那樣熱鬧了，孩童時(shí)候的很多畫(huà)面都浮現(xiàn)出來(lái)了，能全程參與我欣喜又激動(dòng)。去年我們的舞蹈隊(duì)代表家鄉(xiāng)出去參加過(guò)好幾次比賽，能把我們苗族的舞蹈帶到全國(guó)各地，我們都很驕傲！”王有菊說(shuō)。

　　鄉(xiāng)村要振興文化需先行。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，開(kāi)陽(yáng)縣著重激活和培育鄉(xiāng)土文化和民族文化的“精、氣、神”，結(jié)合鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升和農(nóng)村人居環(huán)境改善工作，建好文化陣地、深挖文化特色、建強(qiáng)文化隊(duì)伍，著重非遺傳承人才的培養(yǎng)，讓更多人參與到文化保護(hù)和傳承中。

　　“去年，我們對(duì)46個(gè)鄉(xiāng)村文化中心進(jìn)行提升改造，組織開(kāi)展了高臺(tái)舞獅、蠟染刺繡、文化下鄉(xiāng)等線上線下文化活動(dòng)103場(chǎng)次。此外，2家縣級(jí)非遺工坊開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)，非遺傳承人侯俊英帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貗D女一起研發(fā)苗族蠟染刺繡挎包、披巾、圍脖等旅游商品，同步通過(guò)直播帶貨等形式銷(xiāo)售，逐步將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?！遍_(kāi)陽(yáng)縣文化與旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　產(chǎn)業(yè)強(qiáng)體富群眾

　　“下一個(gè)議程，簽訂《投資入股協(xié)議書(shū)》，請(qǐng)各位按照前期登記的意向準(zhǔn)確填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)股份和出資金額。”在開(kāi)陽(yáng)縣高寨村混合所有制公司的募股會(huì)上，500多個(gè)村民簽訂了協(xié)議書(shū)，募集到股本49萬(wàn)元。

　　一年前，高寨村黨支部探索以“村集體經(jīng)濟(jì)組織+混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體”即“1+1”模式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，成立了混合所有制公司，但當(dāng)時(shí)的股東會(huì)情形卻大不一樣。

　　“當(dāng)時(shí)我們村干部動(dòng)員了好幾輪，給村民解釋‘1+1’模式的優(yōu)點(diǎn)和入股的好處，但公司剛成立，很多村民對(duì)這種模式不了解，對(duì)產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有信心，會(huì)上只有包含幾個(gè)村干部在內(nèi)的8個(gè)人簽約入股。”高寨村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任田超回憶道。

　　“只要干出了成績(jī)，有了收益，村民自然會(huì)相信我們！”村“兩委”的干部暗下決心。他們結(jié)合村里氣候、土壤、交通等因素，選擇了近幾年發(fā)展較為成功的辣椒產(chǎn)業(yè)作為“1+1”模式的試點(diǎn)，育苗、移栽、管護(hù)、采摘、銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節(jié)他們都親力親為，一顆顆辣椒苗在他們的齊心澆灌下茁壯成長(zhǎng)。

　　混合所有制公司的分紅模式大大提升了村干部和入股村民的干勁，回引的種植能手湯德兵、許艷等幫助攻克了技術(shù)難關(guān)，提前與企業(yè)簽訂的銷(xiāo)售合同解決了以往“種得出來(lái)賣(mài)不出去”的難題……2022年，高寨村除自種辣椒580畝外，還帶動(dòng)附近村200余戶村民共同種植，并統(tǒng)一收購(gòu)、銷(xiāo)售，獲得收入126.8萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)現(xiàn)收益33.65萬(wàn)元，為全村832戶村民發(fā)放了分紅，帶動(dòng)200余人就近務(wù)工，發(fā)放工人工資20余萬(wàn)元。

　　“去年的成功讓村民對(duì)我們有了信心，今年?duì)幭嗳牍晒?。脫貧戶劉久祥去年入?萬(wàn)元得了不少收益，今年又籌了5萬(wàn)元入股呢！我們的辣椒苗也成了搶手貨，目前已經(jīng)育好的200多萬(wàn)株辣椒苗都已經(jīng)被預(yù)訂完了！”田超臉上滿是自豪。今年，開(kāi)陽(yáng)縣也將在全縣選取19個(gè)村推廣“1+1”模式，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加群眾收入。

　　黨建凝心善治理

　　“你家現(xiàn)在得多少分了？”最近，開(kāi)陽(yáng)縣清江村的村民常常這樣相互打聽(tīng)，生怕自家的分?jǐn)?shù)落后了。這個(gè)分?jǐn)?shù)是清江村村規(guī)“十條計(jì)分制”的積分。

　　去年，開(kāi)陽(yáng)縣充分發(fā)揮村規(guī)民約在鄉(xiāng)村治理中的作用，率先在清江村實(shí)施“十條計(jì)分制”，建立積分制度，將轄區(qū)村民以戶為單位進(jìn)行積分考量。在積分制度公示牌上，維護(hù)社會(huì)和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)文明、不得違規(guī)辦酒、不得藐視管理等10條村規(guī)，涵蓋了環(huán)境整治、孝老愛(ài)親、移風(fēng)易俗等方方面面，這也讓村黨支部書(shū)記余支亮忙得不亦樂(lè)乎。

　　“余支書(shū)，為什么今年村里給大家發(fā)的合醫(yī)補(bǔ)助款我家沒(méi)有領(lǐng)到呢？”這天一大早，村民張華就到村委會(huì)詢問(wèn)。余支亮從積分制度公示牌上取下張華家的積分明向解釋道：“你看這里，因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生不好被扣了分，你家的加分也不多，分?jǐn)?shù)排名靠后，村里按照規(guī)定取消了補(bǔ)助。今年我們的積分獎(jiǎng)勵(lì)更豐厚了，你們得加油贏取獎(jiǎng)勵(lì)呀！”

　　在創(chuàng)新基層社會(huì)治理中，開(kāi)陽(yáng)縣推行“黨建＋網(wǎng)格”管理，實(shí)行“部門(mén)聯(lián)村、干部下組”，構(gòu)建“部門(mén)-網(wǎng)格-群眾”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加速各地村規(guī)民約的推行。同時(shí)，深化“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層治理機(jī)制建設(shè)，建立黨小組649個(gè)，將黨小組、黨員干部、黨員志愿者下沉村（社區(qū)）網(wǎng)格，促進(jìn)矛盾糾紛就地化解，形成“人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中辦”的治理格局。

　　“網(wǎng)格員的下沉讓村民反映問(wèn)題更方便了，但我們收到和處理的矛盾糾紛卻越來(lái)越少了。一方面是積分制的推行讓村風(fēng)文明得到很大改善，另一方面，豐富的文化生活、穩(wěn)步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、和諧的社會(huì)環(huán)境讓村民精神富了、腰包鼓了，一心都在樂(lè)享幸福生活上，無(wú)暇顧及那些雞毛蒜皮的事了?！庇嘀Я寥缡钦f(shuō)。

　　轉(zhuǎn)自：農(nóng)民日?qǐng)?bào)

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