2018年短視頻行業(yè)市場 規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)140億元


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-13





  近日,艾瑞咨詢發(fā)布了《2018年中國短視頻營銷市場研究報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)。《報(bào)告》認(rèn)為,2018年短視頻營銷市場規(guī)模達(dá)到140.1億元,同比增長率高達(dá)520.7%。短視頻營銷市場規(guī)模的大幅增長。關(guān)鍵原因是源于2017年和2018年頭部短視頻媒體平臺方在短視頻營銷上的商業(yè)平臺搭建,提供了大量的短視頻營銷變現(xiàn)機(jī)會。另外,廣告主預(yù)算的逐漸傾斜,內(nèi)容方、MCN和營銷服務(wù)商不斷推動短視頻營銷能力的專業(yè)化,都是推動短視頻營銷市場規(guī)模增長的主要原因。


  《報(bào)告》認(rèn)為,隨著平臺方商業(yè)化布局的推進(jìn),與內(nèi)容方在短視頻營銷上的合作逐漸深化,基于雙方利益沖突的博弈關(guān)系逐漸凸顯。


  從平臺方來看,要在短視頻紅海中突圍并且建立競爭壁壘,持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和頭部的網(wǎng)紅資源是其核心競爭力,因此頭部平臺方愈加傾向于“集權(quán)式”管理,將平臺已有內(nèi)容和網(wǎng)紅資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)家資源形成差異化和競爭優(yōu)勢。


  從內(nèi)容方來看,其商業(yè)價(jià)值與流量直接掛鉤,在一家平臺上孤注一擲風(fēng)險(xiǎn)過大,在多家平臺共同發(fā)展甚至實(shí)現(xiàn)內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)更能保證未來的發(fā)展空間和穩(wěn)定性。


  《報(bào)告》認(rèn)為,我國短視頻營銷市場未來發(fā)展趨勢具有以下三個(gè)特點(diǎn)。


  第一,打通短視頻營銷投放通路,優(yōu)化廣告主體驗(yàn)。相比于傳統(tǒng)媒體,短視頻投放渠道和流程更加復(fù)雜。如傳統(tǒng)電視廣告投放,評估范圍集中在四大衛(wèi)視、20家省臺和上百款頭部節(jié)目,而短視頻營銷的內(nèi)容方和受眾均呈現(xiàn)離散化、長尾化的市場格局,在海量資源中匹配合適內(nèi)容和受眾的精力成本過高。因此,未來打通短視頻營銷通路,鏈接內(nèi)容方、MCN和平臺方的合作流程和資源數(shù)據(jù),為廣告主實(shí)現(xiàn)一站式購買體驗(yàn),將是重要發(fā)展方向。


  第二,專業(yè)團(tuán)隊(duì)下沉和素人能力提升雙向推動產(chǎn)業(yè)成熟。未來隨著短視頻營銷逐漸受到重視,廣告主營銷預(yù)算傾斜,越來越多的專業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷加入到短視頻營銷的創(chuàng)意和制作當(dāng)中,進(jìn)而保證短視頻營銷除了營銷形式自身的特征外,有了更多專業(yè)化的保障。


  第三,從流量思維向用戶經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型。短視頻媒體平臺遭嚴(yán)格整治的背后,折射出的危機(jī)是用戶紅利消退和行業(yè)競爭加劇造成的平臺方的急功近利,也是內(nèi)容生態(tài)的困局。而在接受政策監(jiān)管的同時(shí),各類短視頻媒體平臺將開始嘗試自救,未來重新思考和厘清“垂直戰(zhàn)略”是重要出口。(呂紅星)


  原標(biāo)題:2018年短視頻行業(yè)市場 規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)140億元


  轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)


 

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