前不久,好萊塢特效大片《頭號玩家》《復(fù)仇者聯(lián)盟3》在國內(nèi)上映,震撼的視聽效果透射出好萊塢電影科技制片的超高水平。這不禁讓人回想起十年前上映的《阿凡達(dá)》,第一次大規(guī)模采用3D技術(shù)放映,讓中國觀眾認(rèn)識到什么是3D電影,也掀起一股國產(chǎn)片3D特效熱潮。
但始終會有觀眾問,為什么我們?nèi)耘牟怀鱿瘛栋⒎策_(dá)》這樣的特效電影呢?前些年,坊間流傳著中國電影“偽3D”“五毛錢特效”,和終端消費市場相比,技術(shù)對于中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)力似乎相形見絀。事實上,中國電影人對先進(jìn)技術(shù)總是充滿著好奇與熱情,在技術(shù)成分上并不落后,但在運用上總欠一把火,折射出我們對于技術(shù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化能力還不夠成熟。
問題背后,是部分中國電影人對于技術(shù)的非理性認(rèn)知。前幾年不少國產(chǎn)電影宣發(fā)都會強調(diào)“《阿凡達(dá)》特效團(tuán)隊制作”,成為一種炒作的噱頭。但技術(shù)的功能是輔助電影的藝術(shù)表達(dá),不應(yīng)是一種市場的追捧與附和行為。當(dāng)年,詹姆斯·卡梅隆為了拍攝《阿凡達(dá)》發(fā)明了虛擬攝影機,阿方索·卡隆為了拍攝《地心引力》發(fā)明了“宇宙燈箱”。反觀我國,不少電影導(dǎo)演卻是急于拿到了現(xiàn)成的技術(shù),再去考慮制造什么效果。這種思維并不利于技術(shù)與藝術(shù)的契合,花高價錢買來的技術(shù)無法有效轉(zhuǎn)化,很可能淪為“五毛錢特效”。
更深層的原因,還是中國電影“手工作坊”制作模式下對于技術(shù)研發(fā)的缺失。在工業(yè)化體系成熟的好萊塢,一部電影制作團(tuán)隊分工明細(xì)、各司其職,且有著十分規(guī)范嚴(yán)格的操作及薪酬標(biāo)準(zhǔn),因此在電影技術(shù)上,有專門或定制的研發(fā)團(tuán)隊,同時有合理比例的資金來保障技術(shù)的運用。但在國內(nèi),往往一個導(dǎo)演、制片人或者演員的作用占據(jù)半壁江山,而非整個電影工業(yè)流程在主導(dǎo)。這種情況下,電影制作中的技術(shù)研發(fā)缺乏針對性,運用形式粗放,資金更多流向?qū)а?、明星,也壓縮了對技術(shù)的投入,最終產(chǎn)出不盡如人意的音視效。另外,工業(yè)化體系不成熟也影響了影院放映技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們有先進(jìn)的激光放映、IMAX,但銀幕比例不合理、亮度低等問題阻礙了技術(shù)的施展。
電影人應(yīng)意識到,基于藝術(shù)創(chuàng)作的技術(shù)不再只是技術(shù)本身,它必須融入電影的創(chuàng)作與生產(chǎn)整個流程,在緊跟市場風(fēng)向的同時,更要有針對性地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為藝術(shù)成果。要解決中國電影這一“技術(shù)之困”,還需從人才、市場、政策等各領(lǐng)域?qū)⒍贪逖a齊。
原標(biāo)題:破解國產(chǎn)片“技術(shù)之困” 需從各領(lǐng)域?qū)⒍贪逖a齊
轉(zhuǎn)自:人民日報海外版
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