中國影視行業(yè)進入“大洗牌”的變局時代

        2019年中國影視行業(yè)的潮流和趨勢是什么?

　　用什么樣的“造詞”，才能形容影視界從大事到大勢、從形勢到趨勢、從題材到類型、從編劇到整個行業(yè)與產(chǎn)業(yè)……已經(jīng)、正在和即將發(fā)生“風向”?

　　還在用“超級IP時代”這個傳統(tǒng)詞匯嗎?還在頻繁使用“粉絲經(jīng)濟”的話語體系嗎?還在反復(fù)提“新主流影視”這個流行概念嗎?……

　　似乎不用這些風靡一時的詞語，就不足于解剖和尋找影視劇爆款的造星機制、創(chuàng)富神話和現(xiàn)象生成模式。

　　但這些造詞，確實不足于解讀和詮釋當下已經(jīng)、正在和發(fā)生的影視需求暗流和未來發(fā)展趨勢。

　　華語國際編劇節(jié)旗幟鮮明地用“新場景、新跨界、新升維”,來捕捉與描述當下影視界面臨著前所未來的變局及其契機與挑戰(zhàn)——

　　從大眾爆款到圈層爆款，超級IP進入新文創(chuàng)集群的3.0時代;從國內(nèi)影視劇“跨界圈粉”到“帶貨力指數(shù)”，粉絲經(jīng)濟正在進入“跨界?眾創(chuàng)?世紀”時代;從“國家現(xiàn)實題材導向”到“國家紅色題材戰(zhàn)略”，“新主流影視”進入國民主流新文藝的新時代……

　　這都指向一點：從大事到大勢，從形勢到趨勢，中國影視行業(yè)進入變局時代;未來三年，“大洗牌”將成為重建企業(yè)模式、重塑行業(yè)格局、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局的主旋律。這將意味著新一輪話語權(quán)、利益訴求和生態(tài)主導權(quán)的重新分配。

　　認清大勢，預(yù)見趨勢，取勢而為，順勢而行，由中國青年出版總社和北京名赫集團聯(lián)合主辦的華語國際編劇節(jié)，在2019年舉辦了一系列的主題活動：從第一屆華語編劇黃金周大會，到北京國際電影節(jié)?華語編劇主題峰會……我們一直立足前沿，進行當下性、對策性和趨勢性的研判和預(yù)判，希望能為整個行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)提供銳見、洞見和遠見。

　　2019年6月19日，第二十二屆上海國際電影節(jié)期間，華語國際編劇節(jié)將在上海Galleria格樂麗雅(中國)藝術(shù)中心召開，深度探討——中國影視行業(yè)進入“大洗牌”的變局時代，我們怎么看，如何辦?

　　華語國際編劇節(jié)或許應(yīng)該做“一條鯰魚”：從“攪局”開始，攪動市場、商業(yè)和資本的“活水源頭”;繼爾“做局”，從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)役，介入企業(yè)、行業(yè)甚至整個產(chǎn)業(yè)的“布局”;最終，我們要“重塑格局”，在國民主流新文藝、中國故事革命和世界影視潮流新趨勢之中，重建華語編劇專業(yè)化、職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化培養(yǎng)體系，重塑其職業(yè)形態(tài)、行業(yè)業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　一、攪局：

　　從“大眾爆款”到“新文創(chuàng)集群”

　　還在用“超級IP時代”這個傳統(tǒng)詞匯嗎?

　　NO!影視界已經(jīng)進入“新場景”了：從大眾爆款到圈層爆款，超級IP進入新文創(chuàng)集群的3.0時代，孵化“新物種爆款”成為場景轉(zhuǎn)移的重心。

　　超級IP的神話，已經(jīng)像一個吹脹的大泡泡，雖然絢爛無比，卻一捅就破。以IP為名的超級IP、大眾爆款和國民現(xiàn)象級作品，越來陷入國內(nèi)“偶然”(國內(nèi)制造的像是撞了運氣)國際“必然”(國際智造的就屢屢應(yīng)驗)的“尬”對比。

　　而試圖以次元圈層為策源地，破壁、出圈，尋找和打造下一個小爆款、小超級IP、小現(xiàn)象級產(chǎn)品，也嘎然而止。

　　這不是轉(zhuǎn)型問題，而是轉(zhuǎn)場問題。2019年，影視界從企業(yè)、行業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈，正在發(fā)生“轉(zhuǎn)場”：從泛文娛全產(chǎn)業(yè)鏈，到次元圈層新受眾需求鏈，再到新文創(chuàng)集群全價值鏈……從尋找新題材、新類型、新人設(shè)、新作品、新內(nèi)容等“獨體IP”突破，轉(zhuǎn)向新形態(tài)、新業(yè)態(tài)和新生態(tài)的“新IP文創(chuàng)集群”森林體系重塑。

　　隨著這種新場景轉(zhuǎn)移，尋找和孵化新文創(chuàng)集群多元化、多樣性、多層次、多品類之中最具引爆點潛質(zhì)、從一顆優(yōu)良種子就能生成出一大片新簇群，甚至重新形成一遍新森林的“新物種”，成為影視界切身相關(guān)的重大現(xiàn)實攻關(guān)問題。

　　問題導向——2019，影視業(yè)/編劇人，你還會好嗎?

　　這個年度第一問，從年初到年中，一直不絕于縷。前者是整個影視“行業(yè)之問”，后者是華語編劇節(jié)“職業(yè)之問”。從“行業(yè)之問”到“職業(yè)之問”，帶來華語國際編劇節(jié)的“專業(yè)之問”：“為什么會是中國青年出版總社和北京名赫集團這兩家集團，在這個時間節(jié)點和時代拐點，辦這樣一個編劇界的大會?!”

　　這個問題從2019年1月第一屆華語編劇黃金周大會舉辦開始，就一直掛在很多人的嘴邊。從費夷所思、質(zhì)疑刺探、冷眼旁觀，到積極參與、出謀劃策、奔走呼告……WHY?

　　中國青年出版總直屬共青團中央，屬性是中央級文創(chuàng)集團，以書刊出版、網(wǎng)絡(luò)閱讀、內(nèi)容增值業(yè)務(wù)為主業(yè)，以服務(wù)于四億中國青年、構(gòu)建青少年思想引領(lǐng)平臺為主責。

　　北京名赫集團是一家以多元化經(jīng)營為主體的大型民營投資型集團企業(yè)，戰(zhàn)略布局涉及地產(chǎn)、環(huán)保、健康、文化創(chuàng)意等板塊，重點集中打造“文創(chuàng)集群”。

　　兩大主辦方，都是“轉(zhuǎn)場者”——沒有一家是專營于影視、深耕編劇界。所以，就連團隊內(nèi)部都曾有人動搖，“我們都沒有從業(yè)經(jīng)驗，辦這樣一個編劇節(jié)，人家能信服嗎?”甚至考慮請“外援”來站臺，站出所謂的“專業(yè)形象”來。

　　但是，我們作為兩家文創(chuàng)集團戰(zhàn)略合作的重要推手，力排眾議：“如果我們對自己都沒有信心和愿景，那何必再聯(lián)合起來，去折騰這樣一件事情!?”信心比黃金重要，愿景比鉆石恒久。最終，雙方整合的執(zhí)行團隊重新凝聚成一條心：我們就是要做一條比黃金還貴的“鯰魚”!就是要進場“攪局”，顛覆編劇界、影視圈、文娛產(chǎn)業(yè)鏈等習以為常的誤區(qū)和盲點——

　　你以為2019年編劇界最大的問題，是發(fā)展危機?NO!是整個“生存狀態(tài)都要顛覆了”!

　　人工智能、量子革命、大數(shù)據(jù)、云計算、超級大腦——制腦權(quán)之戰(zhàn)……新一輪重大科技與產(chǎn)業(yè)革命，以及秩序重組的契機與挑戰(zhàn)，正在給中國-世界、每一個中國人甚至整個人類，帶來生活方式、價值觀念以及連接網(wǎng)絡(luò)的顛覆性變革。我們正跨在一個時代巨變、劇變和遽變的門檻之上。

　　新一輪中國和全球的“故事革命”正在、已經(jīng)和即將發(fā)生!整個影視業(yè)的企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)布局都在發(fā)生改變。以“文創(chuàng)集群”為軸心的整個超級IP宇宙體系都在重塑之中，編劇人，你生存的意義和價值到底在哪里?!

　　華語國際編劇節(jié)不但提出問題，還要提供解決方案。我們首先聚焦于編劇的職業(yè)化和專業(yè)化，從“孵化項目”到“培育新銳編劇” ，從“創(chuàng)投劇本征選”到“華語編劇特訓營”，提供了一攬子解決方案。從項目初創(chuàng)開始，華語國際編劇節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦華語編劇特訓營、華語編劇神燈計劃和華語編劇密訓營等數(shù)期培訓，征選劇本超過1000本，已完成IP開發(fā)、進入運營階段的影視項目有：

　　由邵玉清、邵慶峰編劇，高希希執(zhí)導，蔣雯麗、郭曉冬主演的《權(quán)與利》;

　　由華語國際編劇節(jié)遴選的邊軍、賈一瀟編劇，與山東衛(wèi)視、青島影都共同出品的影視劇《我是醫(yī)生》;

　　由華語國際編劇節(jié)聯(lián)合北京國際電影節(jié)北京市場項目創(chuàng)投共同扶持的青年編劇群體的影視作品《一只叫薛定諤的貓》、《嘎嘎!南島隊》……

　　這些都是研判和預(yù)判超級IP進入新文創(chuàng)集群的3.0時代，我們孵化“新物種——未來新爆款”的試驗、試點和試錯：在當下超級IP霸屏(特別是國際化的超級IP霸占眼球/注意力經(jīng)濟)，類型爆款擠占時間流量通道(如只有愛情喜劇和懸疑類型電影成為熒幕常青樹)時，我們?nèi)绾文軌蛱峁┮粋€多元化、多樣性、多維度、多類型的森林生態(tài)系統(tǒng)，可以讓更多小眾化、個性化、反類型甚至是非主流的新銳、新鮮、清新的作品，能夠得到陽光、雨露和有溫度的土壤?

　　沒有試驗，哪里能夠找到多樣性的新物種?沒有試錯，哪里能夠篩選出優(yōu)良的種子?沒有多元化和包容性的試點，怎么可能讓一顆種子長成參天大樹、棟梁之材?……

　　無論是人還是作品，“給一點陽光就燦爛”——他們需要機會。

　　華語國際編劇節(jié)就是要給新編劇、新劇本、“新物種”提供這樣的機會。通過中國青年出版總社和北京名赫集團“文創(chuàng)集群”的戰(zhàn)略合作計劃，華語國際編劇節(jié)指在重塑“連接、流動、開放”的編劇形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng)，為編劇人提供職業(yè)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的培養(yǎng)與發(fā)展體系。

　　二、做局：

　　從“帶貨力指數(shù)”到“眾創(chuàng)?世紀”時代

　　你是不是還在頻繁使用“粉絲經(jīng)濟”的話語體系?

　　講真的，影視界已經(jīng)面臨提起一只靴子(但另外一只靴還沒有落下來)、想邁過門檻的“新跨界”了：從國內(nèi)影視劇“跨界圈粉”到“帶貨力指數(shù)”，從國際IP文創(chuàng)體系“有愛經(jīng)濟學”到融媒體時代歐美影視“交互敘事新趨勢”，粉絲經(jīng)濟正在進入“跨界?眾創(chuàng)?世紀”時代，“新視界(新世界)”成為下一波影視潮流、創(chuàng)新和變革的焦點。

　　國內(nèi)影視劇在近五年之中，以“IP化”為核心，以跨界圈粉為主要手段，對“粉絲經(jīng)濟”進行重度消費。如對網(wǎng)絡(luò)文學超級IP的影視改編，跨越的只是文學、影視、游戲、綜藝等不同的文藝和文娛“形態(tài)”界限，并沒聚焦能將這些形態(tài)貫通融匯的故事軸線，從而打造優(yōu)質(zhì)化、精品化、主流化的不同內(nèi)容產(chǎn)品;“明星完美人設(shè)”，反而替代作品內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化，成為吸睛焦點——亦即從文本中心論轉(zhuǎn)向了粉絲中心論，從而試圖破壁出圈，在不同界域圈粉：從“原著粉”到“明星粉”，從“自來水”(自動自愿來支持作品的受眾)到“路人粉”，從“腦殘粉”到“黑轉(zhuǎn)粉”(從抹黑轉(zhuǎn)為點贊甚至吹捧)……基本把能圈的粉絲都圈了，能消費的“粉絲經(jīng)濟”都消費了。這是一種粗暴、粗糙、粗陋的跨界“消費粉絲”鏈條，鏈條的核心就是“明星完美人設(shè)”(而非產(chǎn)品中心)。好處是拓寬了消費的口徑，但弊端則在于“把風險聚焦于最后一根稻草上”——一旦明星的完美人設(shè)崩掉，整個鏈條就斷裂了。近年來大量的影視投資案例，血本無歸，均是緣起于此。

　　近三年來，影視界開始關(guān)注影視劇集產(chǎn)品的“帶貨力指數(shù)”——這是我們造出的“新詞”，用以形容影視劇從“明星人設(shè)”到“廣告植入”和“衍生文創(chuàng)”等全業(yè)態(tài)鏈重構(gòu)“吸金重點”的產(chǎn)品思維：影視“作品”的創(chuàng)作化，被替代成商業(yè)“產(chǎn)品”的營銷化——影視界開始以“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維”，來取代原來傳統(tǒng)時代“文藝作品思維”，逆向操控影視劇集的產(chǎn)品生產(chǎn)。其優(yōu)勢顯而易見——強化了粉絲和產(chǎn)品的互動，以及升級迭代的理念和方式：如針對受眾的需求，快速地推出“試錯品”，然后不停地迭代升級、尋找更好地匹配用戶需求的產(chǎn)品供給模式。

　　這使影視劇集的創(chuàng)作和生產(chǎn)，越來越具有“產(chǎn)品運營”的思維與能力。但是，弊端卻在于，把注意力的重心更多地放到產(chǎn)品的“帶貨能力”上——不是聚焦于產(chǎn)品在自身企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中可持續(xù)的核心競爭力，而是產(chǎn)品帶動其他企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)商品“一次性快消”的泡沫化繁榮經(jīng)濟，從而刺激觀眾和受眾數(shù)量型而不是質(zhì)量型的消費需求和欲望。這種“帶貨力指數(shù)”使影視劇集，跨的只是產(chǎn)品的不同形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)，進行資源的跨界整合;卻沒有解決一個超級IP跨界整合資源、戰(zhàn)略卡位、進行全鏈條運營的核心痛點問題——“貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鏈、全價值鏈的講故事的核心能力建設(shè)”。因此，“帶貨力指數(shù)”讓影視劇集的“產(chǎn)品思維”打了折扣：關(guān)注點是別的產(chǎn)品數(shù)量消費，而不是自身的產(chǎn)品質(zhì)量運營。

　　這一點，恰恰是迪斯尼、漫威宇宙、宮崎峻動漫等國際超級IP的核心競爭力。正是因為這種“貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鏈、全價值鏈的講故事的核心能力建設(shè)”，才能讓它們跨越文字、動漫、影視、游戲、周邊衍生產(chǎn)品、文創(chuàng)旅游等各種形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)，構(gòu)建起來以“情感”而不是“消費”為軸心的“有愛經(jīng)濟學”。

　　而這，恰恰匹配了中國人口周期運動中的年輕世代更迭與需求嬗變：新受眾，新需求，新消費。中國年輕群體正在形成以“三大獨孤世代”的新主流受眾，并形成不同的情感和消費需求：85-95后是第一大獨孤世代，渴望“玩伴”——因此文創(chuàng)玩具成為童年影響一生的伙伴(如哆啦A夢);95-05后是第二大獨孤世代，形成“羈絆”——因此二次元和趣緣社群蓬勃發(fā)展;05-15后是第三大也是最后的獨孤世代，“陪伴經(jīng)濟學”興起——從現(xiàn)實生活里中國式家長的陪伴式教育，到虛擬世界中各種網(wǎng)紅和偶像的陪伴式成長。面對這種主流新受眾和邊緣-主流新需求，其他產(chǎn)業(yè)連上的各種形態(tài)和業(yè)態(tài)，都在想方設(shè)法給予匹配和滿足，如快手、抖音、拼多多;但是，整個影視產(chǎn)業(yè)從觀念到產(chǎn)品到服務(wù)，滯后不是一星半點——我們將其概括為“失同步化”：需求和供給不同步、不平衡、不充分。這也是為何“內(nèi)容供給側(cè)的改革”，一直是當下影視產(chǎn)品的攻堅難題。

　　內(nèi)憂外困，影視界當下還面臨著國際影視新潮流、新趨勢的“跨界”競爭力——這不僅僅是跨越“國界”的問題，還在跨越文藝的“界域”，跨越時代的“問題域”。比如，從歐美影視“理念”故事革命，到迪斯尼+、奈飛等流媒體“生態(tài)系統(tǒng)”重塑;從操控游戲“交互敘事”到人工智能“虛擬-現(xiàn)實新視界”……都已經(jīng)在從 “做產(chǎn)品”(產(chǎn)品思維)，上升到“做人”(新人設(shè)、新族群等“育新人”)、最后上升到“做理念”(重新定義世界觀、人生觀和價值觀)。由于國內(nèi)國際局勢與潮流的互動，它已經(jīng)傳導到國內(nèi)影視界的平臺與社會生態(tài)、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)業(yè)態(tài)、作品與產(chǎn)品形態(tài)，甚至整個消費終端了——最典型的，就是從優(yōu)愛騰三大平臺的變動，到影視行業(yè)生產(chǎn)與制作的變化，再到從產(chǎn)品創(chuàng)生模式到消費方式的變革，如：內(nèi)容(作品、產(chǎn)品)社交化，消費社群化(如趣緣社群)，價值(如信用等級和信念體系)社區(qū)化。

　　這背后的脈動，其實正是國內(nèi)國際互動的“主流新受眾和新需求”：中國-全球的青年世代，正在從作品中心論、受眾-產(chǎn)品互動論，轉(zhuǎn)向以個人終端為中心的社交、社群和社區(qū)時代：基于作品或產(chǎn)品的“品質(zhì)”審美，逐漸向受眾自身的“品味”需求轉(zhuǎn)移;但更主要的是，重心已經(jīng)開如落向以個人為終端，形塑社交、社群和社區(qū)時代特定趣緣群體的“品格”(用戶畫像、消費特性、生活方式、價值觀念、族群認同、文化建構(gòu)和社群治理)——以此為前提，一個可能會顛覆影視、文藝甚至整個人類生活方式的“跨界?眾創(chuàng)?世紀”時代，已經(jīng)“未來已來”：新一輪的故事革命，是能不能“創(chuàng)?世紀”——開創(chuàng)什么樣的視界、世界和時代;這不是個人式的 “獨創(chuàng)”，而是UGC(用戶產(chǎn)消內(nèi)容)和PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者)在社群時代的“眾創(chuàng)”;在故事革命中，眾創(chuàng)出一個新的世界(世界觀)、人生(人生觀)和價值(價值觀)——將是一種創(chuàng)世的跨界。

　　這不是從作品形態(tài)、業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等以作品之“態(tài)”為中心的跨界，也不是以用戶、受眾、讀者等粉絲之“愛”為中心的跨界，而是以世界觀、人生觀、價值觀等三“觀”為中心的跨界——中國-全球青年新一輪的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號和新文化運動，將會從此發(fā)韌。

　　面對如此“變?化”，影視行業(yè)何為，編劇何為，華語國際編劇節(jié)何為?就是做“局”!——整個影視行業(yè)已經(jīng)不能僅僅局限于自身企業(yè)和行業(yè)發(fā)展瓶頸問題，而是要著眼于整個國家的“產(chǎn)業(yè)布局”;而華語國際編劇節(jié)，從局外到局內(nèi)，要為編劇人做出一個“良好的局勢”出來。這需要遠見、看見和定見——“三見”之識、能力和資源。

　　許多人總是高估十年后發(fā)生的變化，卻低估兩年內(nèi)顛覆性的變革——因此，必須要有“遠見”：大勢所趨，新一輪中國和全球故事革命，尋找、發(fā)掘和培養(yǎng)“特殊的、緊缺的、亟需的中國故事核心人才”迫在眉睫。

　　過去方便總結(jié)，未來隨意預(yù)測，但人最難的是“看見”——看見當下正在發(fā)生的需求暗流、切身重大相關(guān)的利益，然而卻面臨“看不見”的針尖之痛——在資源整合、戰(zhàn)略卡位和全產(chǎn)業(yè)鏈運營的狂飆突進運動，以及驟然而至的凜冬環(huán)境之中，編劇人真正的痛點是什么?如前所述——貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全業(yè)態(tài)生態(tài)系統(tǒng)的講故事的核心能力建設(shè)!

　　在看見和遠見之間，需要的就是“定見”——選定了方向和道路，就要堅定地走下去。

　　這就是從第一屆華語編劇黃金周到華語編劇主題之夜，華語國際編劇節(jié)選定的定見之路：以“編劇人”為對象，推動其職業(yè)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，構(gòu)建成長、成才、成功、成就體系為核心的發(fā)展體系，重塑其形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng)。

　　編劇是“劇內(nèi)人”，我們是“局外人”。局外人，試圖通過華語編劇節(jié)，為劇內(nèi)人“做局”。人生就是一部戲劇。講故事其實就是在講“人”生。而不同的“人”，將會講述不同的“人”生。

　　華語國際編劇節(jié)就是在“育新人”——在所有的戰(zhàn)略布局之中，培育那些能開創(chuàng)“新人生”的人，才是真正的“華語國際編劇人”——他們才是真正的中國故事“劇中人”。

　　三、格局：

　　從“新主流影視”到“書寫新史詩”

　　你還在反復(fù)提“新主流影視”這個流行概念嗎?

　　呀!影視界已經(jīng)躍遷(或者就像星際旅行中被引擎躍遷)至“新維度”：從“國家現(xiàn)實題材導向”到“國家紅色題材戰(zhàn)略”，“新主流影視”進入國民主流新文藝的新時代——塑造國民英雄、重塑國民新主流價值體系、書寫新史詩，成為主流、精品、經(jīng)典的終極訴求。

　　2017年，國家層面第一次將“現(xiàn)實題材”作為文藝創(chuàng)作、內(nèi)容生產(chǎn)和價值引領(lǐng)的標準，近三年來現(xiàn)實題材潮流已經(jīng)席卷整個影視界——從《我不是藥神》到《大江大河》……現(xiàn)實題材作品在批量崛起時，也帶來重新定義現(xiàn)實主義、重建現(xiàn)實題材精品創(chuàng)作規(guī)劃和生產(chǎn)機制體制、重構(gòu)現(xiàn)實主義理論體系的時代新需求。

　　2019年，“國家紅色題材戰(zhàn)略”已然布局成形，全面涵蓋影視、歌舞、戲劇、文學等各種社會主義文藝的形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng);從“‘紅色經(jīng)典’再造”到“再造‘紅色基因’經(jīng)典”，已經(jīng)成為影視界必須正視的形勢和潮流;而年輕化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的“新紅色敘事”，也成為亟需解決的傳統(tǒng)“新”命題

　　從2017年至2019年，“新主流影視”集中引爆輿論潮流，成為一個從圈內(nèi)人到圈外人科普的流行概念：從《戰(zhàn)狼2》、《紅海行動》到《流浪地球》，從《人民的名義》、《大江大河》到《破冰行動》……“新主流影視劇”本身就成為一個“爆款概念”，試圖消彌(但沒有完全彌合)“主旋律與商業(yè)片”兩個二元對立的概念、融合(但沒有完全熔合)“藝術(shù)性與商業(yè)性”兩種相互沖突的特質(zhì)、重塑(但沒有完全構(gòu)建起來并得以重塑)“國家主流觀念和個體亞文化價值取向”兩個端點能夠取得“史上最大公約數(shù)”的“國民新主流敘事”與“國民新主流價值觀”。

　　這不是“升級”問題，而是“升維”問題。從“國家現(xiàn)實題材導向”到“國家新紅色題材戰(zhàn)略”，從“新紅色敘事”到“國民新主流敘事”，如何統(tǒng)一傳統(tǒng)“個人英雄主義”(自我觀)、新時代“家?國觀念”(中國中心觀)和構(gòu)建“人類命運共同體”(未來地球家園觀)三個不同維度的世界觀、人生觀、價值觀(三觀)，也成為“新主流影視劇”當下必須研究和解決的未來發(fā)展趨勢問題。

　　塑造國民英雄、重塑國民新主流價值體系、書寫新史詩，將成為未來三到五年文藝重構(gòu)“主流新文藝”發(fā)展趨勢的三大關(guān)鍵詞——這才是“格局”!

　　攪局，做局，最后一定要講“格局”——而且，要做出“大格局”。所以，華語國際編劇節(jié)要在這種“大格局”中，找準著力點和切入點，做出真正的“格局”。

　　“整個編劇黃金周大會，與好萊塢的編劇大師都能親密接觸了，大家是不是覺得很嗨?”我們曾經(jīng)站在臺上，溫和而堅定地問道，氣勢卻咄咄逼人，“但大家想過沒有，我們?yōu)槭裁凑埶麄儊?他們?yōu)槭裁纯蟻?你和他們，到底應(yīng)該如何交流、互鑒和融合?”

　　“就是為了以他們?yōu)闃藯U，縮短從臺下到臺上5米的距離?那你有沒有想過，當整個歐美一流的人才，都流向故事技術(shù)和理念創(chuàng)新的流媒體新領(lǐng)域之際，你卻還在以幾十年前的好萊塢商業(yè)大片為標準!當中國公司跨越國界，以好萊塢人才團隊打造中國影視作品，以及‘好萊塢’殺進中國市場，甚至在網(wǎng)絡(luò)文藝領(lǐng)域也講述‘世界故事’”時，很少人有人注意到：這一方面為‘中國題材世界表達’帶來全球機會;但另一方面，也擠壓了本土人才成長空間，并造成培養(yǎng)與供給體系的‘斷裂’——也就是說，當這些大師都來中國搶你的飯碗時，你的成長空間在哪里?當整個頂層設(shè)計都在在著眼于中國-全球新一輪的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號、新文化運動，重構(gòu)新主流文藝、新國民價值體系、書寫新史詩的原景和目標，你還抱著既有的傳統(tǒng)觀念和創(chuàng)作標準，那你的未來大師之路，是不是真的會‘未來’永遠‘未來’?……”

　　一系列咄咄逼人的拷問，讓我們“頭角崢嶸”，甚至造成了聽眾輕微的不適和抵觸——但猶如清水漣漪，很快就被隨之席卷而來的話語風暴給吞沒了。

　　“你覺得我們活動手冊上的口號，是唱高調(diào)?新時代，育新人，強編劇，興文化——華語編劇,中國故事，世界潮流。NO!這是我們提出的預(yù)警和對策!‘華語編劇’四個字，預(yù)示著你寫的，就算是再本土化的小題材，都有可能直接被裹挾進‘再全進化’的大浪潮之中!”

　　伴隨著我們逐漸提高調(diào)門的聲浪，手冊上的話，仿佛真的化成了時代大潮，洶涌而至——颶風起于青萍之末，一場席卷中國-全球的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號、新文化運動正在醞釀之中，新時代華語編劇界前所未有之大變局勢在必行——你，親愛的編劇，怎么辦?!我們，又能為你做什么——焦慮的華語編劇人?

　　我們正面臨百年未有之大變局——請回答2019!我們慷慨激昂，率先給出華語國際編劇節(jié)自己的答案：“從改革開放四十周年到中國進入新時代，在這個歷史的拐點上，我們倡辦華語國際編劇節(jié)，并且舉力‘第一屆華語編劇黃金周大會’、華語編劇主題峰會、華語編劇特訓營等一系列活動，就是想和各方合作，共育中國青年‘熠生代’，共建華語編劇‘熠星帶’，共享新文娛大文創(chuàng) ‘熠星宇宙’，共創(chuàng)中國故事世界IP‘熠星時代’!這就是我們的初心!”

　　不忘初心，方得始終。“路因夢想而誕生，人因夢想而偉大!我們都在努力奔跑，我們都是追夢人!”我們最終采用這幾句話，描述整個華語國際編劇節(jié)的愿景、目標和夢想：重新定義編劇職業(yè)形態(tài)，重構(gòu)編劇行業(yè)業(yè)態(tài)，重塑編劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)——“華語編劇?中國故事?世界潮流”，連接網(wǎng)絡(luò)和青年，連接華語、世界和未來，眾創(chuàng)中國這部本身正在形成而尚未完成的“網(wǎng)絡(luò)小說”，書寫為美好生活而奮斗、構(gòu)建人類命運共同體的新史詩。

　　胸中有格局，筆下有乾坤。華語國際編劇節(jié)如是。華語編劇人亦如是。(莊庸、楊麗君)

　　(莊庸：華語國際編劇節(jié)組委會秘書長，中國青年智庫論壇執(zhí)行秘書長，中國青年閱讀指數(shù)首席專家，中國文藝評論家協(xié)會網(wǎng)絡(luò)文藝委員會秘書長。

　　楊麗君：華語國際編劇節(jié)創(chuàng)始人，華語國際編劇節(jié)組委會秘書長，北京名赫集團副總裁。)

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀