“付出就有回報”是健身圈公認的事實。當下,在國家政策的引導和支持下,受益于居民收入水平的提升、全民健身氛圍的不斷培育,“燃燒我的卡路里”備受青睞,中國健身行業(yè)得到快速發(fā)展。
據統計,2018年全國經常參加體育鍛煉的人數達到5.5億人,占全國人口的比重達41.3%左右,龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求。
在閱讀來自多家公司發(fā)布的健身行業(yè)報告之后,記者發(fā)現,目前健身行業(yè)整體發(fā)展趨勢良好,傳統健身房在發(fā)展中逐漸式微,在“互聯網+”的大環(huán)境下,互聯網健身房將大有所為。
健身行業(yè)向陽發(fā)展
近年來,國家出臺各類政策大力支持健康服務業(yè)、體育健身產業(yè)的發(fā)展,促進健身業(yè)態(tài)的擴張。目前國內健身行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)年產值較高、增速較快。
《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》于2014年正式出臺后,體育產業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,體育產業(yè)大受資本青睞,全國上下掀起了一股全民運動健身的熱潮。
在政策支持、居民可支配收入持續(xù)增長、運動意識提升的大背景下,人們的運動健身需求被點燃,城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度增速,明顯高于全球的20%的平均速度,健身房的增長速度也不斷增加。
近幾年,隨著互聯網滲透健身領域,行業(yè)內呈現出了健身俱樂部、私教工作室、互聯網智能健身房三者并存的局面。對于前兩者來說,新增用戶是都是其主要收入來源。
根據青橙科技最新發(fā)布的《2018-2019健身行業(yè)白皮書》,2018年-2019年全國健身房數量共計97746家,相較2017年-2018年的71003家,一年內新增26743家,增幅為31.13%,日均新增約80家,呈現出飛速增長的趨勢。
數據顯示,工作室用戶青睞度有所提升。2018年-2019年,工作室月均收入為183551.29元,而在2017年-2018年,這一數據為167425.27元,同比增長9.36%。
從區(qū)域上看,隨著城鎮(zhèn)化進程加快,消費升級向下沉市場挺進,健身中心在非一線城市增長加快。
業(yè)內指出,2018年健身行業(yè)的趨勢就是,小團課、內容、單品工作室,時尚化、科技化、趣味化,再就是社區(qū)化、小而美化,消費者更愿意去這類零售化的店面。
資深產業(yè)經濟觀察家、互聯網行業(yè)分析師梁振鵬在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,健身房行業(yè)整體在朝著正向的趨勢發(fā)展,在產業(yè)規(guī)模上是不斷增加的。
知名互聯網行業(yè)評論員丁道師告訴《中國產經新聞》記者,一些互聯網APP的出現,讓健身隨時隨地可以實現,讓我們真正進入了一個全民健身塑形的新時代。
市場發(fā)展遭遇瓶頸
然而,在市場繁榮的光環(huán)下,也出現倒閉關門、老板失聯等“燈下黑”事件。就在上月,國內知名健身連鎖品牌浩沙健身被曝出“欠債、拖薪、欠房租”等丑聞,也將健身行業(yè)推向風口浪尖。為何傳統健身房昔日光輝不再?
根據三體云動數據研究中心發(fā)布的《2018中國健身行業(yè)數據報告健身房生存白皮書》,74.7%的“出事”門店都是由于現金流斷裂、入不敷出難以為繼而導致的轉讓、倒閉,也有部分門店是因為股東合伙人之間的各類糾紛。再加上部分門店管理混亂,加劇了關張節(jié)奏。
據了解,傳統健身房的主流模式是采用會員年卡制度,并提供付費私教服務。這種會員卡以“預付卡”居多,意味著健身房只有拉到足夠的會員,才能讓資金回血,健身房正常運營。
然而,近些年健身房增速快,大批資本涌入健身行業(yè),行業(yè)開始野蠻擴張。盲目擴張必定會帶來質變,運動器材一樣,店鋪裝修差別也不大,服務和運營模式也是大同小異,整個行業(yè)同質化競爭嚴重。如此一來,低價便成為唯一的出路。
梁振鵬指出,不少健身房盲目擴張,通過打折、低價辦卡等吸引會員,在后期服務跟不上,造成口碑流失、信譽降低,新用戶達不到一定規(guī)模,再加上租金成本、運營成本較高,后期發(fā)展出現資金鏈斷裂,發(fā)展乏力,出現“跑路”就不難理解了。
他說道,傳統健身房需要的是精細化運作,而不是現在的粗放型經營,不能盲目去打價格戰(zhàn),而應該對向高端市場發(fā)展,提高軟件和硬件設施引導用戶舍得多付費,增強用戶黏性,積累良好口碑,這樣才有利于健身房扭虧為盈和持續(xù)健康發(fā)展。
互聯網健身是機遇?
“互聯網+”也影響到了健身行業(yè),互聯網的功能在這個行業(yè)也有應用,目前,在健身產業(yè)當中,運用互聯網最多的形式就是健身類的APP了,很多健身APP都在進行著不同的嘗試,也產生了各種運用模式。
而且健身APP受到越來越多健身愛好者的青睞,朋友圈不時曬出自己的運動數據。相關企業(yè)也念起了健身的“生意經”,紛紛發(fā)力可穿戴設備的硬件開發(fā)和線下布局,進行智能科技與運動健身相結合的創(chuàng)新方式。
據了解,2015年以來,以樂刻、Keep、超級猩猩、火辣健身等為代表的“互聯網+健身”企業(yè)快速興起,持續(xù)受到資本市場熱捧。據統計,2018年健身領域融資事件共26起,涉及融資金融14億元,其中與智能健身房有關的融資數量有13起,占比達50%。
資本熱捧的背后,折射著全民健身的風靡和健身市場的快速增長。根據美團點評發(fā)布的報告,我國健身產業(yè)總產值在逐年遞增,近六年年均復合增長率約為7.7%。
目前,從線上到線下、從商區(qū)到家庭、從定時定點到無時不在,健身運動可觸及的邊界正在一步步延展。易觀智庫發(fā)布的《中國在線運動健身市場年度綜合分析2018》顯示,線上產品在打破運動時空邊界上努力,但是運動最終要回歸線下屬于大眾實際參與的活動,因而線上產品與線下場地間的配合變得重要,連接兩者的就是運動數據。
值得關注的是,互聯網智能健身房大多在一線城市布局,數量相對較少,尚未形成規(guī)?;J?。以上海和北京為例,健身俱樂部數量約2800家,私教工作室約6700家,互聯網智能健身房總數不足400家。
在丁道師看來,健身APP可以做得越來越好,但健身房能不能做好,還要打一個問號。“健身房APP未來有巨大的發(fā)展空間,這是毋容置疑的。”
梁振鵬說道,健身APP使得移動互聯技術和傳統健身行業(yè)相結合,讓健身可以隨時隨地實現,對行業(yè)發(fā)展有非常大的促進作用。但是APP想要盈利還是有難度的,需要不斷摸索,發(fā)力細分領域來掘金。
丁道師認為,未來健身APP可以探索多個領域的盈利模式,比如用戶付費、電子商務和廣告營銷等模式。(記者 趙碧)
轉自:中國產經新聞報
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