東軟望?,F(xiàn)代化醫(yī)院供應(yīng)鏈管理研討會(huì)順利召開


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-07-25





  2018年7月21日,由中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)主辦、北京東軟望海科技有限公司承辦的“中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備大會(huì)暨第27屆學(xué)術(shù)與技術(shù)交流年會(huì)——現(xiàn)代化醫(yī)院供應(yīng)鏈管理研討會(huì)”在蘇州成功舉辦,會(huì)議以“現(xiàn)代化醫(yī)院供應(yīng)鏈管理”為主題,圍繞醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)、供應(yīng)鏈管理最新理念、耗材管理新模式等行業(yè)焦點(diǎn),展開了充分的討論。

  

  (圖)現(xiàn)代化醫(yī)院供應(yīng)鏈管理研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
 

  中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李志勇為研討會(huì)致開幕辭,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院副院長(zhǎng)李昕、北京大學(xué)第三醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程處處長(zhǎng)許鋒、北京世紀(jì)壇醫(yī)院醫(yī)工處處長(zhǎng)談春榮、武漢兒童醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任封厚利以及北京東軟望??萍加邢薰靖笨偛藐愶@莉等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者出席了本次會(huì)議,分享對(duì)于行業(yè)的真知灼見。

  

  (圖)出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓
 

  降本增效:全供應(yīng)鏈信息化、精細(xì)化管理
 

  當(dāng)下,醫(yī)院不僅面臨來自政府的監(jiān)管壓力、醫(yī)保支付的天花板,還要應(yīng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值轉(zhuǎn)變、以及病人的高質(zhì)量需求,種種壓力之下,醫(yī)院不得不協(xié)同內(nèi)外所有資源,尋求生存發(fā)展的更多空間,構(gòu)建高效的醫(yī)療生態(tài)鏈和信息化、精細(xì)化的管理模式。
 

  首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院副院長(zhǎng)李昕指出,在支付制度改革的醫(yī)改大環(huán)境下,醫(yī)院必須由“粗放型”轉(zhuǎn)向“精益型”。改變物流斷裂式、碎片化的管理套路,打通院內(nèi)院外、整合信息資源,形成物資的全程追溯、供應(yīng)鏈的全信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)物資從采購(gòu)到入庫(kù)到耗用再到結(jié)算的閉環(huán)式管理,真正打造物流、信息流、資金流的“三流合一”。同時(shí),深度挖掘供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)核算、成本管理的有效融合,構(gòu)建真正意義上的醫(yī)院高效運(yùn)營(yíng)體系。
 

  高效協(xié)同:耗材管理模式新探索
 

  隨著我國(guó)醫(yī)改的逐步推進(jìn),國(guó)家關(guān)于耗材管控的力度不斷加碼,醫(yī)院也迫切需要一套新的耗材管理模式,來有效解決耗占比逐年攀升的困境。
 

  北京大學(xué)第三醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程處處長(zhǎng)許鋒認(rèn)為,目前醫(yī)院現(xiàn)有的耗材管理模式,很難滿足當(dāng)下醫(yī)院的發(fā)展要求,院內(nèi)、院外物流的割裂、各科室采購(gòu)需求的分散等一系列問題都導(dǎo)致現(xiàn)行醫(yī)院耗材管理模式的效率低下。而打通院內(nèi)院外物流、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科室采購(gòu)需求匯總的“供采協(xié)同”模式,則能有效解決這一問題:第一,對(duì)各科室的采購(gòu)需求進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)帶量采購(gòu),不僅能規(guī)避采購(gòu)分散、盲目等弊端,還能通過量的擴(kuò)大,有效降低采購(gòu)價(jià)格。第二,院內(nèi)院外物流的打通,線上下單,掃碼收貨,則有效提高了耗材管理效率。第三,基于采購(gòu)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,還能實(shí)現(xiàn)耗材最優(yōu)化的智能采購(gòu)。
 

  優(yōu)化庫(kù)存:供應(yīng)鏈試劑精細(xì)化管理
 

  從數(shù)據(jù)上看,檢驗(yàn)耗材占總衛(wèi)生材料支出的20.2%,僅次于植入耗材,面臨較大的成本壓力。同時(shí),在醫(yī)院日常管理中,檢驗(yàn)試劑也面臨庫(kù)存短缺、低效協(xié)同、追溯困難等難題。
 

  北京世紀(jì)壇醫(yī)院醫(yī)工處處長(zhǎng)談春榮分享了他們的經(jīng)驗(yàn)。“通過全流程信息化,追蹤物品來源、去向,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、醫(yī)院與科室之間信息的智能互聯(lián),完成全院檢驗(yàn)試劑條碼追溯和匹配設(shè)備項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)、病理、輸血和22個(gè)臨床科室檢驗(yàn)試劑‘科室?guī)?#39;實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控管理。” 從而為不同層級(jí)的管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)的數(shù)據(jù),讓醫(yī)院管理者心中有“數(shù)”,管理有“據(jù)”。
 

  成本管控:供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)內(nèi)控的高效結(jié)合
 

  控費(fèi)之下,另一個(gè)不得不關(guān)注的焦點(diǎn)就是“財(cái)務(wù)內(nèi)控”。如何通過供應(yīng)鏈管理,強(qiáng)化醫(yī)院的內(nèi)部控制?是每個(gè)醫(yī)院都在思考的難題。
 

  武漢兒童醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任封厚利指出,武漢兒童醫(yī)院歷時(shí)9個(gè)月,將69個(gè)制度流程納入內(nèi)控體系建設(shè)、引進(jìn)PDA掃碼技術(shù)優(yōu)化物資核銷,通過設(shè)備全周期管理、成本核算等有效措施,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)內(nèi)控的高效結(jié)合,有效降低了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的成本壓力,大幅提高了耗材的管控效率。封厚利主任還表示,未來,武漢兒童醫(yī)院將搭建包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析、物資材料分析、固定資產(chǎn)分析、綜合績(jī)效分析、項(xiàng)目成本分析、病種成本分析等在內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理的全鏈貫通,運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化和智能化決策平臺(tái)的全面構(gòu)建。
 

  撥云見日:供應(yīng)鏈一體化管理
 

  大量實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)缺失、信息錄入不規(guī)范是臨床科室與采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、醫(yī)院與供應(yīng)商之間信息不對(duì)稱的主要原因,而現(xiàn)代化醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的核心就是打造全流程融合的供應(yīng)鏈一體化管理模式。研討會(huì)上,同樣為廣大從業(yè)者“撥云見日”的,還有北京東軟望??萍加邢薰镜母笨偛藐愶@莉。對(duì)于供應(yīng)鏈管理的有效方式,陳顯莉認(rèn)為,目前東軟望海全新推出的供應(yīng)鏈一體化解決方案,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、協(xié)同化、數(shù)據(jù)化的有效融合,為醫(yī)院最優(yōu)化智能采購(gòu)、精益化器械管理、加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)降本增效提供了新的路徑。
 

  以某知名大型三甲醫(yī)院為例,上線供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)后,醫(yī)院供應(yīng)鏈整體非增值時(shí)間降幅超60%,真正將醫(yī)護(hù)人員從物流工作中解放出來,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的全面提升和成本的有效管控。這不僅意味著供應(yīng)鏈管理在降本增效中所發(fā)揮的巨大作用,更意味著未來醫(yī)療供應(yīng)鏈的無限可能。
 

  會(huì)議的最后,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同參加了“供應(yīng)鏈·HIA聯(lián)盟”啟動(dòng)儀式,共同開啟HIA數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)聯(lián)盟新時(shí)代。

  

  (圖)供應(yīng)鏈·HIA聯(lián)盟啟動(dòng)儀式
 

  精細(xì)化管理,供應(yīng)鏈先行。創(chuàng)新醫(yī)院供應(yīng)鏈管理,推進(jìn)精細(xì)化管理模式的打造,需要整個(gè)行業(yè)的共同推動(dòng)與努力。能夠想象,醫(yī)院供應(yīng)鏈管理將極大地塑造醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的未來走向。而本次研討會(huì)所掀起的思想風(fēng)暴和供應(yīng)鏈一體化管理浪潮,勢(shì)必成為行業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的活躍基因。(完)
 

  轉(zhuǎn)自:中國(guó)軟件網(wǎng)

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