重磅: 凍品在線完成1.2億B輪融資, 創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投

 　(凍品在線融資現(xiàn)場(chǎng)圖)

　　(第二屆中國(guó)凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖)
 

　　7月3日，記者在第二屆中國(guó)凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上獲悉，凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)“凍品在線”再次獲得1.2億B輪融資，由創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投，順為資本、隆領(lǐng)資本以及廈門政府引導(dǎo)基金跟投，這也是凍品在線3年內(nèi)獲得的第5輪融資，其中順為資本連續(xù)三輪追加投資。
 

　　“凍品在線”成立于2015年8月，是全國(guó)領(lǐng)先的冷凍食品B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)，其核心價(jià)值是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的反向供應(yīng)鏈。公司目前的自營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展了廈門、福州、泉州、寧波、溫州、南昌、成都、重慶等全國(guó)十幾個(gè)城市，此前先后獲得來自創(chuàng)業(yè)邦基金的天使、蔡文勝的隆領(lǐng)投資和原賽富合伙人王求樂的PreA輪、雷軍和許達(dá)來創(chuàng)立的順為資本A輪、以及匯信資本領(lǐng)投的A+輪。
 

　　本次1.2億融資為凍品B2B領(lǐng)域迄今為止最大的單筆融資，這有助于幫助凍品在線繼續(xù)領(lǐng)跑凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。本輪融資后，凍品在線將繼續(xù)挖掘凍品供應(yīng)鏈深度，打造全國(guó)最大的凍品行業(yè)骨干分銷網(wǎng)絡(luò)，并建立最后一公里冷鏈物流優(yōu)勢(shì)。

　　冷凍食品(包括豬牛羊雞鴨、水產(chǎn)海鮮、冷凍調(diào)理食品、冷凍米面、冷凍蔬菜等)是個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)。凍品在線不僅僅用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)壓縮渠道層級(jí)，從品牌廠家直達(dá)終端，提升行業(yè)流通效率;而且凍品在線還通過冷凍食材研究院數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，有效抓取終端用戶交易數(shù)據(jù)及需求，形成菜譜研發(fā)、食材定制，以及反向供應(yīng)鏈整合，有效地提升了行業(yè)的產(chǎn)銷匹配和流通效率。

 　(凍品在線創(chuàng)始人林志勇致辭現(xiàn)場(chǎng)圖)
 

　　深挖供應(yīng)鏈源頭、自建冷鏈物流，凍品在線打造2大核心競(jìng)爭(zhēng)力
 

　　1、B2B平臺(tái)的核心是供應(yīng)鏈效率
 

　　凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示：“我們不像其他的生鮮B2B平臺(tái)什么都做，凍品在線專注在冷凍食品領(lǐng)域，做深做透。凍品這個(gè)市場(chǎng)足夠大，萬(wàn)億級(jí)別，而且相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、品類分散、品牌不集中，附加值高，大部分上游沒有行銷能力，是非常適合B2B平臺(tái)的品類。”
 

　　專注凍品品類，讓凍品在線有著非常深的供應(yīng)鏈源頭挖掘能力。凍品在線整合了全球的凍品源頭資源，比如澳大利亞的牛羊肉、越南的巴沙魚、以及國(guó)內(nèi)各頂級(jí)食材源頭，都形成了非常深入的戰(zhàn)略合作。凍品在線不僅僅幫助這些源頭廠家建立了數(shù)字化通路的分銷能力，還通過平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù)，形成不同渠道的品類標(biāo)準(zhǔn)，讓這些源頭廠家具備差異化的研發(fā)能力，達(dá)到柔性供應(yīng)鏈的目的。
 

　　2、全國(guó)已建立9大冷鏈倉(cāng)配中心,全面提升訂單履約能力及用戶星級(jí)體驗(yàn)
 

　　為保障服務(wù)質(zhì)量和爆發(fā)式增長(zhǎng)的訂單需求，凍品在線自建了最后一公里的冷鏈物流體系-“易鮮冷鏈”，這是一家專注冷鏈倉(cāng)配一體化的物流公司，這也是凍品在線邁出的重要一步。
 

　　“在一些可以建立核心壁壘的環(huán)節(jié)，比如供應(yīng)鏈的源頭深挖,比如最后一公里冷鏈物流，凍品在線必須做的重些!”林志勇表示?？v觀國(guó)內(nèi)的冷鏈物流的發(fā)展，基本上大的物流公司都在干線物流上競(jìng)爭(zhēng)，專注城市配送的冷鏈物流公司鳳毛麟角。凍品在線前幾年在城市的擴(kuò)張中，由于訂單增長(zhǎng)過快，外包的零散的倉(cāng)配團(tuán)隊(duì)無法滿足企業(yè)的增長(zhǎng)需求以及服務(wù)需求。
 

　　問題也意味著機(jī)會(huì)，凍品在線果斷出手投資建立自己的冷鏈物流公司，用自己不斷增長(zhǎng)的訂單扶持物流公司的快速成長(zhǎng);并通過星級(jí)評(píng)價(jià)體系和司機(jī)合伙人體系，建立獨(dú)一無二的服務(wù)閉環(huán)。 “易鮮冷鏈”不同于其它的城配公司，它打造的是集“區(qū)域云倉(cāng)+最后一公里城配+縣域冷鏈班車”為一體的冷鏈新物種。

　　成立食材研究院，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
 

　　未來的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，未來企業(yè)最大的能源是數(shù)據(jù)。凍品在線通過直營(yíng)城市的B2B業(yè)務(wù)，加上SAAS城市合伙人覆蓋的業(yè)務(wù)，擁有業(yè)內(nèi)最龐大的用戶群，以及交易數(shù)據(jù)。凍品在線的冷凍食材研究院，基于用戶需求及交易數(shù)據(jù)，形成菜譜研發(fā)、食材定制，從而形成柔性供應(yīng)鏈整合。
 

　　舉個(gè)例子，凍品在線通過交易數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，同樣是排骨粒，中式快餐做糖醋排骨的食材，和燉罐店的排骨燉罐的食材，對(duì)于排骨粒的規(guī)格、含肉量、肥瘦比、切法等標(biāo)準(zhǔn)要求也是不同的。凍品在線就根據(jù)這些算法，制定了“凍品在線”獨(dú)有的渠道標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，讓工廠直接按凍品在線標(biāo)準(zhǔn)定制化生產(chǎn)，從而提高產(chǎn)品附加值，并更加降低終端的廚師人工成本。
 

　　推出“凍采網(wǎng)”布局縣級(jí)市場(chǎng)，打造凍品行業(yè)數(shù)字化全通路分銷網(wǎng)絡(luò)
 

　　凍品在線不僅僅是做餐飲食材供應(yīng)鏈，而且是打造凍品行業(yè)全通路骨干分銷網(wǎng)絡(luò)，通過三大訂單APP覆蓋不同的凍品交易場(chǎng)景，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈集采和源頭控制優(yōu)勢(shì)。
 

　　1、“凍品在線APP”覆蓋重點(diǎn)一二線城市的自營(yíng)業(yè)務(wù)，目前凍品在線在多個(gè)自營(yíng)城市實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo);
 

　　2、“掌上凍采APP”是凍品在線針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商輸出的SAAS系統(tǒng)，旨在幫助三四線城市的傳統(tǒng)貿(mào)易商實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí);
 

　　3、“凍采網(wǎng)APP”為今年剛推出的戰(zhàn)略平臺(tái)，凍采網(wǎng)覆蓋縣級(jí)市場(chǎng)，幫助縣級(jí)次終端、小批發(fā)商直接和廠家形成交易，凍采網(wǎng)不賺差價(jià)，只提供訂單平臺(tái)服務(wù)，以及云倉(cāng)+縣級(jí)冷鏈班車的增值服務(wù)。

　　林志勇堅(jiān)信，消費(fèi)數(shù)據(jù)是凍品在線平臺(tái)區(qū)別于其他傳統(tǒng)貿(mào)易商和其他小平臺(tái)的最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)平臺(tái)有無價(jià)值就看他是否能夠沉淀數(shù)據(jù)，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，建立壁壘，達(dá)到B2B平臺(tái)的集中規(guī)模、降低成本、提升效率的價(jià)值目標(biāo)。
 

　　延伸閱讀：
 

　　創(chuàng)新工場(chǎng)由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，旨在用全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助中國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)者打造世界級(jí)企業(yè)。作為最頂尖的國(guó)際服務(wù)型創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，現(xiàn)管理總額110億人民幣的雙幣基金。主要關(guān)注人工智能、教育、消費(fèi)升級(jí)、B2B企業(yè)服務(wù)、文化娛樂等領(lǐng)域，專注投資早中期的高成長(zhǎng)型科技企業(yè)。迄今，創(chuàng)新工場(chǎng)參與投資的總項(xiàng)目數(shù)量累積超過300個(gè)，總部設(shè)于北京，在上海、深圳、硅谷設(shè)有辦公室。
 

　　順為資本，由雷軍先生和許達(dá)來先生創(chuàng)立于2011年，管理三支合計(jì)17.5億美元的美元基金和兩支合計(jì)20億元的人民幣基金。出資人主要來自于主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金及大學(xué)基金會(huì)等國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)。順為資本重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，高科技行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)結(jié)合所帶來的變革。
 

　　隆領(lǐng)投資，隆領(lǐng)投資是由著名天使投資人蔡文勝先生創(chuàng)辦的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，旨在幫助更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供有力支持。隆領(lǐng)投資主要專注于互聯(lián)網(wǎng)及TMT領(lǐng)域的投資方向。
 

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)食品網(wǎng)

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