對話ZAKER CEO李森和:敬畏用戶,堅守品質(zhì)閱讀


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-06-29





  6月27日,ZAKER與吉林省地標(biāo)大報新文化報戰(zhàn)略牽手,召開“ZAKER吉林上線儀式暨新文化報融媒體轉(zhuǎn)型匯報會”,宣布ZAKER吉林重磅上線。成功上線后,ZAKER吉林成為長春本土第一融媒體平臺,雙方將致力于打造集“資訊、社區(qū)、生活服務(wù)”于一體的本地移動生活入口。

  

 

  ZAKER吉林上線啟動儀式之后,ZAKER CEO李森和接受了新文化報記者專訪,對新媒體與傳統(tǒng)媒體融合,以及雙方合作的愿景等,進(jìn)行了詳細(xì)解讀。以下為對話詳情:
 

  記者:相信很多讀者和用戶都有這樣一個問題,我們的客戶端為什么叫ZAKER?其中有什么內(nèi)涵?
 

  李森和:我們希望創(chuàng)造一個不存在的單詞,靠我們的產(chǎn)品,去向用戶形成一個概念,這也是我們早期創(chuàng)業(yè)的一個初衷,希望這個內(nèi)涵通過我們的團(tuán)隊,通過我們的服務(wù)不斷演繹出來,讓用戶去感知,打上ZAKER烙印的東西,是一種文化,代表的是一種生活方式,這也是我們努力的方向。

  

 

  記者:隨著傳播方式的變革,現(xiàn)在媒體融合已經(jīng)是一個趨勢,您是如何看待新文化報與ZAKER這次戰(zhàn)略合作的?
 

  李森和:我們國家在2014年底就開始提出媒體融合這樣一個設(shè)想,我們行業(yè)內(nèi)也在摸索,ZAKER作為一家技術(shù)公司,也在響應(yīng)這個號召。在2015年我們向這個方向做了探索,傳統(tǒng)媒體和新媒體技術(shù)公司有什么樣的合作機會。
 

  關(guān)于ZAKER與新文化報合作,我們兩家單位之間,冥冥之中有一種緣分,新文化報社秉承的宗旨和辦報理念,和ZAKER傳遞價值資訊這種理念,在方向上是不謀而合的,這樣的一個機緣,讓我們走到了一起。ZAKER與新文化報合作具體的裂變方式,我認(rèn)為會是隨著行業(yè)的發(fā)展?jié)L動向前。
 

  新文化報作為一家機構(gòu)媒體,專業(yè)和強項是對內(nèi)容的理解、定位、創(chuàng)作能力,ZAKER是一家技術(shù)公司,我們引進(jìn)全球的最新的技術(shù),最新的解決方案,來武裝我們的合作伙伴,達(dá)到優(yōu)勢互補的效果。只有這樣,路才能走得越來越遠(yuǎn),越來越寬,而且以后我們的合作模式也會多種多樣。
 

  總而言之,我希望ZAKER與新文化報的合作是一種互補,實現(xiàn)你中有我、我中有你這樣一個發(fā)展,而不是一個簡單的項目的合作,合作的項目總有結(jié)束的一天,而融合發(fā)展需要的是大家一起走下去,這是有本質(zhì)的區(qū)別。

  

 

  記者:新文化報的宗旨是“奉獻(xiàn)最有價值的新聞和信息”,而ZAKER的理念是“傳遞價值資訊”,在您看來,“奉獻(xiàn)”和“傳遞”二者的關(guān)系是什么樣的?怎樣才能實現(xiàn)新文化報、ZAKER、讀者用戶、商業(yè)伙伴等多方共贏?
 

  李森和:新文化報作為機構(gòu)媒體,本身就是從事內(nèi)容生產(chǎn),是在做創(chuàng)造性的工作,只有你們創(chuàng)造了,我們才有東西傳遞。ZAKER是一家技術(shù)公司,我們是不生產(chǎn)內(nèi)容的,所以我們叫傳遞,創(chuàng)造既不是我們的優(yōu)勢,也不是我們的目標(biāo)。但我們的合作伙伴生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過我們的技術(shù)篩選和解決方案,把它傳遞到用戶的眼前。ZAKER作為一個技術(shù)平臺,如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,我們這個平臺是空談,但好的內(nèi)容,如果沒有好的渠道去觸達(dá)讀者、用戶,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也很難形成價值的最大化。
 

  以前的報紙更多的是在平面的一個方式上去呈現(xiàn),但是包括27日ZAKER吉林上線時展示的內(nèi)容,更加生動鮮活,而不是簡單地擺一張圖片在這里,效果會打折,我們通過技術(shù)手段實現(xiàn)“玩法”的創(chuàng)新,既吸引了消費者的注意力,又能給用戶更好的體驗,不至于讓客戶反感,照顧消費者的感受,也給廣告主提供更多的增值賦能,讓廣告主廣告形式更加符合移動介質(zhì)需要的內(nèi)容,提高了品牌的美譽度。
 

  當(dāng)然,廣告環(huán)境的營造也是非常關(guān)鍵的,這些年來ZAKER不斷地積累,加上未來我們保持不斷地創(chuàng)新、探索,一定能給本地客戶賦能。未來的廣告業(yè)務(wù),我們也可以借助ZAKER全網(wǎng)的服務(wù)能力,加上全國的媒體聯(lián)盟,我們可以走出去,我們服務(wù)的客戶的時候,不只是長春,不只是吉林省,而是面向全國的范圍去展開業(yè)務(wù),進(jìn)而實現(xiàn)新文化報、ZAKER、讀者用戶、商業(yè)伙伴等多方共贏。

  

 

  記者:對于近年來有自媒體以流量為導(dǎo)向,審核把關(guān)不嚴(yán),引發(fā)了這樣或那樣的一些問題。在流量帶來的商業(yè)價值與新聞的社會責(zé)任之間,您認(rèn)為如何才能找到那個平衡點?
 

  李森和:新媒體雖然屬于互聯(lián)網(wǎng)的一個范疇,但既然是媒體,就一定有媒體的屬性,要注重輿論導(dǎo)向,要承擔(dān)社會責(zé)任,有媒體的擔(dān)當(dāng)。雖然大家都在說,流量為王,得粉絲者得天下,但我們ZAKER一直在強調(diào),不能為了收割流量不去照顧消費者的感受,我們要以服務(wù)的心態(tài)去對待我們的用戶,而不是那種我就發(fā)給你,你愛看不看,我們從態(tài)度上要敬畏我們的讀者和用戶,才能提高我們的服務(wù)。雖然目前行業(yè)內(nèi)有一定的亂象,但我認(rèn)為這一定是階段性的,主管部門也在積極努力地治理,但治理也需要一定的時間。
 

  對于ZAKER來講,我們一直強調(diào)的是品質(zhì)閱讀,傳遞價值,在這個過程中,我們會給用戶的口味、訴求去做內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā),我們引入的合作伙伴,也一定是能提供有品位、有深度、有價值的內(nèi)容。ZAKER一直沒有開放自媒體加盟,但對于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自媒體,我們也會主動尋求加盟合作,但我們會給消費者進(jìn)行篩選,不能讓不良的內(nèi)容將我們辛苦營造的品質(zhì)感消耗殆盡,這也是我們經(jīng)營的底限,也是一個堅守的品質(zhì),我相信,這不容易,但太容易的事,恰恰沒什么意義。
 

  我們這么多年的堅持,也逐漸受到了用戶和中高端廣告客戶的認(rèn)可,但這里涉及到這樣一個問題,到底是流量值錢還是用戶值錢?我們通過大數(shù)據(jù)分析用戶的行為習(xí)慣、用戶定位、用戶的畫像……這一切都是為了更精準(zhǔn)的服務(wù)客戶,所以有時候,我們必須有所為,有所不為。就像廣告一樣,不能什么錢都賺,每年ZAKER都會拒絕很多廣告客戶,因為我們沒有保證對方商品、服務(wù)的真假、品質(zhì),對于傷害用戶的事,我們肯定是不能干的!
 

  記者:對于新文化報ZAKER吉林上線,您有什么希望和要求?
 

  李森和:首先感謝新文化報對ZAKER的特別支持,從27日開始,已經(jīng)不是兩個團(tuán)隊或者兩個公司的事?,F(xiàn)在已經(jīng)是一家人了,不分你我,未來我們一起去為我們的用戶、讀者提供更好的服務(wù),我們也期待我們用戶能多給我們提一些批評意見,我們也會虛心地聽取,因為行業(yè)的發(fā)展是迭代的變化的過程,希望用戶能給我們多提聲音、提要求,這也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力。
 

  轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)

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