Flowerplus花加領(lǐng)跑口碑營(yíng)銷標(biāo)桿企業(yè) 單月銷售最高過億

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)于生活有了更高的追求，平淡的日子里，需要鮮花的美麗和馨香來點(diǎn)綴，而鮮花電商——這個(gè)在過去傳統(tǒng)電商時(shí)代聞所未聞的產(chǎn)物，開始慢慢走入了人們的視野，F(xiàn)lowerplus花加便是這個(gè)行業(yè)的佼佼者。
 

　　在大部分生鮮電商還囿于虧損怪圈的時(shí)候，F(xiàn)lowerplus花加已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了月發(fā)貨量過250萬件，全年發(fā)貨量超過3000萬盒，年銷售鮮花3.6億支，單月銷售額最高過億，16年銷售3億，17年銷售近8億的成績(jī)，那么，它究竟“贏”在哪些地方呢?

　　首先Flowerplus花加憑借現(xiàn)實(shí)需求和先發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿，作為第一家主打日常鮮花訂閱的公司，“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”是Flowerplus花加最突出的優(yōu)勢(shì)。
 

　　在大家都沒有做這件事的時(shí)候，F(xiàn)lowerplus花加先做了這件事，并圈住了一群忠實(shí)的“粉絲”。
 

　　這時(shí)候，再有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想以類似手段圈粉，在“粉絲”基數(shù)上就已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面了。由于用戶是口碑營(yíng)銷的核心，一切口碑營(yíng)銷活動(dòng)必須圍繞用戶展開，這樣看來較之同領(lǐng)域玩家，F(xiàn)lowerplus花加在起跑線上就已經(jīng)超過了它們。
 

　　其次，F(xiàn)lowerplus花加在集中化及指數(shù)級(jí)傳播的策略與方法上面，有著獨(dú)到的眼光。
 

　　Flowerplus花加CEO王柯表示，人群是可以按照金字塔模型進(jìn)行分層的，另外，他認(rèn)為傳播行為從來都是從頂端向下傳播的。
 

　　于是，他聚集位于傳播金字塔最頂端的那群人，使他們成為Flowerplus花加的特殊客戶或者體驗(yàn)官。當(dāng)他們認(rèn)可Flowerplus花加的時(shí)候，便會(huì)開始自發(fā)向下傳播品牌信息。

　　同時(shí)，F(xiàn)lowerplus花加還以用戶體驗(yàn)為王，主導(dǎo)口碑營(yíng)銷。
 

　　用戶們正在變得越來越“難伺候”，為了滿足用戶刁鉆的胃口，企業(yè)必須盡可能的提升用戶體驗(yàn)，而Flowerplus花加更是深諳其道，其開發(fā)的產(chǎn)品評(píng)價(jià)系統(tǒng)、售前售后客服系統(tǒng)等力求為客戶提供最佳的體驗(yàn)。
 

　　Flowerplus花加是鮮花電商走在前列的企業(yè)，未來還會(huì)創(chuàng)造怎樣的驚喜，讓我們拭目以待!
 

　　轉(zhuǎn)自：石家莊新聞網(wǎng)

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