嘉善經(jīng)開區(qū)組合拳出擊 助力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級

　　中國網(wǎng)4月13日訊 十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。近年來，嘉善經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“嘉善經(jīng)開區(qū)”)圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型做了許多工作并取得一定成效。那么嘉善經(jīng)開區(qū)是如何做的嗎?記者帶著疑問走訪了開發(fā)區(qū)。
 

　　以高尖技術(shù)為龍頭 積極實施“引進來”戰(zhàn)略

　　2017年，嘉善縣出臺了《全縣進一步推動科技創(chuàng)新若干政策》，其中包含的15條“科技創(chuàng)新”政策不僅強化了對當(dāng)?shù)乜萍夹推髽I(yè)的培育，更對縣外的科技型企業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力，為招引“高精尖”項目提供了政策支撐。
 

　　正是在該政策的驅(qū)動下，去年1月25日，格科微電子(上海)有限公司(以下簡稱“格科”)與嘉善經(jīng)開區(qū)簽署了投資協(xié)議，設(shè)立格科微電子嘉善項目。不久前的4月3日，嘉善縣擴大有效投資集中開工儀式暨嘉善經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)格科微電子項目現(xiàn)場在嘉善經(jīng)開區(qū)舉行，意味著格科微電子嘉善項目正式啟動。
 

　　在今年年初，中共嘉善經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(惠民街道)委員會明確要大力發(fā)展電子芯片、人工智能、節(jié)能環(huán)保(新能源)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，格科微電子項目的引進啟動無疑契合了嘉善經(jīng)開區(qū)對產(chǎn)業(yè)類型的需求，不僅有利于嘉善經(jīng)開區(qū)提升產(chǎn)業(yè)層次與水平，更將加快集成電路行業(yè)的上下游企業(yè)集聚嘉善，有力推動嘉善經(jīng)開區(qū)在產(chǎn)業(yè)后端，如封裝、測驗等環(huán)節(jié)創(chuàng)新發(fā)展。
 

　　作為全國領(lǐng)先的集成電路設(shè)計制造商，此次項目計劃總投資25.4億元，新建年產(chǎn)12億顆CMOS圖像傳感器芯片，1億顆VCM馬達，6億件攝像頭模組，穩(wěn)定達產(chǎn)后年產(chǎn)值將不低于100億元。
 

　　如此“高精尖”的項目，在招商引資戰(zhàn)場肯定是“香餑餑”，緣何能夠落戶嘉善經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)?其實這段“姻緣”也經(jīng)歷了長跑。6前年，嘉善經(jīng)開區(qū)就了解到格科有將生產(chǎn)基地外遷的想法，并開始與企業(yè)展開積極的接洽。雖然短時間內(nèi)無法促成合作，但嘉善經(jīng)開區(qū)始終保持著與格科的聯(lián)系，最終促成了雙方的“牽手”。
 

　　格科微電子(上海)有限公司董事長趙立新在開工儀式上對記者說：“除了區(qū)位、交通等優(yōu)勢外，企業(yè)看中的是嘉善有著最大的支持力度和最科學(xué)的規(guī)劃方案，開發(fā)區(qū)東區(qū)目前完善的功能配套也非常符合項目的需求。今后，嘉善不僅將是公司的生產(chǎn)基地，還將成為企業(yè)的研發(fā)中心。”
 

　　以技術(shù)改造為抓手 全面推進提效升級

　　作為嘉善經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的優(yōu)秀范例，索菲亞家居(以下簡稱“索菲亞”)于2012年落戶嘉善，自2013年投產(chǎn)以來至今，企業(yè)每年的預(yù)期目標(biāo)都超額完成，在索菲亞家居(浙江)有限公司總經(jīng)理高美榮看來，這是非常難能可貴的。這既得益于企業(yè)近年來大力推進“機器換人”，也是不斷推進生產(chǎn)信息化、提升生產(chǎn)效率的成果。
 

　　據(jù)高美榮介紹，2013年前，索菲亞生產(chǎn)前端一直使用CAD進行設(shè)計，然而，設(shè)計出來的數(shù)據(jù)并不能轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)設(shè)備上，需要經(jīng)過人工計料、輸入數(shù)據(jù)、電腦輸出數(shù)據(jù)、開料等多項環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率一直不高，既費時又費力。“對企業(yè)而言，光有先進的設(shè)備還不夠。如果數(shù)據(jù)不能自動轉(zhuǎn)換輸出到設(shè)備上，設(shè)備就相當(dāng)于廢鐵，生產(chǎn)效率就難以提高。”高美榮表示。
 

　　《決定》指出，要引導(dǎo)鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)實施技術(shù)改造升級工程，大力引入新技術(shù)、新管理，提高資源要素畝均利用績效。為了破除前端設(shè)計與后端生產(chǎn)之間的障礙，經(jīng)過企業(yè)研發(fā)團隊的努力，如今，索菲亞已擁有了自己的后臺云數(shù)據(jù)處理中心和匯聚了眾多標(biāo)準(zhǔn)模式的設(shè)計軟件，設(shè)計師在成版時只需要調(diào)用系統(tǒng)已有的模塊就能組成設(shè)計圖。在勞動力從原來的5000人減少到1500人的同時，提升了生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)性，讓企業(yè)在原有的土地面積上創(chuàng)造出更大的價值。
 

　　與此同時，索菲亞通過企業(yè)自主研發(fā)的DIY HOME(自我設(shè)計)軟件，讓終端消費者用戶成為了自己的“設(shè)計師”，只需手指輕輕滑動，就能搭配出令人滿意的成品，讓產(chǎn)品以更直觀實時的方式展現(xiàn)在用戶面前。
 

　　以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機 拓展布局未來市場

　　除了引入新技術(shù)、新管理，“新技術(shù)”也有效促進了嘉善經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)的改造提升。借助“互聯(lián)網(wǎng)+電商”，從最早的O2O模式到現(xiàn)在的新零售，TATA木門(以下簡稱“TATA”)實現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)變，走出了一條不同于索菲亞的發(fā)展之路。
 

　　2012年，TATA正式入駐天貓，其電商平臺發(fā)展至今，去年雙十一當(dāng)天，TATA銷售額高達6億元。去年6月3日，TATA更將其電商平臺由北京遷至嘉善。TATA電商平臺運營負責(zé)人周海云對記者講述了嘉善如此具有吸引力的原因：“早在2014年，TATA就在嘉善設(shè)立了生產(chǎn)基地，這次把電商平臺遷到嘉善，除了這里擁有良好的電商氛圍外，更重要的是嘉善經(jīng)開區(qū)能為企業(yè)著想、急企業(yè)所急，為我們提供了良好的營商環(huán)境和高效的服務(wù)。”
 

　　對于涉足電商領(lǐng)域的傳統(tǒng)木門企業(yè)來說，線上的能力表現(xiàn)更是線下整個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是企業(yè)品牌運營積累的表現(xiàn)，已經(jīng)變成了企業(yè)綜合實力的晴雨表。周海云的一番話印證了我們的想法。
 

　　“TATA不僅要做線上銷售、線下體驗，更要做好對客戶的服務(wù)。”據(jù)她介紹，企業(yè)入駐天貓之初，電商平臺上僅有線下部分產(chǎn)品，正因為看到了電商的發(fā)展?jié)摿εc未來，從2013年起，TATA便將線下所有產(chǎn)品放到網(wǎng)上同步銷售。這幾年來，TATA不斷推進線上線下一體化，始終堅持“同產(chǎn)品”、“同價格”、“同服務(wù)”。
 

　　揚帆起航新征程，實現(xiàn)更高水平發(fā)展的“號角”已經(jīng)吹響。2018年，是嘉善推進縣域科學(xué)發(fā)展示范點升級版建設(shè)的關(guān)鍵一年，嘉善經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將聚力高質(zhì)量外資集聚地建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)發(fā)力提質(zhì)轉(zhuǎn)型“組合拳”，全力推進新型工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)新體系建設(shè)，以更優(yōu)異的成績?yōu)楦母镩_放40周年獻禮! (通訊員 李元)
 

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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