北大高材生,美國特拉華大學數(shù)學博士,數(shù)據科學家,花旗副總裁,年均讀書50本。這,就是前不久加入玖富的萬卡事業(yè)群風險管理中心風險建模部高級總監(jiān)肖尊雷。
過去的二十年間,在美國各大知名金融機構中,一直都有中國精英活躍期間,肖尊雷可以說是典型的代表之一。在獲得博士學位后,肖尊雷曾在Capital One擔任了6年多的資深數(shù)據科學家,負責市場營銷、決策科學、大數(shù)據、風險管理等諸多項目的數(shù)據挖掘與建模工作。之后,他加入花旗銀行,任副總裁,負責亞太地區(qū)無抵押貸款的風險預測模型構建與開發(fā)。
在美國的多年工作經歷,讓肖尊雷成為了數(shù)據建模方面的專家。面對國內金融科技的爆發(fā)式增長,2017年9月,經前花旗銀行同事蔡弌白的引薦回國,加盟玖富,負責萬卡風險建模工作。
結識玖富:神似ING Direct
相比美國,中國人口規(guī)模大,但信用卡覆蓋的場景和人群非常有限。在肖尊雷看來,金融體系覆蓋率低、投資渠道有限,使得國內互聯(lián)網金融的發(fā)展空間非常大。因而,在Capital One、花旗工作了多年的他,沒有考慮那些傳統(tǒng)金融機構,一心只想找一家富有創(chuàng)新精神的金融科技公司。這時,花旗前同事、玖富萬卡風控部的蔡弌白向他推薦了玖富。
在美國時,他就對Lending Club等互金平臺很有興趣,自己平時也會投些錢,親身體驗這些產品。“對于國內互金和金融科技的發(fā)展,一直非常關注。因此,對玖富集團,也是早有耳聞”,肖尊雷說。
到玖富上班的第一天,他發(fā)現(xiàn)玖富十分像Capital One旗下直營銀行Capital One 360的前身ING Direct——這家公司早在1999年就發(fā)展網上直營銀行,可謂互聯(lián)網金融的先行者。而玖富成立于2006年,是中國較早一批發(fā)力金融科技的公司,在當時來看非常超前。另外,“讓金融更簡單”的理念、年輕且充滿活力的企業(yè)文化等方面,兩者都頗具相似之處。
玖富的企業(yè)成長潛力更是讓他信心滿滿。他認為,隨著國內監(jiān)管日趨嚴格,市場會越來越規(guī)范,類似于依靠高定價對沖風險的跑馬圈地模式已經行不通了。中國互金的未來,屬于像玖富這樣規(guī)模化、規(guī)范化的大平臺。“這些年,玖富下大力氣打造風控團隊、分析團隊和AI團隊,不斷打磨產品,精細運營,這也讓我對玖富充滿信心”,肖尊雷說。
充滿活力的數(shù)據科學家團隊
玖富成立已有12個年頭了,在國內金融科技領域無疑是個老字號。但令肖尊雷大感意外的是,被譽為“移動金融大師兄”的玖富,整體氛圍仍然非常朝氣蓬勃。
在玖富,他沒有感受到絲毫的“老公司的懈怠”。每天來到公司,都會有新的東西值得期待,也總有一些新想法和新任務。“在玖富,雖然我還做不到像查理芒格那樣每天跳著踢踏舞來上班,但我真切體會到了那種以前從來沒有過的各種新想法、新創(chuàng)意不斷迸發(fā)的靈感!這方面真是讓我受益良多。”肖尊雷表示。
到任后,他也為公司帶來了許多新的理念。他負責的玖富萬卡風險建模部,可謂個個精英,清一色高學歷,有著豐富的行業(yè)經驗。他拒絕稱呼自己的team成員為“數(shù)據建模師”或“數(shù)據分析師”,因為那太平常了。他要為玖富打造的是一支業(yè)務過硬的“數(shù)據科學家團隊”。他希望,每個團隊成員都能精通數(shù)據、業(yè)務、技術以及整個風控流程,成為全棧(all stack)數(shù)據科學家。他強調:“培養(yǎng)員工、成就員工,這是玖富人才戰(zhàn)略的內涵所在。”
“火眼分”要對外輸出!
目前,他們團隊主要負責玖富萬卡的風險模型開發(fā):根據用戶授權信息和外部數(shù)據打出風險評估分值,即“火眼分”;用戶申請通過后,根據其對產品的使用情況、借款還款表現(xiàn),定期刷新火眼分行為分;后期,根據用戶的還款表現(xiàn),再進行相應的貸后管理——貸后方面,為了控制逾期風險,他們與催收業(yè)務部門合作,設計了催收模型和策略;針對欺詐類用戶,又會同集團AI中心一起合作開發(fā)了反欺詐模型,對申請中可能的欺詐行為進行有效甄別。
通常,通過用戶授權的數(shù)據,平臺只能了解用戶有限的幾個維度,比如是否在其他平臺有過逾期、是否在失信被執(zhí)行名單上,而這是遠遠不夠的。為了充實數(shù)據維度、完整評估風險,玖富萬卡還開展了一系列外部數(shù)據源測試。此外,為滿足數(shù)據需求,肖尊雷還會找大數(shù)據公司合作,專門定制標準化的數(shù)據產品。今年,他的團隊就肩負著與華潤通、游族等知名公司的數(shù)據團隊合作建模的重任。通過預授信、預篩選模型,由這些比較權威的第三方為玖富推薦用戶。
對于已經完成的數(shù)據模型,肖尊雷認為,今后還需精益求精、精細化打磨:“為玖富萬卡打造完美的模型體系,這是我們團隊的核心價值所在!”目前,他們就正在“精細化打磨”新版火眼分模型。他們的目標,是要在不久的將來,不僅讓“火眼分”單純服務玖富,還要讓“火眼分”對外輸出!
轉自:華財網
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