市場(chǎng)中有機(jī)會(huì)遍地的藍(lán)海,也有競(jìng)爭(zhēng)白熱化的紅海,但具體到手機(jī)市場(chǎng),則注定是你死我活的一片血海。
如今,在這片血海中堅(jiān)持了16年,見證了手機(jī)從功能機(jī)到智能機(jī)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,也熬垮了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的金立,在營(yíng)銷燒錢大戰(zhàn)燒掉了60個(gè)億之后,再也繃不住了……
金立的倒塌
金立敗相早露端倪。
去年年底以來,關(guān)于金立手機(jī)債務(wù)危機(jī)的傳聞就甚囂塵上。今年1月中旬,東莞市第一人民法院和深圳市中級(jí)人民法院輪番凍結(jié)金立董事長(zhǎng)劉立榮持有的41.4%金立集團(tuán)股權(quán),時(shí)間均為3年,印證了這一傳聞。
隨后,A股上市公司、金立手機(jī)攝像頭模組供應(yīng)商歐菲科技因金立拖欠款項(xiàng),向法院申請(qǐng)保全,凍結(jié)金立部分資產(chǎn)并對(duì)外發(fā)布資產(chǎn)減值公告,徹底揭開了金立的資金困局。目前,包括歐菲科技在內(nèi),已有深圳華強(qiáng)、江粉磁材、深天馬A和維科金華至少五家A股手機(jī)供應(yīng)鏈公司發(fā)布公告,因?yàn)榻鹆⑹謾C(jī)拖欠應(yīng)收款而進(jìn)行資產(chǎn)減值。
3月底,多家媒體同時(shí)爆出,金立東莞工業(yè)園將要散伙,而且已經(jīng)開始遣散員工,并要求四月底前解除勞動(dòng)合同。此消息一出,手機(jī)圈內(nèi)大為吃驚:要知道金立手機(jī)東莞工業(yè)園占地面積達(dá)258畝,手機(jī)年產(chǎn)能超過8000萬臺(tái),是目前亞洲最大的單體智能終端制造中心,在這個(gè)工業(yè)園身上,金立已經(jīng)累計(jì)投入了23億人民幣,也正是借助這個(gè)工廠,金立手機(jī)的年出貨最高曾經(jīng)達(dá)到了4000萬臺(tái),擠進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)前五,而且離身前的小米差距縮小到了200萬臺(tái)。
可惜的是,就差這一口氣,金立卻再也無法實(shí)現(xiàn)趕超小米的夢(mèng)想。
4月2日晚,金立官方微博發(fā)布《關(guān)于金立工業(yè)園目前的一些情況說明》,正式承認(rèn)金立手機(jī)的確存在債務(wù)危機(jī),且已經(jīng)有裁員近50%的準(zhǔn)備。在此次官方說明中,金立直言:“懇請(qǐng)各位給我們多一點(diǎn)時(shí)間度過這個(gè)難關(guān)。”
對(duì)于近兩年來高舉高打,動(dòng)輒簽下億元級(jí)節(jié)目冠名的金立手機(jī),“懇求”字眼一出,市場(chǎng)里的所有人,心中似乎都聽見了轟然倒塌的聲音。
渠道商的生死抉擇
與此同時(shí),金立副總裁俞雷也發(fā)微博回應(yīng):金立確實(shí)欠了廣告費(fèi),但媒體也沒必要以死相逼,希望能“給金立時(shí)間”。
“時(shí)間”對(duì)于金立來說,是如此的寶貴??墒牵鹆⒌鹊闷?,金立的數(shù)萬家手機(jī)終端渠道商卻再也等不起了。手機(jī)行業(yè)“密集開店”和“人海戰(zhàn)術(shù)”兩大特征,讓他們背負(fù)著沉重的成本壓力。
“羊毛出在羊身上,銷售量下降養(yǎng)活不了那么多人。”管理著超過6000人銷售團(tuán)隊(duì)的金立云南省代理商鄧彬在接受騰訊記者采訪時(shí)說。
樂視拖欠供應(yīng)商和渠道商資金帶了個(gè)壞頭,今年以來,金立手機(jī)的負(fù)面信息一個(gè)接一個(gè),給終端渠道代理商的操作帶來很大的困難。對(duì)消費(fèi)者而言,這類負(fù)面消息影響不大,然而,對(duì)于終端渠道和銷售層面來說則是致命的打擊——賣手機(jī)的客戶擔(dān)心金立出問題了,庫(kù)存和賣出去的手機(jī)維修、售后怎么辦?接著出現(xiàn)少拿貨的現(xiàn)象,有些甚至直接要求退貨。
“壓力非常大,不知道暴風(fēng)雨來的這么快,這么猛烈。”,對(duì)于原本只做金立手機(jī)代理的鄧彬來說,接觸新的品牌,實(shí)行雙品牌乃至多品牌運(yùn)營(yíng),分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)費(fèi)用,已經(jīng)成了關(guān)系到能不能“活下去”的選擇。
而這,也并非鄧彬一個(gè)人的決定。
界面新聞和騰訊新聞相繼報(bào)道:金立手機(jī)多個(gè)線下渠道紛紛轉(zhuǎn)投其他手機(jī)廠商,包括云南、重慶、河南、東北地區(qū)的金立手機(jī)代理商,已經(jīng)和其他手機(jī)廠商成立公司展開合作,同時(shí)代理經(jīng)營(yíng)兩個(gè)手機(jī)品牌。
這些報(bào)道,都指向了國(guó)內(nèi)同一家手機(jī)廠商——海信。
為什么是海信?
竟然是海信?這個(gè)答案的確有點(diǎn)出人意料。
在不少人眼里,海信這家中國(guó)著名的家電制造企業(yè),在手機(jī)領(lǐng)域的辨識(shí)度并不高。
年級(jí)大一點(diǎn)的消費(fèi)者,如果對(duì)海信手機(jī)有印象,也大多停留在10多年前的CDMA時(shí)代。
而對(duì)于手機(jī)圈內(nèi)的人士,最津津樂道的,則是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)某排名前三的手機(jī)企業(yè),當(dāng)年在海信手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公室門口的酒店住下,挨個(gè)打電話挖海信手機(jī)研發(fā)人員的故事。
查閱海信手機(jī)的資料發(fā)現(xiàn),海信手機(jī)竟然比金立這個(gè)手機(jī)行業(yè)的“常青樹”歷史還要長(zhǎng),從2001年成立推出彩屏CDMA手機(jī)以來,已經(jīng)有17年的歷史,一直在生產(chǎn)手機(jī)。
在3G時(shí)代的鼎盛時(shí)期,海信手機(jī)由于研發(fā)技術(shù)出眾,為CDMA市場(chǎng)貢獻(xiàn)了近60%的成品線路板,直到如今,依然有超過600人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
業(yè)內(nèi)人士透露,海信團(tuán)隊(duì)去年底開始逆市加碼手機(jī)業(yè)務(wù),錯(cuò)過了4G時(shí)代的海信手機(jī),正在試圖押注5G實(shí)現(xiàn)彎道超車。
金立手機(jī)云南總代理鄧彬在接受記者采訪時(shí)說,他感覺,海信似乎在下一盤很大的棋,他也看好海信底蘊(yùn)和實(shí)力,在溝通中他發(fā)現(xiàn),海信在5G手機(jī)研發(fā)這一塊,已默默做了3年的準(zhǔn)備,明年有可能是率先推出5G產(chǎn)品的廠家。鄧彬現(xiàn)在成立了一個(gè)新公司對(duì)接海信手機(jī)項(xiàng)目,目前做了一個(gè)月,3月份海信手機(jī)在云南整體銷售量已經(jīng)過萬臺(tái)。
這個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn),給了不少正在觀望的渠道商以信心。
萬億市場(chǎng)的致命誘惑
中國(guó)信息通信研究院最近發(fā)布的《2017年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)分析》報(bào)告顯示,2017年的手機(jī)市場(chǎng)加劇洗牌,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。排名前五的廠商合計(jì)份額達(dá)到71.3%,較2016年提高了15.1%,第二梯隊(duì)(6-10 位)的廠商份額受擠壓的情況尤為明顯。
至于第三梯隊(duì)的手機(jī)廠商,份額幾乎可以忽略不計(jì)。然而,雖明知前面是一片血海,它們卻依然前赴后繼毫不猶豫。
這正是手機(jī)行業(yè)的獨(dú)特魅力。
在這里,再大的巨頭,也可能瞬間倒下,再小的廠商,也能抓住機(jī)會(huì)快速逆襲崛起。
諾基亞和摩托羅拉通向倒閉的車轍,依然散發(fā)著泥土的芬芳,VIVO、OPPO和小米,卻似乎一夜之間就站了起來。
一次又一次,巨頭轟然倒下的聲音,不僅沒有嚇退任何廠商,相反,卻讓第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)的中小廠商嗅到了帶著血腥味的機(jī)會(huì),更猛烈地?fù)淞松蟻怼?br />
在逆市加碼的海信手機(jī)身后,還跟著心有不甘的中興和聯(lián)想。
近日,中興通訊宣布成立一家叫做中興終端中國(guó)的分公司,由中興通訊終端CEO程立新直接掛帥,希望在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打一場(chǎng)“翻身仗”。
聯(lián)想手機(jī)則決定重新啟用Lenovo品牌,采用Lenovo和Motorola雙品牌運(yùn)營(yíng),決心在中國(guó)市場(chǎng)全面發(fā)力,找回曾經(jīng)的位置。
昔日的王者,皆心有不甘;今日的頂層新秀,正切走越來越多的蛋糕。
手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越激烈,誰(shuí)都可能瞬間倒下。
然而,越是血腥,也越是興奮。
所有企業(yè)心中都非常清楚:
手機(jī)市場(chǎng)這塊蛋糕實(shí)在太大太誘人。
全球手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模是電視的4倍,比電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)規(guī)模的總和還要大。而且處于所有智能硬件“控制中心”的地位。
哪怕僅僅是中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也是1年僅僅硬件銷售就超過10000億的市場(chǎng)。
在這個(gè)市場(chǎng)面前
誰(shuí)都不想輸
誰(shuí)也輸不起。
轉(zhuǎn)自:環(huán)球網(wǎng)
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