文化旅游產業(yè)開發(fā)模式下如何尋求健康生態(tài)發(fā)展

　　隨著我國經濟水平的日益提升，旅游產業(yè)得到了高速發(fā)展，傳統(tǒng)模式的旅游體驗已經無法滿足人們日益提升的精神文化生活需求，文化旅游產業(yè)作為傳統(tǒng)旅游業(yè)發(fā)展模式下衍生的創(chuàng)新模式產業(yè)應運而生。抽象且具有象征意義的文化資源賦予了旅游業(yè)新的靈魂，為傳統(tǒng)旅游業(yè)注入了更多市場活力。旅游產業(yè)的發(fā)展如今迫切需要管理者轉變運營思路，積極尋求轉型升級，去創(chuàng)新開發(fā)模式，因地制宜開發(fā)具有當地文化特色的旅游產品，以促進當地旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　從事文化旅游產業(yè)投資經營多年的嘉德豐集團董事長李即佳認為：“文化旅游產業(yè)項目在運作過程中如何進行前瞻性的整體規(guī)劃，如何調控文化、旅游地產開發(fā)與運營的關系，如何去展現項目的差異化個性，如何達到經營性投資與項目收益性的最佳配比，這些是文化旅游產業(yè)投資運營者在進入行業(yè)時需要謹慎思考的問題。而文旅產業(yè)項目的有效開發(fā)模式是解決這些問題的一個切入點，有效的開發(fā)模式不僅決定著項目的優(yōu)劣，對區(qū)域經濟的發(fā)展也意義重大。”

　　宏觀層面的文化旅游產業(yè)項目的開發(fā)模式思考

　　文化旅游產業(yè)是具有規(guī)劃性的項目工程，首先需要順應國家時代政策。我國關于新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃為文化旅游產業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展契機;地方特色鄉(xiāng)村文化旅游產業(yè)將成為重點投資和發(fā)展趨勢，旅游產業(yè)的文化牌需要細心經營，必須堅持以“文化”為核心資源貫穿整個項目過程，并提倡多元化產業(yè)共同發(fā)展，如農業(yè)、服務業(yè)、文化產業(yè)等。以文化為基石進行資源整合的文化旅游產業(yè)運營企業(yè)不僅能給自身帶來經濟效益，也還能當地的文化建設和經濟發(fā)展產生可持續(xù)的積極影響。

　　文化旅游產業(yè)項目最大的傳播價值和吸引點在于它獨特的文化內涵，打造優(yōu)秀的文旅項目，除了要立足本土特色文化，對海外市場的擴展和先進文化特征和文化價值取向的引進也是重要的一部分。

　　以李即佳先生投資的生態(tài)藝術生活度假地——長城腳下飲馬川項目為例，項目選址于中國最著名的古文化建筑之一的長城腳下的北京密云縣古北口鎮(zhèn)，橫跨密云、承德兩地，毗鄰古北口鎮(zhèn)國際旅游度假區(qū)，潮河、濕地、森林、山谷密布，動植物及鳥類資源優(yōu)渥。在項目開始運營初，開發(fā)商就引進了ClubMed作為項目的管理方，并與ClubMed簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為全球第85家地中海俱樂部，成為了全球唯一一個以長城為主題的度假村，并推出“旅游轉換”服務，業(yè)主可以用長城腳下飲馬川的物業(yè)，享受全球其他ClubMed的服務，讓業(yè)主享受到全世界最優(yōu)質的旅游資源。

　　長城腳下飲馬川的成功，不僅在于它獨特的文化內涵和濃厚的人文設計情懷，也與它積極引進國際的先進管理方式和設計理念有著莫大的關系。在與海外市場的合作中，取長補短，加強多方合作，進行有效的資源整合，這也能提升我國文旅產業(yè)在國際上的品牌地位和競爭力。

　　運營層面的文化旅游產業(yè)項目的開發(fā)模式思考

　　文化旅游產業(yè)的項目價值運營無非就是兩個基本要素：一是本土所有的稀缺的自然資源或獨特的文化價值，二是開發(fā)商根據項目的整體定位塑造出的項目個性價值體系。前者主要是依靠自然資源環(huán)境的天然饋贈為主，而后者則需要開發(fā)商擁有極強的開發(fā)運營的文化創(chuàng)新能力。

　　科學創(chuàng)新已成為我國的一項基本國策，各級政府部門也都大力鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新，要求企業(yè)“用創(chuàng)新帶動發(fā)展”、“向創(chuàng)新要效益”，這無疑要求文化旅游產業(yè)的開發(fā)主體需要矯正過去盲目復制、粗制濫造、不切實際的開發(fā)運營弊病，用文化創(chuàng)新力來武裝自己，用項目的個性和特色打造核心競爭力。

　　在項目拓展戰(zhàn)略方面，開發(fā)運營商需充分發(fā)揮互聯網+產業(yè)的模式效應，轉變經營理念，將過去只側重縱深單一的開發(fā)模式向互聯網+模式的流量思維轉變。打破原來“獨家打造”的運營模式，汲取互聯網合作共贏的時代特征，更加注重資源的深度整合，向資源整合型運營方向轉化。

　　在項目營銷階段，結合科技與互聯網來提升服務水平，通過大數據分析消費者偏好行為，結合項目實際，線上聯動線下，開發(fā)相應主題應用，加強與消費者的溝通和對當地文化旅游產品的宣傳。

　　“文化旅游產品想要尋求持久生態(tài)發(fā)展，最重要的是要形成一條綠色生態(tài)的產業(yè)鏈，開發(fā)商需聯合當地政府和原住民進行產業(yè)化一體運作。從目前的文化旅游產業(yè)發(fā)展來看，如果開發(fā)商單靠文化旅游資源注入的反饋資金及地產的盈利往往無法支撐項目的周期資金運轉，那么延伸產業(yè)鏈就是一種必然選擇。比如我們正在開發(fā)運營的幾個項目，除了整合當地資源，我們會無償輸出一些資源和管理模式，聯合政府，引導帶動當地村民參與進來，幫助農民轉型升級，進入高端農業(yè)、精品民宿、休閑觀光、文創(chuàng)產品開發(fā)等領域。這樣一來，不僅使項目得到了多方的支持，走上了產業(yè)化運作的可持續(xù)道路，還拉動了當地就業(yè)，振興鄉(xiāng)村，提高了當地的稅收和GDP，取得了良好的社會綜合效益，可謂是一個多贏的局面。”李即佳說。

　　尋求文化旅游產品的生態(tài)健康發(fā)展，一言以蔽之，最重要的是注重對產品的“文化內涵”開發(fā)和堅持生態(tài)可持續(xù)的產業(yè)化運營模式。文化旅游產業(yè)是提升人類精神生活的重要載體之一，也是展現人類精神文明生活水平的櫥窗。文化旅游產品的未來發(fā)展趨勢將是“互聯網+文化創(chuàng)新”的業(yè)態(tài)模式，開發(fā)運營商的文化創(chuàng)新能力和資源整合能力對文化旅游產業(yè)的生態(tài)健康發(fā)展至關重要。

　　轉自：今閱網

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