消費升級下快消品何去何從？養(yǎng)元飲品六個核桃大單品戰(zhàn)略破局

　　消費升級成為當下經濟發(fā)展的新熱點，這也是近幾年來快消品整體消費市場變化的主旋律。對于競爭激烈的飲料行業(yè)來說，健康、營養(yǎng)成為影響消費者購買的重要因素。正因如此，更天然健康的植物蛋白飲料行業(yè)呈現線性增長。作為國內植物蛋白飲料行業(yè)的領導品牌，養(yǎng)元飲品六個核桃又是如何在消費升級的當下做出應對的呢?

　　推出全新核桃乳飲品品牌
 

　　AC尼爾森調查報告顯示，75%的中國受訪者表示，他們愿意支付更高的價格購買健康、純天然的食品。由此可見，消費者對健康的訴求已經越過了價格線。而早在飲料行業(yè)消費升級轉型有明顯跡象前，養(yǎng)元飲品六個核桃就開始了對健康營養(yǎng)的核桃乳飲品的研發(fā)。
 

　　此前，核桃乳在市場上并不吃香，傳統的生產工藝下，核桃乳味道苦澀、營養(yǎng)吸收也一般。專注于這一領域研發(fā)的養(yǎng)元飲品六個核桃，引進國外先進的設備，邀約眾多商家共同研發(fā)【5·3·28】核桃飲品生產工藝，這主要是指經過了5個關鍵環(huán)節(jié)、3項特有技術以及28道工序，足見養(yǎng)元飲品六個核桃的嚴謹。通過這一獨創(chuàng)工藝，養(yǎng)元飲品六個核桃充分保留了核桃的營養(yǎng)成分，有效去除了核桃的苦澀味道，讓核桃的豐富營養(yǎng)能夠更好被大腦吸收，同時又保留了香醇的口感。【5·3·28】也是目前最為先進的核桃乳生產工藝。

　　著重打造超級大單品
 

　　對于快消品行業(yè)來說，市場更迭迅速，競爭環(huán)境日漸復雜，通過大單品策略，成為全新品類中的領導者，才是企業(yè)的破局之法。養(yǎng)元飲品正是認識到大單品策略的必要性，自養(yǎng)元飲品六個核桃推出十二年來，著重助力大單品策略的落地。
 

　　在品質上，養(yǎng)元飲品六個核桃精益求精，讓“營養(yǎng)、安全、美味”的內在品質不斷升級;在品牌營銷上，養(yǎng)元飲品六個核桃數度冠名與品牌調性高度一致的節(jié)目，比如《最強大腦》、《好好學吧》，將品牌形象根植于消費者心中;在渠道建設上，養(yǎng)元飲品六個核桃通過整合渠道資源，建立起“扁平化+獨家經銷商”分銷模式，打通到終端消費者的最佳路徑。通過在各個方面的全力打造，養(yǎng)元飲品六個核桃成為國民飲品品牌、核桃乳行業(yè)的代表性品牌。
 

　　道家言：道生一，一生二，二生三，三生萬物。六個核桃這一大單品，實際上就是養(yǎng)元飲品的“道”。大單品策略的成功，將為養(yǎng)元飲品百年大業(yè)蓄積勢能，讓其成為飲品行業(yè)的長壽企業(yè)。
 

　　轉自：號外財經

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