我想，我的記憶里是抹不去申亞了。
四個月，一百多個不眠的日子，我撲到申亞的大決戰(zhàn)中。
硝煙散去，留下的，除了淚水，還是淚水。
一組報道，何以讓我如此動心、動情?
集體表決“做還是不做”
廣州在申辦亞運會，全城關注。但2004年3月前，同城媒體都按兵不動，大家都在醞釀，在觀望……
這種令人窒息的沉默，緣于無人“吹哨”。而各種小道消息卻撲面而來：廣州意欲低調處理，怕萬一申亞不成;廣州正跟有關方面討價還價，報道了不利于壓低價碼……
我讓記者摸底：如果我們報道了，最壞的后果是什么?我自己也直接找到了有關領導：這樣的大好事，為什么不動員市民參與呢?
我思慮：決定申亞成敗的，除了硬件的較量，還包括市民的參與度、支持率，既如此，我們大規(guī)模報道申亞，何錯之有?動員市民，是媒體的天職啊!
我把大伙召集到一起，飲茶。我說：大家現(xiàn)場表決吧，干還是不干?我?guī)ь^舉手——如果挨批，我擔著。
之所以把這一段講得如此緊張和悲壯，是因為太多的禁令一度把我們逼成了“思想的矮子，行動的殘疾”，大家怕啊。
打響申亞報道第一槍
如何打這一場戰(zhàn)役?
我召開了“神仙會”，請兄弟們腦力激蕩……我拍板：從“我為申亞獻一計”開篇。這樣做的好處：一參與性強，易于動員社會力量;二切入點巧妙，不會涉及敏感問題，好操作。說白了，就是既能“開路”，又能“造勢”。
3月8日，本報打響了申亞報道第一槍：開設“我為申亞獻一計”專欄。該專欄一出，讀者來信來電如潮，先后共有2000多名讀者獻計。獻計者更包括梁靈光、朱森林、楊資元等省市老領導，亞洲國家駐穗總領事，體壇名人，跨國外企精英，廣州“兩會”代表委員，獻計者之多之廣，層次之高，其他媒體遠難望其項背。
同城媒體在喪失先機的情況下，有時會出相同招數(shù)，以圖伺機扳回頹局，如果雙方在此糾斗，則正中對方下懷。今年3月，在羊城晚報“我為申亞獻一計”專欄開通10多天后，另一媒體也開辟了“我為申亞諫一言”專欄。
怎么辦?我把“智多星”胡潤斌、崔朝陽緊急召回辦公室……次日，我們先行一步，“千條申亞計獻給亞申委”，隨后轉入“廣州哪最美?薦給亞申委”的另一“獻計”專欄，把對手遠遠甩在了身后。
3月26日，本報28版巨制《申亞特刊》隆重登場，為這組“獻計”報道劃上了一個完美的句號。
此間，有一個細節(jié)終生難忘：3月20日申亞口號公布，我忽然發(fā)現(xiàn)，老省長梁靈光與我共同推敲的口號——“打動亞洲，感動世界”，與其僅為一字之差!
那一刻、有淚流。
步步領先才叫先
隨著報道的深入，我覺得如果不能創(chuàng)設一波接一波的高潮，則沒有節(jié)奏感，熱度也不能持久。要想讓讀者“高燒不退”，必須向縱深開掘。
我和同事們在這方面下足了工夫，張弛有度地形成七個高潮：催生“亞運林”、28版《申亞特刊》隨申亞團飛赴科威特、“圖畫廣州2010”·……整個報道風生水起、步步領先。
多哈決戰(zhàn)前，我讓記者用“章回體”書寫了“申亞風云”，再度令同行心慕手追……
申亞報道，從“熱身”到功成，前后橫跨四個月，每天半個版，發(fā)稿數(shù)百篇……這次報道，被業(yè)界稱為“晚報能夠絕對勝出的鮮見戰(zhàn)例”、“點燃了全城的申亞熱情”
……。
那一段刻骨銘心的日子，并沒有走遠。我常常想起，辦公室那深夜未熄的燈光，深深記得，同事羅穎忙得暈倒在辦公室……我也常常自豪——
申亞，是我和老崔(朝陽)、老胡(潤斌)帶頭“吆喝”的!
(作者：李宜航；單位：羊城晚報)
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