乘政策東風(fēng),商業(yè)養(yǎng)老保險迎來新的發(fā)展機遇


來源:中國財經(jīng)網(wǎng)   時間:2017-09-19





  黨的十八大以來,黨和政府將養(yǎng)老民生保障工作放到更加突出的位置。特別是,7月4日國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕59號),平安養(yǎng)老險董事長兼CEO杜永茂表示,商業(yè)養(yǎng)老保險迎來新的春天,商業(yè)養(yǎng)老保險和養(yǎng)老保險公司將在養(yǎng)老保障和服務(wù)實體經(jīng)濟中大有作為。
 
  政策賦予商業(yè)養(yǎng)老保險重大使命和責(zé)任
 
  59號文賦予商業(yè)養(yǎng)老保險更大責(zé)任和機遇,養(yǎng)老保險公司也將發(fā)揮更大的作用,明確了參與養(yǎng)老金管理的路徑和方向,提供了全方位、立體化的政策支持。
 
  就資金端看,全面支持參與養(yǎng)老金三個支柱建設(shè),即支持參與戰(zhàn)略儲備全國社保基金投資、第一支柱基本養(yǎng)老基金投資、第二支柱企業(yè)(職業(yè))年金管理、第三支柱個人稅延商業(yè)養(yǎng)老保險試點和個人養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)。
  就資產(chǎn)端看,支持資金參與股票、債券等傳統(tǒng)資本市場投資,同時支持通過債權(quán)投資計劃、股權(quán)投資計劃、不動產(chǎn)投資計劃等形式服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟。
 
  平安養(yǎng)老險服務(wù)養(yǎng)老和經(jīng)濟實踐
 
  杜永茂認(rèn)為,作為國內(nèi)首家專業(yè)養(yǎng)老保險公司,平安養(yǎng)老險始終肩負(fù)服務(wù)民生保障的歷史重任,為中國養(yǎng)老保障事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
 
  在第一支柱基本養(yǎng)老保險金上,憑借綜合實力和穩(wěn)健投資業(yè)績贏得社?;鹄硎聲母叨仍u價,成為首批入圍的投資管理人,管理規(guī)模達(dá)幾十億,業(yè)績保持穩(wěn)健。
 
  在第二支柱企業(yè)(職業(yè))年金上,管理年金資產(chǎn)近3500億,其中投資1676億,市場第一,標(biāo)規(guī)1733億,市場第一;服務(wù)企業(yè)近2.4萬戶,服務(wù)員工超300萬,均保持市場領(lǐng)先。
 
  同時,憑借企業(yè)年金管理的經(jīng)驗和優(yōu)勢,正積極全面參與職業(yè)年金管理,進(jìn)一步助力二支柱體系建設(shè)。
 
  在第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險管理上,擁有類第三支柱傳統(tǒng)商業(yè)養(yǎng)老保險和創(chuàng)新獲批管理養(yǎng)老保障及其他三方資金,規(guī)模幾百億,保持行業(yè)領(lǐng)先,為試點個人稅延積累了相關(guān)經(jīng)驗。
 
  在服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展上,管理超4000億資產(chǎn)投向于債券、股票;通過債權(quán)計劃等形式為國家重大工程、地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供超過200億的資金支持。
 
  在養(yǎng)老保障和服務(wù)經(jīng)濟中大有作為
 
  杜永茂認(rèn)為,伴隨國家利好政策的出臺,養(yǎng)老保險公司將利用現(xiàn)有養(yǎng)老保障管理經(jīng)驗,發(fā)揮商業(yè)養(yǎng)老保險功能,聚焦受托和投資能力建設(shè),全面參與養(yǎng)老金三個支柱管理,通過資金運用全面服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。
 
  在養(yǎng)老金投資管理上繼續(xù)保持穩(wěn)健。養(yǎng)老保險公司要堅持“持續(xù)、穩(wěn)健”投資理念,持續(xù)打造和優(yōu)化投資平臺,提升投資能力,健全決策組織和流程,強化宏觀研究和戰(zhàn)略資產(chǎn)配置,優(yōu)化和完善投資風(fēng)控體系,為養(yǎng)老金提供長期可靠的業(yè)績保障。
 
  在養(yǎng)老金管理中發(fā)揮受托人核心作用和能力。養(yǎng)老保險公司要強化受托資產(chǎn)配置能力建設(shè),做好戰(zhàn)略資產(chǎn)配置;強化受托投資監(jiān)督能力建設(shè);強化受托運營系統(tǒng)化、自動化建設(shè);建立獨立的養(yǎng)老金產(chǎn)品(后端集合)評估體系;積極研究和推進(jìn)個人投資選擇養(yǎng)老金產(chǎn)品;適應(yīng)新市場變化,在集合計劃上探索新的模式。
 
  在養(yǎng)老金第三支柱管理中發(fā)揮不可替代作用。保險業(yè)團體客戶多,與HR有長期合作實踐與經(jīng)驗;產(chǎn)品可以實現(xiàn)長期鎖定、保底收益、終身領(lǐng)取、互助共濟;具備精算、長壽風(fēng)險管理、資產(chǎn)負(fù)債管理能力,可確保增值與終身領(lǐng)?。痪邆涠悆?yōu)健康險、農(nóng)業(yè)政策保險承保經(jīng)驗,可在稅延養(yǎng)老服務(wù)中事半功倍;擁有覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)點,可以提供集中性、大面積推廣服務(wù);在產(chǎn)品、系統(tǒng)、銷售、運營服務(wù)、監(jiān)管等方面做了積極準(zhǔn)備。
 
  在養(yǎng)老金運作上更加注重服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。養(yǎng)老保險公司要堅持保險業(yè)姓保,發(fā)揮長期養(yǎng)老金在促進(jìn)資本市場穩(wěn)健、保障金融安全和國家經(jīng)濟安全中的重大作用;長期資金與國家重大戰(zhàn)略匹配,支持國家戰(zhàn)略;要在與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈整合上開展投資,服務(wù)養(yǎng)老全鏈條經(jīng)營,如把保險客戶與養(yǎng)老院、養(yǎng)老社區(qū)、照護保險、終身領(lǐng)取等整合服務(wù)。



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