央企董事會建設路線圖明確

　　作為國企改革深化提升行動的重要任務，中央企業(yè)董事會建設迎來最新部署。

　　日前，在中央企業(yè)董事會建設工作推進會上，國務院國資委黨委書記、主任張玉卓強調(diào)，到2029年在中央企業(yè)集團和各級應建董事會的子企業(yè)全面建立科學、理性、高效的董事會，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，為中央企業(yè)做強做優(yōu)做大、更好履行在中國式現(xiàn)代化建設中的新責任新使命提供堅強制度保障。

　　近年來，國資央企已形成較為完善的董事會建設頂層設計，建立起較為科學合理的董事會運作機制，建成一支具有央企特色的董事隊伍，董事會突出定戰(zhàn)略、作決策、防風險，與黨委（黨組）把方向、管大局、保落實和經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理實現(xiàn)有機銜接，站位全局履職盡責，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用得到充分發(fā)揮。

　　會議提出，新時代新征程要著力建設科學、理性、高效的中央企業(yè)董事會?！皹?gòu)建科學”是基礎，要遵循公司治理的一般規(guī)律，堅持從國有企業(yè)實際出發(fā)，因企制宜選擇治理模式，分類施策建設董事會，準確把握董事會的“有限功能”，明晰外部董事職責，選優(yōu)配強外部董事，實現(xiàn)董事會與其他各治理主體同頻共振、同向發(fā)力。

　　“決策理性”是核心，要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，深刻把握產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)特點，深刻把握科技創(chuàng)新規(guī)律，深刻把握機遇與風險，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持個體理性與集體理性相統(tǒng)一，堅決防止沖動決策、平庸決策兩個極端，確保最終決策經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。

　　“運行高效”是保障，要突出效率效果導向，厘清不同治理主體權責邊界，健全完善重大經(jīng)營管理事項決策、董事會授權決策、董事會決議督促執(zhí)行等程序，促進不同治理主體良性互動，提升公司治理整體效能。

　　今年7月1日起施行的新修訂的《中華人民共和國公司法》設置了“國家出資公司組織機構(gòu)的特別規(guī)定”專章，明確了國家出資公司的組織機構(gòu)適用本章規(guī)定。

　　中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員吳剛梁表示，加強董事會建設是國有企業(yè)完善現(xiàn)代公司治理的重要環(huán)節(jié)，也是形成以管資本為主國資監(jiān)管體制的要求?！翱茖W”是指董事會的構(gòu)成要科學，尤其是外部董事要過半數(shù)；“理性”是指董事會在決策的時候要堅持審慎原則，敬畏市場，防范風險；“高效”是指董事會運行過程中要注重協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，防止相互扯皮。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中央企業(yè)建立科學、理性、高效的董事會，可以讓決策更加規(guī)范、更加專業(yè)，提升決策的科學性有效性；可以強化風險管理，保障企業(yè)穩(wěn)健運行；可以優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)黨委和董事會之間有效分工，進一步提升治理效能；可以幫助國資央企更好地與國際市場接軌，有助于我國參與國際合作。

　　為做好中央企業(yè)董事會建設工作，會議要求，更好發(fā)揮外部董事作用，把外部董事作為企業(yè)領導人員隊伍的重要組成部分一體謀劃，強化規(guī)范管理和履職支撐，完善激勵約束機制，提升履職能力。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，實施外部董事制度是國有企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的一項重要制度安排，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、全面提升董事會決策水平的關鍵舉措，也是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管、促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。

　　轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)

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