反向創(chuàng)新打破傳統(tǒng) 成醫(yī)藥行業(yè)趨勢

　　創(chuàng)新一直是醫(yī)藥行業(yè)中不老的話題，而近段時間，反向創(chuàng)新在行業(yè)中逐漸流行蔓延起來，成為一種趨勢。
　　

　　據(jù)了解，基于發(fā)展中國家的臨床需求來設計產(chǎn)品的模式被稱為反向創(chuàng)新，這種創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)“自上而下”的醫(yī)療創(chuàng)新模式不僅利于發(fā)展中國家，對于發(fā)達國家和那些已經(jīng)成立的大公司來說，也有利處。

　　在醫(yī)藥行業(yè)中我們發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲和日本的一些公司生產(chǎn)出高端醫(yī)療設備，出口到發(fā)展中國家。這些設備用頂級的材料和制造工藝制成，成本數(shù)千萬美元，對于發(fā)展中國家大多數(shù)需要自掏腰包看病的人來說，價格太昂貴了。并且許多這樣的設備并不能滿足發(fā)展中國家的需求，例如，用于西方醫(yī)院的龐大的影像設備，對路況惡劣的農(nóng)村地區(qū)就沒什么意義。
　　

　　對發(fā)達國家來說，反向創(chuàng)新也是一種雙贏?，F(xiàn)任IndioLabs首席技術(shù)官的Bagwan說，反向創(chuàng)新往往用很低的成本擴大創(chuàng)新的范圍?！斑@將幫助發(fā)達國家降低或精簡保健服務的成本。以BioScoop為例，它可以保持原樣、或者做一些改動，適用于發(fā)達國家?！?br>　　

　　反向創(chuàng)新對那些已成立的醫(yī)療保健公司同樣有利。以GE為例，根據(jù)發(fā)展中國家需求，簡單地改進、調(diào)整其已有產(chǎn)品，GE在美國以外的收入，由1980年的48億美元增長到2008年的970億美元?！艾F(xiàn)在，許多公司開始意識到，滿足新興中產(chǎn)階級的需求其實潛藏著更大的商機。”Doshi說。

　　
　　不過，在醫(yī)療保健領(lǐng)域，成功的反向創(chuàng)新案例還是相對較少，它們中的許多技術(shù)還在研發(fā)中，或者才剛剛推出。因此，制定一個真正合適的、符合成本效益的方法或技術(shù)，需要對發(fā)展中國家的臨床模式有非常全面深入的了解。

來源：生物探索

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