導(dǎo)讀:目前國(guó)內(nèi)藥機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷著最好的市場(chǎng)機(jī)遇和最激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何在這種大環(huán)境下謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,有業(yè)內(nèi)人士表示:堅(jiān)持“變”與“不變”相結(jié)合,才是應(yīng)該市場(chǎng)挑戰(zhàn)的最好法則。
在藥機(jī)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,一方面,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備大規(guī)模的更新?lián)Q代將持續(xù)三年左右的時(shí)間,帶來(lái)了藥機(jī)需求的擴(kuò)容;另一方面,市場(chǎng)上既充斥著國(guó)內(nèi)數(shù)百家藥機(jī)企業(yè),還有不斷涌入跨國(guó)企業(yè),加劇了有限市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。
有關(guān)專家指出,面對(duì)這樣的情況,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)調(diào)整發(fā)展策略,堅(jiān)持一變一不變,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
所謂“變”,值得是堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)模式和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,加快技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成合理的產(chǎn)品配置。就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,大多數(shù)還不具備多機(jī)生產(chǎn)的能力,往往集中在某一種產(chǎn)品,或者某一系列產(chǎn)品,延生能力較弱。因此,在堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做專做精做尖的情況下,發(fā)展配套設(shè)備,形成一體化的服務(wù)能力。
而“不變”指的是堅(jiān)持企業(yè)優(yōu)勢(shì)不能放,堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的提升。保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和過(guò)硬的技術(shù)是企業(yè)立足市場(chǎng)的基本,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),必須始終堅(jiān)持質(zhì)量這一主題。
現(xiàn)代化的企業(yè)管理最重要的一點(diǎn)就是促使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)各類發(fā)展危機(jī),提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性,因此藥機(jī)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)找準(zhǔn)定位,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)多變的社會(huì)發(fā)展。
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