從2萬億到4萬億,國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在過去兩年保持著罕見的高增長。而根據(jù)“健康中國2030戰(zhàn)略規(guī)劃”,到2020年,我國健康服務(wù)業(yè)的規(guī)模將超過8萬億,2030年則將達到16萬億。“這么一個快速壯大的行業(yè),一定是一片浩瀚的藍海。”在近日于上海召開的“2017投資界大健康投資峰會”上,一名業(yè)內(nèi)資深投資人對未來充滿信心。
面對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)快速放量的市場,如何迎風而上把握投資機會?在本次峰會上,數(shù)百名醫(yī)療健康服務(wù)企業(yè)的高管與投資機構(gòu)合伙人展開“頭腦風暴”,探討“醫(yī)療健康投資2.0時代”的并購新邏輯。
過去十年間,隨著醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域政策導向的變化,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資風格也不斷切換。從早期的投醫(yī)械、看醫(yī)院,到2015年后專注新藥研發(fā)、扎堆精準醫(yī)療、掘金分級診療……投資熱點已在快速擴散。
與之相對應(yīng)的是,醫(yī)療投資機構(gòu)也在迅速擴容。數(shù)據(jù)顯示,2007年,進行醫(yī)療投資的機構(gòu)只有12家,其中還包括不完全專注于醫(yī)療領(lǐng)域的。但目前,市場上專注于醫(yī)療健康投資的機構(gòu)已有216家,此外還有很多綜合類投資機構(gòu)也關(guān)注著醫(yī)療投資,總量約有上千家。從基金類型看,過去,投資醫(yī)療領(lǐng)域的基本以美元基金為主,現(xiàn)在,人民幣基金已成主流。
概括這一發(fā)展趨勢,用華蓋資本董事長許小林的話來說,如果將十年前的醫(yī)療投資稱作1.0時代,那么現(xiàn)在的醫(yī)療投資則已進入2.0時代。
許小林指出,醫(yī)療投資2.0時代有三大核心特征值得關(guān)注:一是越來越注重企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,研發(fā)已成為做好投資、做大企業(yè)的必要條件,但還不是充分條件。目前,國內(nèi)藥企分布呈現(xiàn)小、散、亂的特征,并購整合一定是這個時代的主題。二是未來在醫(yī)療領(lǐng)域做產(chǎn)業(yè)、搞投資的人會有更強的標簽(更專業(yè)、更細分)。三是融合發(fā)展成為大勢所趨,做產(chǎn)業(yè)的人會深度參與投資,而做投資的人不跟產(chǎn)業(yè)深入融合的話,未來也是難以為繼的。
數(shù)據(jù)顯示,2016年,醫(yī)療健康行業(yè)并購案例數(shù)量超過400起,并購金額超過1800億元,其中,海外并購金額超過200億,無論是并購案例數(shù)量、涉及金額還是項目質(zhì)量均達到新的高度。“中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的春天才剛剛到來。”有知名投資人預(yù)言,2017年,該產(chǎn)業(yè)一定會出現(xiàn)超過10億美元量級的并購案。
透過數(shù)據(jù),醫(yī)療投資2.0時代的并購浪潮也呈現(xiàn)出新的特征,即并購聚焦于醫(yī)藥企業(yè)品種和渠道的整合。高特佳投資集團主管合伙人黃青指出,對醫(yī)藥企業(yè)來說,優(yōu)秀的品種是其持續(xù)成長最關(guān)鍵的資源。但新藥研發(fā)周期長、風險大,所以通過有效的并購能讓企業(yè)依靠新品種快速壯大。同時要注意的是,并購中渠道、資源和優(yōu)秀的產(chǎn)品品種是并列的,即對制藥企業(yè)來說,在收購產(chǎn)品的同時也是收購市場及銷售渠道等資源。
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