濟(jì)南醫(yī)藥商業(yè)加速“洗牌” 藥物配送規(guī)模集體化

　　隨著基本藥物制度逐步推開(kāi)，基本藥物配送權(quán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必促使醫(yī)藥商業(yè)改變低小散的狀況，向規(guī)模化集團(tuán)化發(fā)展，從而導(dǎo)致新一輪的整合、轉(zhuǎn)型以致整個(gè)流通格局的轉(zhuǎn)變。為取得基本藥物配送權(quán)，濟(jì)南現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作。

　　人所共知，國(guó)家實(shí)施基本藥物制度的根本目的是為了降低基本藥物價(jià)格，減輕百姓負(fù)擔(dān)。確定具有現(xiàn)代物流能力的藥品批發(fā)企業(yè)承擔(dān)基本藥物的配送任務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)上述目的，有利于進(jìn)一步在更大范圍和更深程度上推廣基本藥物制度。目前雖然從事藥品物流配送的企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足，資源分布不均衡。新醫(yī)改希望把國(guó)家藥品供應(yīng)主渠道重新建立起來(lái)，由具備一定條件，有一定規(guī)模和實(shí)力的現(xiàn)代藥品物流配送企業(yè)來(lái)承擔(dān)基本藥物的配送，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。這種集約化、規(guī)模化，是讓大型醫(yī)藥企業(yè)承擔(dān)全省的大的藥品調(diào)度和配送，小型醫(yī)藥企業(yè)要承擔(dān)基層藥品供應(yīng)，形成一個(gè)合理化、社會(huì)化的分工，有一定數(shù)量的大型集團(tuán)化公司把全省的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋好，這種覆蓋一定要覆蓋到農(nóng)村每個(gè)村衛(wèi)生室。新醫(yī)改啟動(dòng)后的兩到三年，配送權(quán)之爭(zhēng)將異常激烈，醫(yī)藥流通格局會(huì)隨之改變，而企業(yè)也將面臨洗牌、整合、轉(zhuǎn)型等一系列問(wèn)題。

　　據(jù)有關(guān)部門(mén)介紹，山東省去年公布的“第一批藥品現(xiàn)代物流試點(diǎn)企業(yè)的名單”共有18家，基本覆蓋了省內(nèi)大部分地區(qū)。目前，全省確定的藥品現(xiàn)代物流試點(diǎn)企業(yè)中，濟(jì)南有5家，已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收的有2家，其余3家還在積極努力，下一步濟(jì)南會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)藥品現(xiàn)代物流中心的建設(shè)。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士透露，濟(jì)南現(xiàn)有的醫(yī)藥企業(yè)為了爭(zhēng)得基本藥物配送權(quán)，已經(jīng)開(kāi)始兼并重組，擴(kuò)張規(guī)模，具備條件的企業(yè)有的甚至正籌劃投入1億元建設(shè)藥品現(xiàn)代物流配送中心。

來(lái)源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：田洪順

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