跨國藥企亟待走出“另類本土化”困境

堅持誠信經(jīng)營，在經(jīng)營管理、技術質(zhì)量等方面應與規(guī)范市場同標準、同要求、同步；在本土化方面，牢牢把握方向正確不動搖、規(guī)范實施不走偏，那些見不得人的“另類本土化”是搬起石頭砸自己的腳，還是不要的好。

在中國，跨國醫(yī)藥公司一向以誠信守法經(jīng)營、履行公民責任等備受贊譽，最近這一形象卻遭受影響。據(jù)報載，日前美國賽生藥業(yè)因涉嫌商業(yè)賄賂正被美國司法部、美國證券交易委員會重點調(diào)查；8月初，多家跨國醫(yī)藥巨頭也曾被上述兩部門要求調(diào)取其內(nèi)部資料，再此前，某跨國公司被曝通過行賄換取產(chǎn)品壟斷，某抗生素巨頭的中國合資公司因涉嫌偷稅漏稅被追索……

曾幾何時，這些負面新聞往往被視為處于轉型期的國內(nèi)藥企應對激烈市場競爭的“中國特色”，如今跨國藥企也紛紛深陷其中或被拖下神壇，不由得讓人認真審視：如果說一個跨國公司發(fā)生問題是偶然的個案，那么一大串赫赫有名的跨國公司名列“腐敗榜”則直指市場本身既有積弊，如體制機制、競爭理念、發(fā)展模式等等?？鐕幤笊釛壛似湓谖鞣桨l(fā)達國家或規(guī)范市場的嚴謹自律作風而“另類本土化”，這一過程及其深層次的原因值得業(yè)內(nèi)深思。

加強監(jiān)管的針對性。違法違規(guī)經(jīng)營成本與代價極低，是跨國藥企敢于屢屢觸及雷區(qū)的重要原因。眾所周知，跨國藥企在中國的經(jīng)營管理與其在國際規(guī)范市場有著明顯的本質(zhì)差別。特別是在西方發(fā)達國家，懾于相關國家法律法規(guī)的嚴格規(guī)定與極其嚴厲的懲處措施，這些企業(yè)嚴格遵紀守法經(jīng)營，哪有膽以身試法？以本次引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關注的美國《反海外腐敗法》為例，其監(jiān)管之嚴、范圍之大是我們所無法想象的，而一經(jīng)查實后果堪稱致命。前年被查處的西門子公司就是典型的反面教材，西門子最后付出13.45億美元罰金，向美、德兩國監(jiān)管機構求得和解。因此，國內(nèi)在提高違法違規(guī)成本方面要有制度上的界定。

做好對企業(yè)的引導。隨著全球化競爭的加劇，特別是全球經(jīng)濟危機高燒不退，并非所有的跨國藥企都是“費厄潑賴”（公平競爭）的堅守者。與改革開放初期國門洞開相比，現(xiàn)階段我們應著眼于中國醫(yī)藥持續(xù)發(fā)展的大局與產(chǎn)業(yè)高端布局，堅持嚴格標準、技術至上、科學遴選、為我所用的原則，加強對跨國醫(yī)藥企業(yè)的引導。同時科學嚴格的監(jiān)管必須及時跟上，對跨國公司中的害群之馬應嚴懲不貸，所謂的超國民待遇等早應該成為歷史了。

對那些心術不正或抱有僥幸心理的跨國藥企來說，及時轉變觀念，順應中國醫(yī)藥市場發(fā)展的新形勢、新要求則是必須的。堅持誠信經(jīng)營，在經(jīng)營管理、技術質(zhì)量等方面應與規(guī)范市場同標準、同要求、同步；在本土化方面，牢牢把握方向正確不動搖、規(guī)范實施不走偏，那些見不得人的“另類本土化”是搬起石頭砸自己的腳，還是不要的好。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者：逄增志

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