國企應(yīng)加大創(chuàng)新藥研發(fā)力度 沖出低迷之困

　　隨著醫(yī)藥市場的不斷發(fā)展，人們對醫(yī)藥行業(yè)的需求越來越多樣。又由于市場全面開放競爭，以原料藥為主營業(yè)務(wù)的國企，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇重大挑戰(zhàn)。在這大背景下，創(chuàng)新藥物研發(fā)成為了企業(yè)突破瓶頸的新出路。
　　

　　眾所周知，我國是原料藥生產(chǎn)大國。在行業(yè)發(fā)展的最初階段，為滿足基本醫(yī)療需求，國企被賦予了打基礎(chǔ)的重任。因此國企幾乎無一例外從原料藥起家。比如，華藥曾是抗生素原料巨頭，東北制藥是維生素巨頭等，但是近年來華北制藥、魯抗制藥、新華制藥等國企先后以減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的方式開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向下游高附加值制劑產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，加大創(chuàng)新研發(fā)力度。
　　

　　業(yè)內(nèi)人士指出：原先國內(nèi)主流的制藥企業(yè)都是民族工業(yè)的骨干，所以每家企業(yè)都擁有完善的新藥研發(fā)機構(gòu)。他們在新藥研發(fā)方面占有相當?shù)膬?yōu)勢，同時由于擁有原料，在制劑領(lǐng)域也得天獨厚。
　　

　　然而，擁有諸多優(yōu)勢的國企在近十年創(chuàng)新研發(fā)中的表現(xiàn)卻差強人意。好產(chǎn)品匱乏，利潤增長點少成為普遍現(xiàn)象。反而民營企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼。
　　

　　有關(guān)專家表示，創(chuàng)新藥物研發(fā)是一項多學(xué)科、跨行業(yè)、投資高、周期長、風(fēng)險大的技術(shù)密集型系統(tǒng)工程。創(chuàng)新研發(fā)機制是基礎(chǔ)。而國企恰恰在創(chuàng)新機制上觀念陳舊，這在一定程度上影響了創(chuàng)新研發(fā)的效率。比如，一個新藥“青苗”可能需要再投入幾個億，上市可能需要5年，而國企一把手任期如果只有4年，這時候一把手就難免短視，不會做長遠新藥研發(fā)規(guī)劃和投資；再比如，國企因為機制僵化，沒有形成人才激勵機制，也因此很難留住真正的人才。

　　
　　一般認為，國際上一個新藥研發(fā)至少需要投入10億美元，用10年時間。高投入、大實力、長時間，這些特征似乎注定了新藥研發(fā)的主體屬于大型藥企。但是，我國國企雖然有不少屬于大型藥企，但它們在研發(fā)領(lǐng)域卻亮點不多。國企創(chuàng)新研發(fā)之所以條件好而表現(xiàn)不突出，關(guān)鍵是機制和思想意識沒有跟上。
　　

　　因此，面對激烈的競爭，國企想要沖出重圍，就要改變發(fā)展觀念，跟上時代步伐，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷研發(fā)創(chuàng)新藥物，振興國企以往的雄威。

來源：中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)

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